【正文】 套已經(jīng)損壞，但將賬套復(fù)制到本機時 打開就一切正常。首先打開一個文件夾，在“工具”菜單中選擇“文件夾選項”，把“使 用簡單文件共享（推薦）”的選擇標志去掉，然后與 Windows2000 一樣設(shè)置共享權(quán)限。解決方法:基礎(chǔ)資料公共資料物料查看選項F7 查詢默認字段，選擇“名稱” 問題七：物料禁用時提示物料不能被禁用，該物料已經(jīng)被 1 條相關(guān)的銷售訂單關(guān)聯(lián) 解決方法：將與此物料關(guān)聯(lián)的未執(zhí)行完的訂單關(guān)閉后,再禁用此物料問題就會解決。問題九：不能手工錄入單據(jù)編號。問題十：單據(jù)保存后得手動去審核，無法自動審核。問題十一：在基礎(chǔ)資料查看某一物料信息時使用搜索功能而不用每個去找。三、實訓(xùn)總結(jié)通過實驗?zāi)軌蚋鶕?jù)企業(yè)生產(chǎn)制造管理理論，進行生產(chǎn)制造管理的模擬，使我理解和掌握企業(yè)進 行具體生產(chǎn)制造管理的整個流程，并結(jié)合企業(yè)物流，供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理，從更 全面的角度來觀察企業(yè)管理的運作。通過生產(chǎn)制造管理實驗的學(xué)習(xí)，使我充分理解生產(chǎn)制造管理體系的理論知識，掌握生產(chǎn)制造管理的現(xiàn)代技術(shù)。第三篇：金蝶軟件實訓(xùn)報告范例6實驗心得體會（一）分析該軟件的優(yōu)缺點： 分析該軟件的優(yōu)缺點： ：（1）可以備份，可以用恢復(fù)的方式返回到前一個操作狀態(tài)，所以可以有效 避免前面所做的工作變成無用功；（2）操作界面簡潔、精美直觀、功能強大，也 比較方便使用；（3）服務(wù)設(shè)計方案很有個性，使用戶的工作變得更加快捷、準確 和完美；（4）使日常枯燥的會計核算工作量大大減輕，財務(wù)報表的自動生成等有 很多方便快捷的功能； ：（1）在填制憑證時，一定要按回車鍵，才出現(xiàn)輔助項，所以讓人很容易出（2）有些實驗環(huán)節(jié)做成功后沒有提示；（3）安裝所需求的系統(tǒng)配置高；（4）總 賬中使用“查詢條件”功能查詢余額表時，如果按上年定義的條件查詢時，計算 機就會自動退出；（5）模塊有些界面設(shè)計模糊，功能用戶在輸入或者修改具體的 內(nèi)容之后，有的模塊提供有“保存”按鈕，要求用戶必須單擊“保存” 按鈕后 才能保存相關(guān)內(nèi)容，而有的模塊沒有提供“保存”按鈕，用戶輸入完畢直接退出 就可以了，結(jié)果造成在后者的情況下，用戶會存在輸入或修改的內(nèi)容是否已經(jīng)成 功保存的顧慮 ；（6）總賬模塊中部門檔案和職員檔案的設(shè)置問題，比如計算 機要求只能在系統(tǒng)里已經(jīng)存在的部門里面進行選擇，如果用戶手工輸入部門名 稱，計算機會提示“沒有該部門”，不允許對該職員的信息進行保存，所以用戶 在定義部門檔案時，遇到負責人設(shè)置一欄時暫時空缺，等全部部門檔案設(shè)置完畢 后，保存并退出；（二）談?wù)勗谧鰧嶒炛杏龅降睦щy、解決方法和心得體會注意帳套備份。在實習(xí)的過程中，由于電腦中 毒，重裝電腦之后帳套消失了，好在，我有每章實驗都備份帳套的習(xí)慣，才避免 重新開始的麻煩。在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)的時候，前面填制 憑證的日期搞錯，后面填制的憑證時間就變成了沒法修改。所以，在 ERP 實驗中有很多的細節(jié)都是必須 引起重視。要清楚了解各個操作員的權(quán)限和操作次序，憑證的 制單、審核、簽字的操作員不能選錯。如果漏了上面的工作，接下來的 UFO 報表系統(tǒng)中的資產(chǎn)負 債表也就會出現(xiàn)年末的資產(chǎn)≠負債+所有者權(quán)益。要學(xué)會各類數(shù)據(jù)的輸入，并且注意細節(jié)部分，否則會影響最后的結(jié)果。審核人和制單人不能是同一個人，憑證 一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標記作 廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標記后才能審核。金蝶實習(xí)報告（一）實習(xí)任務(wù)利用金蝶軟件，從建立賬套開始，掌握熟悉如何設(shè)置賬套參數(shù)、設(shè)置基本資 料，錄入初始數(shù)據(jù)，從而完成系統(tǒng)初始化。二、實習(xí)過程（一）系統(tǒng)初始化初始化設(shè)置:幣別設(shè)置。會計科目設(shè)置初始數(shù)據(jù)錄入（二）賬務(wù)處理 賬務(wù)處理包括三大塊：憑證的處理、賬簿報表的查詢以及期末處理。賬簿報表的查詢中快而準的提供了多種賬務(wù)處理查詢篩選功能，總賬可按科 目級別、幣別、科目范圍等查詢；明細賬可按期間范圍、幣別、科目范圍查詢； 還提供了多欄式明細賬、數(shù)量金額明細賬、核算項目總賬等,賬簿輸出格式優(yōu)化 美觀。賬簿報表的查 詢中還提供了日報表、試算平衡表、科目余額表、核算項目明細表。