訂單合同評(píng)審程序流程-在線瀏覽
2024-11-15 06:32本頁面
【正文】 及品保相關(guān)部門。（PMC）遇到客戶插單或緊急訂單時(shí)，依據(jù)庫存與產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)整后，在《合同評(píng)審單》及《物料需求單》上注明“緊急處理”，由各相關(guān)單位進(jìn)行緊急處理。：（PMC）合同接收客戶的制單變更通知時(shí)，業(yè)務(wù)部（PMC）因及時(shí)以電郵的方式知會(huì)于相關(guān)部門，并在第一時(shí)間以電話和其他聯(lián)系方式知會(huì)于相關(guān)責(zé)任人、取消時(shí)，不需作訂單評(píng)審動(dòng)作。，如物料供應(yīng)不及，生產(chǎn)作業(yè)異常等原因造成無法按期交貨時(shí)，業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商后修訂交貨期回復(fù)客戶，并以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式知會(huì)製造、資材、品保相關(guān)部門第三篇：訂單評(píng)審程序江蘇雄成液壓器材制造有限公司訂單評(píng)審流程目的：為了明確訂單的各項(xiàng)要求，使本公司執(zhí)行訂單的能力與之結(jié)合，確保有能力滿足客戶要求。班前例會(huì)（建議車間召開）、班前例會(huì)主要針對(duì)車間、倉庫、品管、計(jì)劃。、每班次上班前10分鐘，列隊(duì)站立進(jìn)行。、與會(huì)人員為該車間、倉庫、品管、計(jì)劃全體員工。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，由PMC部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集和主持，如果PMC部長(zhǎng)因特殊原因不能履行本職時(shí)，由PMC計(jì)劃主管負(fù)責(zé)召集和主持。、例會(huì)地點(diǎn)為一樓會(huì)議室；、與會(huì)人員為總經(jīng)理（需提前通知）、PMC部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、品質(zhì)部部長(zhǎng)、計(jì)劃科長(zhǎng)、物控科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)，動(dòng)力科科長(zhǎng)、調(diào)度主管、鍛打車間主管、金工一車間主管、金工二車間主管。 會(huì)議內(nèi)容為：、會(huì)議主持人根據(jù)總公司提出的相關(guān)情況做工作總結(jié),、各部門主管分別就當(dāng)日情況做工作總結(jié)，并提出新的工作計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)訂單存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析、交流和溝通。、總經(jīng)理(在場(chǎng))對(duì)出貨訂單存在的問題提出明確的解決和處理方案，并指定專人跟蹤落實(shí)。周工作總結(jié)會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)周總結(jié)會(huì)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持，如果總經(jīng)理因特殊原因不能履行本職時(shí)，由總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)召集和主持。、例會(huì)地點(diǎn)為一樓會(huì)議室。、與會(huì)人員必須于每周六16:00之前將本部門的周工作總結(jié)和周工作計(jì)劃記錄備案。、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門提出的問題作逐一的答復(fù)和點(diǎn)評(píng)，并指定專人跟蹤落實(shí)會(huì)議考勤、記錄人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到表。緊急情況可以口頭請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。會(huì)場(chǎng)秩序與禮儀、與會(huì)人員應(yīng)提前3分鐘到場(chǎng)，不得喧嘩，不得來回走動(dòng)。、會(huì)議期間與會(huì)人員將通訊工具調(diào)節(jié)到靜音模式，不會(huì)客（特殊客人除外），認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并作好記錄。、與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。保密事項(xiàng)、會(huì)議召集者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)的保密工作總負(fù)責(zé)，重要會(huì)議應(yīng)事先提醒通知部門做好保密防范措施。、涉及到秘密事項(xiàng)的會(huì)議記錄，記錄員應(yīng)在指定場(chǎng)所整理，并嚴(yán)格按照主持人簽發(fā)的抄送人員抄送。、違反本規(guī)定的與會(huì)人員遲到5分鐘內(nèi)罰款5元，遲到5~10分鐘，總經(jīng)理罰款50元，部門主管罰款20元，部門主管級(jí)以下人員罰款10元； 、罰金當(dāng)場(chǎng)繳納給會(huì)議記錄人，并由記錄人于會(huì)后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部建立專項(xiàng)基金，用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和建設(shè)性建議獎(jiǎng)金。本規(guī)定簽發(fā)實(shí)施后，凡既有類似規(guī)定自行終止。1本規(guī)
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