20xx年醫(yī)學(xué)專題—市屬公立醫(yī)院績效考核體系及20xx年綜合目標(biāo)獎評價標(biāo)準(zhǔn)解讀-在線瀏覽
2024-11-14 18:26本頁面
【正文】 變化情況(q237。ng)，高于上年不得分； 醫(yī)療費用指標(biāo)——考核均次費用，采用上年度比較，依照增幅率排序評分。,第七頁，共四十三頁。 fen)，資產(chǎn)財務(wù)管理（155分）及醫(yī)院運(yùn)行管理（115分）。,加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理工作。 落實財務(wù)審計報告制度(zh236。)。,第八頁，共四十三頁。n)運(yùn)行管理（115分）。,重點強(qiáng)調(diào)醫(yī)院信息化建設(shè)。)EMR標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民健康卡改造、信息安全及數(shù)據(jù)質(zhì)量。 重大事項民主管理——考核工會制度及活動開展、職代會制度落實等。 內(nèi)部績效管理——內(nèi)部績效考核、人事管理、職稱評審、下鄉(xiāng)對口支援管理等。 收入指標(biāo)——考核醫(yī)療服務(wù)收入占比，依照排序得分； 成本指標(biāo)——衛(wèi)生材料成本占比與上年度比較，排序得分； 管理費用成本占比≤18%，排序得分；能耗支出比，排序得分。,社會效益指標(biāo)(zhǐbiāo),社會效益指標(biāo)(zhǐbiāo)（150分）分為四部分，患者關(guān)系（50分）、社會滿意度（50分）、指令性任務(wù)（30分）及公共責(zé)任（20分）。ngdiǎn)工作任務(wù)目標(biāo)完成情況及行業(yè)專項工作等； 依法執(zhí)業(yè)、安全生產(chǎn)管理等； 服務(wù)信息發(fā)布工作落實； 承擔(dān)院前急救任務(wù)工作情況——依據(jù)蕪湖市院前急救質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核得分；,第十頁，共四十三頁。i)兩部分，學(xué)科建設(shè)（30分）、課題成果（40分）。t237。 人才培養(yǎng)——指令性培訓(xùn)工作開展、本單位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書驗證完成率≥90%，每降1%扣1分；臨床醫(yī)師三基能力理論考試。,第十一頁，共四十三頁。o)分開指標(biāo),醫(yī)藥分開指標(biāo)（100分）分為三部分，藥品醫(yī)用耗材采購(cǎig242。,藥品(y224。,黨風(fēng)廉政指標(biāo)(zhǐbiāo),第十三頁，共四十三頁。n)和作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”事項、信訪、舉報等。,2018年《綜合(zōngh233。, 依照蕪公醫(yī)委辦【2017】12號文《蕪湖市市屬公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn)； 依照衛(wèi)計辦【2017】14號《蕪湖市市屬公立醫(yī)院2017年度(ni225。)重點工作任務(wù)》； 醫(yī)院年度工作目標(biāo)；,第十六頁，共四十三頁。gōng)工資總額核定系數(shù)按照1.05計算； 二等等次：職工工資總額核定系數(shù)按照1~1.04計算； 三等等次：職工工資總額核定系數(shù)按照1.0計算； 四等等次：職工工資總額核定系數(shù)按照0.99計算； 五等等次：職工工資總額核定系數(shù)按照0.98計算； 六等等次：職工工資總額核定系數(shù)按照0.95計算； 備注： 總分1000分，850分設(shè)定職工工資總額系數(shù)1，考核每加10分，職工工資總額核定系
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