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正文內(nèi)容

公司獎懲制度及擴展資料-在線瀏覽

2024-11-15 01:58本頁面
  

【正文】 管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。撿拾物品不報告,不上交者嚴重警告一次違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次1在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次1法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、賭博等,與治安工作人員的應有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理1監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴重損壞公司形象者予以勸退處理1工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導且屢教不改者嚴重警告一次公司獎懲制度6第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關(guān)單位及個人做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。(二)市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)指標。(四)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的個人。獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門,參照國家和省的有關(guān)標準,根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定,報市政府批準。(二)全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人,符合條件的,分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號,可同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。(二)工傷保險基金中提取(按每年工傷保險基金總額的5%提取工傷預防費,其中不超過50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金)。以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。對弄虛作假的,追究有關(guān)人員的責任。第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本區(qū)實際情況,另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。公司獎懲制度7一、檢查層次由廠領(lǐng)導負責,職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組參加,每季進行一次。二、檢查內(nèi)容:各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。三、落實隱患整改四、獎懲措施職業(yè)衛(wèi)生安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。(2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,及時xxx搶救和處理事故,避免重大損失,有顯著貢獻的。(4)工作一貫認真負責,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,成績顯著的。(6)為確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門xxx,確有較大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者。(8)在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻的。(1)違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。(3)事故隱患嚴重,接到隱患整改通知書后逾期不改的。(5)未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。(7)發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除,并且遲報、謊報或隱瞞不報者。(9)干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的.。嚴重者,移送司法部門處理。獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。適用于公司所有員工。,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,從而提高工作效率及服務質(zhì)量,特制定以下獎勵辦法。:①精神獎勵:指根據(jù)不同情況,公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。(2)大會表彰。(4)記功(記功分:一等功、二等功、三等功)。(2)晉級(指對獲獎者在原工資或職務基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務)。:①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。③其他可列為獎勵基金的費用。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實,公司人事行政部審核,公司負責人批準,由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。:①凡符合下列條件之一者,按程序報批后,可給予記特等功、晉級或嘉獎:(1)對改革企業(yè)經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻者。(3)保護商戶及公司財務(價值在3000元及以上)免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。(6)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為,為公司挽回損失及名譽者。(8)年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。(10)預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。②凡符合下列條件之一者,按程序報批后,可給予精神獎勵:(1)服從公司(部門)安排,任勞任怨、顧全大局者。(3)嚴格照章辦事,工作勤懇、積極主動、認真負責者。(5)為商戶挽回較大財產(chǎn)損失(1500元以上),并受商戶書面表揚者。(7)眼光敏銳,能及時判斷、分析工作中存在的問題,并及時上報,協(xié)助解決取得成效者。(9)遵紀守法,無違反公司規(guī)章制度的行為,堪為全體員工楷模者。(11)公司認為應該獎勵的其他情形。否則,對部門負責人及推薦人予以相應處罰,嚴懲者予以降職、撤職或辭退。:①“A類”過失處罰——罰款10—100元(以整數(shù)計,下同)。③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退,且無任何經(jīng)濟補償。:①凡有下列行為之一者,將受到“A類”過失處罰(輕者予以通報批評,嚴重者將予以書面警告):(1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。(3)無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。(5)工作時間吃零食,打瞌睡、看小說、雜志,聽收錄機以及做與工作無關(guān)的事,情節(jié)較輕者。(7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。(9)私自動用機電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。(11)未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。(13)破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。(15)違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。②凡有下列行為之一者,將受到“B類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理):(1)一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。(3)與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務者。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務精進,組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務,由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外。以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。第二條懲罰:懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償??偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。第四條附則本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部本制度從xxxx年x月x日起施行公司獎懲制度10崗位職責保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視,不準將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。在外執(zhí)行安保任務時必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細,機智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止,對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關(guān)處理。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。一 值勤經(jīng)濟考核著裝、儀表達不到要求一次5元,二次20元,二次以上報大隊處理。文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。擅自改動班次或頂班、換班。曠工。二 組織紀律考核制度業(yè)務學習和訓練、遲到、早退。未請假或請假未批準、超假。親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。三 學習制度考核業(yè)務訓練不合格的。四 清潔衛(wèi)生考核寢室內(nèi)務衛(wèi)生不合格。值班室和責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的39。對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準給予嘉獎和獎勵。各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務學習,做好學習記錄,隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。取得合格證上崗的保安隊員,要嚴格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓,輪訓不合格的堅決辭退。保安隊員監(jiān)督檢查制度保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作,維護公司紀律和聲譽,促進公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。二、基本方法1.對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節(jié)輕微的,用口語、眼神或手勢示意指正;情節(jié)嚴重者將其帶到適當?shù)攸c進行批評教育并登記;2.對違法違紀人員應立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報;4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大并迅速上報;5.遇有外部人員反映情況應問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。四、糾察員工作守則1.樹立良好形象,認真履行職責,儀表嚴整,舉止端莊;2.堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;3.依法依規(guī)辦事,嚴守紀律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大問題;4.不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員,不準收繳違紀者的物品;5.執(zhí)勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;6.不主動與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代辦事項;7.遵守社會公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護公共衛(wèi)生;8.每日工作必須認真登記,保護執(zhí)勤用品;9.每周必須向公司進行述職,發(fā)揚優(yōu)點克服不足。處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準,決定實施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。公司獎懲制度11適用范圍:本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內(nèi)部管理一、處罰內(nèi)容:(一)以下違紀行為提出警告,并作出相應經(jīng)濟處罰,類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元。未經(jīng)主管領(lǐng)導批準私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元。領(lǐng)班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者,罰款50元。值班期間,作風懶散,精神不振,站姿、坐姿不規(guī)范,哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、學習、活動者,罰款30元。當班時私自接待親友的罰款50元。記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。不按規(guī)定使用對講機,其它裝備及開啟關(guān)閉各種機電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞,(損壞部分另照價培償)罰款20元。對外來人員不詢問、不登記的罰款50元,有推銷而門崗不明確的罰款30元。1巡邏不到位,致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件,罰款50元,直接領(lǐng)班罰款30元。罰款50元。交接不清,至使工作無法到位罰款50元。秩序維護班內(nèi)管理混亂,人心潰散罰款100元。本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元,領(lǐng)班負連帶責任罰款30元。本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。在當值區(qū)域責任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。聽上級領(lǐng)導的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。無故曠工三天以上按自動離職處理。(特殊情況除外)1利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內(nèi)線合伙者。1每月領(lǐng)班對本班隊員考評,秩序維護主管審核,要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者。1私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者:非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。1未經(jīng)住戶允許私自進入其客戶公司范圍內(nèi)。1違反其它處罰規(guī)定的。對秩序維護工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議,并經(jīng)采納實施卓有成效者。品行優(yōu)良、為人誠實,工作認真負責,以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導、住戶口頭或書面表揚者。當場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。對舉報秩序維護部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件,舉報屬實者(公司對舉報者及有關(guān)資料絕對保密)。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務者。多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻,破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。1適合公司其它獎勵條件的。公司獎懲制度121目的為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴于律已,起模范帶頭作用,以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護體系運行為最終目的。3職責3.1總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。3.3企質(zhì)辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負責考核。b.積極維護并推進體系運作,教育部門內(nèi)的員工認真按文件要求工作,有義務處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務,有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任,對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責,并有具體運作制度及記錄。4.1.2質(zhì)量控制工作的考核a.所有部門主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的.,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有義務查明其原因并進行分析,屬相關(guān)部門的,應善意反饋給相關(guān)部門,
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