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20xx年鎮(zhèn)政府冬防工作計劃-在線瀏覽

2024-11-15 12:00本頁面
  

【正文】 預(yù)防教育。各專業(yè)停用的設(shè)備設(shè)施及時放空,防止凍壞設(shè)備;需要運轉(zhuǎn)的設(shè)備定期應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)。各專業(yè)做好設(shè)備設(shè)施保溫和電伴熱的檢查和巡檢工作,發(fā)現(xiàn)破損或故障的及時修復(fù)。設(shè)備檢修作業(yè)前嚴格執(zhí)行隔離鎖定管理規(guī)定,嚴禁帶電操作。八、防中毒定期檢查各艙室的通風(fēng)系統(tǒng)處于良好狀態(tài),做好封閉場所的通風(fēng)換氣;加強艙室、容器等受限空間作業(yè)的安全管理,作業(yè)人員穿戴好防毒用品,檢測合格后方可進入,作業(yè)過程中持續(xù)進行通風(fēng)和氣體檢測,專人進行監(jiān)護,現(xiàn)場必須配備應(yīng)急救援設(shè)備。我們的指導(dǎo)思想和奮斗目標是:以十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”重要思想,以全面建設(shè)小康社會為統(tǒng)攬,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,努力構(gòu)筑“三區(qū)三帶一市場”的框架,以大力發(fā)展私營經(jīng)濟為突破口,實現(xiàn)*經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展,使全鎮(zhèn)各項事業(yè)再上一個新臺階。我鎮(zhèn)南部以益津路改造為契機,著力謀劃一個市場,以現(xiàn)有的數(shù)家汽車銷售公司為依托,組建汽車銷售市場或汽車配件市場,做到布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,產(chǎn)品齊全,結(jié)構(gòu)適當(dāng)。實施“115工程”,即力爭引進1個投資億元以上的項目,10個投資五百萬元以上的項目和5個一千萬元以上的項目。鎮(zhèn)西以“雙陶小區(qū)”為核心,在現(xiàn)有基本框架基礎(chǔ)上,依靠長城工業(yè)園區(qū)的龍頭作用,引進企業(yè)5家以上,以環(huán)保生態(tài)、高新技術(shù)企業(yè)為主,不斷提升層次,帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。實施“放、扶、優(yōu)”三字訣,促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展?!胺觥奔丛趯嶋H工作中堅持扶優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品,促其上規(guī)模、上水平、上檔次。充分發(fā)揮“三區(qū)三帶一市場”的集聚效應(yīng)和裂變效應(yīng),加快產(chǎn)業(yè)“集群”化進程?!皟?yōu)”即在發(fā)展環(huán)境上堅持“以軟件促硬環(huán)境建設(shè),軟硬環(huán)境一起抓”,優(yōu)化氛圍,優(yōu)化政策,優(yōu)化服務(wù),優(yōu)化條件,努力創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。把現(xiàn)代工業(yè)理念和管理方式引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極穩(wěn)妥地推進土地經(jīng)營權(quán)的合理流轉(zhuǎn),進一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,擴大農(nóng)業(yè)的對外開放和招商,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。我們事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在于鍛造團結(jié)堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊伍,全鎮(zhèn)黨組織要切實按照“五個好”的標準嚴格要求,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一,按照“十六大精神”“三個代表”的要求,繼續(xù)高舉團結(jié)的旗幟,講黨性,講大局,互相尊重,密切配合,進一步解放廣大群眾的思想,把他們的智慧和力量全部凝聚到干事業(yè)、求發(fā)展上來。今年重點抓*、雙坨、雙陶小區(qū),不斷加快其建設(shè)速度,特別是*小區(qū)與市區(qū)銜接,區(qū)位優(yōu)勢突出,力爭引進一個億元以上的項目。加大重點及在建項目的建設(shè)力度。對一些新項目,實施重點督導(dǎo),促其盡快竣工投產(chǎn)。建立專門組織,專門負責(zé)外商接待和處理有關(guān)事宜。強化第一責(zé)任人作用,對推、拖、踢的工作人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理,依靠真摯感情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)熱情,拉近與外商關(guān)系,使其來的了,留得住,發(fā)展快。amp。著力培育一批具有較強帶動作用的龍頭骨干企業(yè),鼓勵和引導(dǎo)大戶企業(yè)追加投資,擴大規(guī)模。實施名牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)進行商標注冊,鼓勵企業(yè)開發(fā)專利產(chǎn)品,加強標準化建設(shè),為企業(yè)申報各類體系認證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),完成各類體系認證企業(yè)10家。切實做到穩(wěn)定是前提,發(fā)展是目標,項目是重點核心,把穩(wěn)定和項目建設(shè)作為村街考核重點,并與工資獎金掛鉤。二、全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步推動產(chǎn)業(yè)化進程按照“東菜、西果、北苗木”產(chǎn)業(yè)布局,進一步加大調(diào)整力度,把抓項目,抓特色,抓服務(wù)貫穿于農(nóng)業(yè)工作始終,年終爭取有一個新突破。加強旅游、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)步伐。一是農(nóng)業(yè)部高科技園區(qū)的運作,力爭年底初見成效。三是做好田各莊現(xiàn)代化新農(nóng)村的試點工作。借鑒先進經(jīng)驗和做法,把鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品進行優(yōu)化組合,分類包裝,做大、做強、做優(yōu)“麗仙”這一農(nóng)業(yè)品牌,搶占首都市場,切實增加農(nóng)民收入。做到“規(guī)模經(jīng)營強鎮(zhèn),特色生產(chǎn)富民。在原有養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上,抓好宋村肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、和平大雁養(yǎng)殖小區(qū)、圈子優(yōu)質(zhì)種豬繁殖小區(qū)、東陶特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)和普及工作。充分利用我鎮(zhèn)人緣優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢,加強與大專院校、科研機構(gòu)合作,積極引進、大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新品種15個,使科技覆蓋率達到95%以上,年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比去年同期提高5%。加大稅收稽
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