【正文】 ，利用時間加權(quán)法，即第一項錯誤動作，時間加權(quán)10秒，以此類推。代表各單位參加競賽的人員在安全競賽中對人員所在班組進行加分。比賽內(nèi)容包括：（一）由2名選手參加8公斤干粉滅火器使用，兩人所用的時間作為比賽成績。（三）由2名選手參消防消水帶拉伸使用，兩人所用的時間作為比賽的成績。此項競賽取前三名進行獎勵 第一名獎勵1200元，第二名獎勵800元，第三獎勵400元。四、百日安全活動競賽總結(jié)在2015年12月20日前完成百日安全活動的全部內(nèi)容，包括競賽內(nèi)容，并于12月25日完成總結(jié)，由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對參加競賽單位及班組進行評選，此次競賽選取一名先進單位，并作為年終烯烴廠安全先進車間評選的備選條件之一，本次活動計劃評選出四個班組，作為活動先進班組。百日安全活動競賽獎勵辦法如下：競賽優(yōu)勝單位：頒發(fā)競賽優(yōu)勝單位證書。競賽活動優(yōu)勝班組，頒發(fā)競賽優(yōu)勝班組，每班獎勵2000元。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強創(chuàng)星級公交，確保扎實有效地開展安全生產(chǎn)工作，成立“百日安全”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。三、活動時間：2011年5月1日2011年7月31日?！叭齻€提高”即：企業(yè)服務(wù)意識提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)，車容車貌合格率提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)，司乘人員服務(wù)質(zhì)量和技巧提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)。五、競賽標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范線路運作管理，規(guī)范調(diào)度計劃發(fā)班，規(guī)范車輛運行、規(guī)范進出站、提高車輛運行準(zhǔn)點率。規(guī)范運作、不壓點、不趕點。熟練使用文明用語，不講陰陽怪氣的話、不講低級庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強詞奪理的話。六、競賽活動重點內(nèi)容：進一步增強生產(chǎn)工作責(zé)任感和危機意識。以防風(fēng)、防汛、防火、防霧、防爆、防破壞為重點加緊領(lǐng)導(dǎo)，在遇有臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時，認真分析研究安全運行措施，確保市民安全出行。為確保安全生產(chǎn)，各線路每月要對營運車輛進行一次嚴格的大檢查，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月月底進行驗收。各級負責(zé)人要加強駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車工作。加強對駕駛員在人員密集場所、路段和夏季高溫天氣不安全行車的教育培訓(xùn)工作，要求駕駛員做到安全行車、謹慎駕駛、做好夏季防高溫、防火災(zāi)等意外事件的工作措施。七、競賽評比條件：（一）、司乘人員競賽條件：單車營收達到線路平均值以上；出勤天數(shù)不少于22天/月；單車百公里油氣耗低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；維修成本低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；無經(jīng)損1000元以上的有責(zé)事故；無重大服務(wù)投訴，一般投訴不超過2起；無嚴重的違規(guī)違紀，無交警和交通運管部門的違規(guī)處罰（屬公司責(zé)任的例外）；無有責(zé)機械事故。無亡人交通事故，一般交通事故率低（百萬車公里事故次數(shù)少、百萬車公里經(jīng)損少）。場站、車輛消防器材和設(shè)施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責(zé)任落實到位。無消防、工傷事故。車容車貌合格率達90%以上。停車場站、調(diào)度室（包門前）整潔衛(wèi)生。（三）、修理廠班組競賽條件：管理規(guī)范，無嚴重違規(guī)行為；例保（一、二級保養(yǎng)）維護質(zhì)量合格率達100%；保證線路總出勤率≥94%；無維修差錯和質(zhì)量問題；所維修車輛維修費用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%；維修工作無違反安全規(guī)定的問題。凡在活動中綜合評定成績突出的線路，第一名獎1500元，第二名獎1000元。九、要求：各部門、各線路要認真組織落實“百日安全”競賽活動開展各項內(nèi)容。結(jié)合“百日安全”競賽活動積極開展創(chuàng)星公交服務(wù)品牌。第三篇：百日安全生產(chǎn)競賽活動方案“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案一、活動目的：9三個月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，特制定本部門“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案。編制詳細切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項工作。各車間班組要積極營造活動氛圍，及時報道活動情況；對活動應(yīng)留好記錄?；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，并形成文字材料備案。五、活動具體安排：安排部署：（7月20日至7月25日）通過會議的形式，動員公司各車間班組立即行動起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競賽”活動中來，要求做好記錄?；顒觾?nèi)容：（8月1日至9月20日）（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時上報安全管理部，要求各車間班組限期進行整改現(xiàn)場，未能整改的落實好防護措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行；（2）、各車間班組對重點設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護保養(yǎng)力度，對查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護保養(yǎng)結(jié)果上報安全員辦公室；（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；（4）、8月底組織全體員工進行安全知識、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和操作技能；（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進行消防演練，提高員工的風(fēng)險識別和事故應(yīng)急能力。（7）、每日由各車間班組安全負責(zé)人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結(jié)果上報安全管理部。2012年7