【正文】 元，其中增值稅**萬元。一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學習，采取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。向科學調度稅源要收入。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控?！翱刂小狈矫妫饕菍δ甓愵~5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整征收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業(yè)生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業(yè)實行預警機制，嚴格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產經營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。三、以宏觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。結合分局轄區(qū)稅源結構情況，制訂宏觀稅負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領、用、存臺帳的同時，分局結合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。內部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監(jiān)控制約。第三篇：國稅分局工作總結和計劃2008年，**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，為地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將2008工作總結如下：一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹十七大精神我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯(lián)系稅收工作學，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務，努力構建服務型機關，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。針對**地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調查基礎上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎上，認真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。三是認真落實各項征管工作任務，重點解決征管工作的難點問題。同時，通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關數(shù)據(jù)質量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質量均達到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。四是認真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。轄區(qū)內所得稅戶預繳稅款達130多萬元。圍繞“底子清、管的住、服務好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責，嚴把“進出關”，按時對轄區(qū)內的270余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地