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正文內(nèi)容

文明小區(qū)先進資料-在線瀏覽

2024-11-15 22:15本頁面
  

【正文】 開座談會、樓棟長會等,學習《文明住戶手冊》、《科普知識問答》等送到每戶手中,做到家喻戶曉,人人皆知。召開民主評議會、住戶代表會、鄰里座談會,選出具有特色的星級文明家庭標兵戶和文明樓棟、文明單元、文明市民,用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮典型的示范作用。積極開展愛國衛(wèi)生運動,落實門前五包責任制,近日消滅衛(wèi)生死角四處。平整了活動場地;在小區(qū)內(nèi)安裝了全民健身活動器材;開辟了晨練、晚練活動點;對小區(qū)進行了綠化、美化。二、加強小區(qū)服務(wù),架起服務(wù)群眾的橋梁1:工作扎實,成績突出。營造了創(chuàng)建文明小區(qū)的良好氛圍。為加強社會治安綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生整治工作,小區(qū)成立了安全小區(qū)創(chuàng)建組織,在居委會的指導(dǎo)下實行“一長三員制”即樓棟長,黨建聯(lián)絡(luò)員、治安巡邏員、“十戶調(diào)解員”,參與共建共管。成立了以居委會、派出所的小區(qū)治安管理委員會,建立了專職保安隊伍,實行24小時輪流值班制度,切實提高了對小區(qū)治安的控制能力。小區(qū)內(nèi)建立了治安保衛(wèi)室,公布了片警資料、報警電話,各棟樓分別設(shè)立一名治安員,對外來人口隨時掌握情況,做到底數(shù)清、情況明;對進入小區(qū)的陌生人進行盤查,防止不法分子作案,預(yù)防和減少多發(fā)性案件的發(fā)生。各級組織責任到人起到了積極作用,她們能夠及時反映情況,避免了矛盾激化,穩(wěn)定了小區(qū)秩序。也沒有發(fā)現(xiàn)“法輪功”習練者。第四篇:創(chuàng)建先進文明小區(qū)匯報材料龍鳳花苑“創(chuàng)先進文明小區(qū)”的匯報材料龍鳳花苑小區(qū)是由湖北鑫達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū),占地66000平方米,建筑面積187500萬平方米,綠化面積50000平方米,規(guī)劃建設(shè)多層、高層樓宇共26棟,小區(qū)共有住宅1570套,建有休閑運動廣場、幼兒園、地下停車場、物業(yè)辦公樓等配套設(shè)施。一、明確創(chuàng)建目標、各部門協(xié)作龍鳳花苑位于孝昌新城區(qū)文教中心地帶,與開發(fā)區(qū)關(guān)王社區(qū)為鄰,孝昌房管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視龍鳳花苑“先進文明小區(qū)”創(chuàng)建工作,鑫達公司程總、關(guān)王社區(qū)肖書記還對創(chuàng)建提出了具體要求,在創(chuàng)建工作中各部門全力協(xié)作,各負其責,有力保障了創(chuàng)建工作取得良好的效果。三、全面改善配套設(shè)施、做物業(yè)服務(wù)細活小區(qū)硬軟件建設(shè)直接關(guān)系到能否更好地為業(yè)主服務(wù),從一期業(yè)主入住以來,我們多方籌措資金近千萬元對小區(qū)配套設(shè)施全面升級,達到提升小區(qū)品質(zhì),讓人眼前一亮的效果。投入200萬元實現(xiàn)了一卡多表式水表、天然氣智能卡管理系統(tǒng)的使用,極大地方便了業(yè)主。以中央水系+園林式景觀設(shè)計施工為重點,營造依山伴水、鳥語花香、四季清新的美好意境。安裝宣傳欄,建立了宣傳、學習、輿論監(jiān)督陣地,有效杜絕了亂貼亂畫現(xiàn)象。四、加強精神文明建設(shè)、塑造品牌樓盤、品牌小區(qū)氛圍為了增進與住戶間的了解、溝通,融洽相互關(guān)系,促進小區(qū)的精神文明建設(shè),我們先后以消防、安全防盜、裝飾裝修知識、“講衛(wèi)生、保環(huán)境”、法律法規(guī)宣傳為主題開展宣傳活動10多次。五、創(chuàng)建“先進先進文明小區(qū)“是我們不變的主題雖然我們在創(chuàng)建活動中做了一些工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不足和差距,我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,同建設(shè)單位全力配合,克服不足、揚長避短、博采眾長、開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)龍鳳花苑創(chuàng)建“先進文明小區(qū)”的宏偉目標。