同時，該模塊在結(jié)賬前，按企業(yè)財務(wù)管理和成本計算的要求，必須進行制 造費用、產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)匯及損益結(jié)轉(zhuǎn)等工作。（四）工資管理 工資管理中提供了簡便易行的計算公式、靈活多變的項目設(shè)置、高速快捷的 數(shù)據(jù)錄入、各式各樣的工資報表、準確及時的費用分配,性能穩(wěn)定,數(shù)據(jù)安全。（五）往來處理 金蝶 KIS 提供的往來處理功能可以進行核銷往來業(yè)務(wù)；按照自定義條件查 閱、瀏覽往來對賬單；利用賬齡分析表對設(shè)置為往來核算科目的往來款項余額的 賬齡結(jié)構(gòu)進行分析等。其 中自定義報表中提供了報表轉(zhuǎn)化功能和數(shù)十種取數(shù)公式，可以從工資，固定資產(chǎn) 等賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù)，可以自行編制出滿足各種需求的會計及管理報表。報表分析提供了資產(chǎn)負債分析、利潤分析、財務(wù)指標分析表三張固定格式分 析報表以及自定義報表分析，各分析報表均可采用結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢分 析三種分析方法進行分析，分析結(jié)果既可以用表格方式輸出，也可以圖形的方式 輸出。規(guī)范的引入和導(dǎo) 出接口，自動對賬、一次性可選取消所有已勾對的標志及借助排序器實現(xiàn)一對多 功能等可充分提高出納人員的工作效率。（八）系統(tǒng)維護 在賬套選項中將重要的核算及賬表輸出規(guī)則選項進行單獨設(shè)置，簡化操作程序。只有明確了實驗?zāi)康模覀儾拍苊鞔_整個實驗的方向。再者，要有虛心請教 的態(tài)度，與同學(xué)積極交流看法，加深理解，討論的過程也是消化吸收的過程。在上機操作過程中，要集中精力，正確地操作。做完實驗后，要仔細回顧一下實驗過程，以確定自己有沒有理解操作。在未來的社會，交易分工越來越細，經(jīng)濟的發(fā)展不會停滯 不前，ERP 財務(wù)管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。學(xué)習(xí)不同的財務(wù)軟件，有助于我們在不久的將來進入企業(yè)后，能快速地、熟 悉地處理會計、財務(wù)上的工作，這無疑是對我們非常有意義的，所以當前我們必 須好好地、認真地學(xué)習(xí)財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作。第四篇：金蝶軟件實訓(xùn)報告范例2一、ERP 概況ERP 原理及概念我們都知道，按需求的來源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨立需求和相關(guān)需 求兩種類型。ERP，Enterprise Resource Planning（企 業(yè) 資 源 計 劃 系 統(tǒng)）是 美 國，GartnerGroup 公司于 1990 年提出的，其確切定義是：MRPⅡ（企業(yè)制造資源計 劃）是下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。ERP 管理思想ERP 的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三 個方面 ：（1）、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng) 鏈與另一個企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競爭，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把 經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的 供應(yīng)鏈中，才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢。（2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP 系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一 是“精益生產(chǎn) LP（LeanProduction）”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進而 組成一個企業(yè)的供應(yīng)鏈。當市場上出現(xiàn)新的機會，而企業(yè)的基本合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求 時，企業(yè)組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成 “虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。另一方面，ERP 系統(tǒng)通 過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會