一、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。一年來,他能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。新的《崗位HSE職責匯編》已于8月份印刷成冊下發(fā)到公司每個崗位。對照中石化安全生產(chǎn)監(jiān)督制度修改了公司安全制度中的有關(guān)技術(shù)內(nèi)容,完善了臨時用電制度、動土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。三、.加強現(xiàn)場管理,及時糾正違章行為。這使外來施工人員的違章行為有所收斂。四、.結(jié)合《職業(yè)病防治法》的要求,加強了職業(yè)衛(wèi)生的管理。二是堅持做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作,06年積極配合市職防所對公司職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀進行了監(jiān)測評價,確保了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測率100%,合格率大于95%的目標。06年,共審批動火65次,都確保了動火安全。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是化工廠安全工作的基礎(chǔ)。在安全月期間,呂慶偉參與組織全廠職工學習安全教育文件,升安全旗儀式,組織人員參加濮陽市舉辦的“平安濮陽安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識電視大賽”,安全板報、安全征文的評比等工作。通過開展豐富多彩的教育活動和各種途徑的滲透講解,使廠內(nèi)職工、特別是外來施工人員接受比較系統(tǒng)的防火防爆、防交通事故、防觸電、防中毒、防燙、防人員傷害等安全知識和技能教育。呂慶偉工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,勤學好問的他提高了自己的各項業(yè)務(wù)技能。中石化安技干部崗位的結(jié)業(yè)證書、河南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證書、上海華東理工大學頒發(fā)的安全工程師專業(yè)培訓(xùn)證書和HSE內(nèi)審員資格證書。安全管理工作也較前提高。為中國石化、全市和中原石油化工有限責任公司的安全生產(chǎn)做出了突出貢獻。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,自覺地為群眾謀利益,從不計較個人得失,堅持原則,公道正派,克己奉公,以身作則,謙虛謹慎,清正廉潔,是忠實的實踐“三個代表”的楷模。善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法和市場經(jīng)濟規(guī)律,尤其是按照“三個代表”要求,分析觀察解決新問題。xxx同志事業(yè)心強,經(jīng)營管理業(yè)務(wù)過硬,工作作風扎實。面對商場的難題,他充滿信心,敢于創(chuàng)新,大膽實踐,努力鉆研業(yè)務(wù),深入一線調(diào)查研究,堅持一手抓管理一手抓業(yè)務(wù),開展了豐富多樣的文化營銷和商品促銷活動。商場各部組開展了以“說好三聲服務(wù),樹立美好形象”為內(nèi)容的服務(wù)競賽活動。商品經(jīng)營要樹立以市場為導(dǎo)向,以銷售為中心,以效益為目標的理念,商品進貨選擇最佳渠道,把握最佳時期,購進最佳商品,獲取最佳效益,努力做到勤進、快銷、不積壓。二是比管理、看效果。員工在服務(wù)中做到主動、熱情、耐心、周到,杜絕了與顧客爭吵的情況,服務(wù)實現(xiàn)零投訴、服務(wù)工作受到消費者的好評。四是比能力、看業(yè)績。五是比創(chuàng)新、看發(fā)展。向招商要出路,向聯(lián)營、合作要規(guī)模、上品牌,向開拓要市場,通過招商的進展,2009年商場對2000多平方米經(jīng)營場地進行了改造,鞋類和服裝賣場進行了高標準的裝修,商品經(jīng)營在規(guī)?;⑵放苹?、系列化方面有了明顯的突破,并取得了驕人的銷售業(yè)績。每周利用晨會時間,對員工重點進行了柜臺紀律、上崗時間要求、衛(wèi)生及環(huán)境、商品陳列、行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等方面內(nèi)
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