【正文】 商務(wù)部分）及標(biāo)底，審核投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)中電氣專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)，并提出評(píng)審建議。，確定設(shè)計(jì)及施工合同價(jià)款，辦理結(jié)算定案手續(xù)。、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。，包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、周?chē)用竦?。根?jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。，確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。二、總工程師崗位職責(zé)，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范。，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。三、土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)：協(xié)助工程部主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施，進(jìn)行分部工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底。根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；1參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中提出的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行書(shū)面交底。四、暖通、給排水工程師崗位職責(zé):協(xié)助工程部主管進(jìn)行暖通、給排水工程項(xiàng)目的管理工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查暖通、給排水工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制暖通、給排水工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保暖通、給排水工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)公司批準(zhǔn)的暖通、給排水工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制暖通、給排水工程項(xiàng)目施工成本，參加暖通、給排水工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保暖通、給排水工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、暖通、給排水工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。參加現(xiàn)場(chǎng)暖通、給排水工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)暖通、給排水工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。1參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、暖通、給排水工程管理報(bào)告和其他文件資料。熟悉施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，整理交底及會(huì)審紀(jì)要。根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。六、安全員崗位職責(zé)：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促施實(shí)并改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。七、內(nèi)勤資料管理崗位職責(zé):協(xié)助工程部作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。工程付款手續(xù)辦理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、圖紙整理。參與設(shè)計(jì)委托書(shū)的起草工作。編制水暖工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。做好施工日志。認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并提出審圖意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、工藝）。負(fù)責(zé)水暖工程的施工管理工作，對(duì)水暖專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。參加工地工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、部門(mén)會(huì)議，及時(shí)反映工程中關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在的問(wèn)題和急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題并提出建議。同監(jiān)理工程師一道參加本專(zhuān)業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收。參與工程簽證和隱蔽工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)水暖工程計(jì)量的簽署。按維修管理規(guī)定對(duì)分管項(xiàng)目的維修工作進(jìn)行管理，對(duì)重要維修工程進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任鑒定。二、工作要求每周五上午完成本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃。參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)工種與其他工種相關(guān)工作。每天做好工作日記。通過(guò)其名稱(chēng)，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過(guò)程中造成嚴(yán)重的后果。一、事前控制預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。這樣，問(wèn)題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過(guò)對(duì)圖紙的熟悉，了解設(shè)計(jì)的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。施工隊(duì)伍的選擇。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(zhǎng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺(jué)選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以前工程，對(duì)準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問(wèn)題的發(fā)生。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：對(duì)管理人員的要求。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。人員管理的問(wèn)題，從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。對(duì)材料的要求。所以對(duì)于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們?cè)鯓硬拍苓x到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對(duì)材料的供應(yīng)商有所了解，我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)廠家的考察，來(lái)檢查材料供應(yīng)商的實(shí)力。②材料采購(gòu)。③材料驗(yàn)收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對(duì)于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國(guó)家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對(duì)規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，將材料帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題降到最低。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。對(duì)進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問(wèn)題。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。如果是落后了，要一個(gè)過(guò)程一個(gè)過(guò)程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真，沒(méi)有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。對(duì)資料的管理。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識(shí)積累。成品的保護(hù)。特別是水暖專(zhuān)業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。安全措施。所以這就要求我們更要盡心的去管理。三、事后控制這個(gè)階段，主要是對(duì)前面所做工作的總結(jié)。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識(shí)，充實(shí)自己的時(shí)候。暖通工程師工作總結(jié)2時(shí)光荏苒，歲月如梭。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談的應(yīng)屆畢業(yè)生成長(zhǎng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛?cè)肼殨r(shí)的迷茫，有剛到太原項(xiàng)目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當(dāng)然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅...現(xiàn)在就我半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：我很榮幸有機(jī)會(huì)加入XXXX，并且有幸接觸到XXXX項(xiàng)目。積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的進(jìn)步。首先，項(xiàng)目部一定要統(tǒng)一思想，有共同的目標(biāo)并為之努力奮斗。我相信，XXXX項(xiàng)目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項(xiàng)目部，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認(rèn)真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì)進(jìn)展的更加順利。我作為一名員工，一定要履行自己的職責(zé)，積極主動(dòng)、認(rèn)真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高解決問(wèn)題的能力。最后，工作要有計(jì)劃。工作中要結(jié)合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨(dú)立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著許多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，努力拼搏，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祝愿XXXX的明天更加美好！董普20xx年1月14日對(duì)公司20xx年發(fā)展的幾點(diǎn)建議：。暖通工程師工作總結(jié)3我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來(lái)，參加工作至今，我不僅加深了對(duì)暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我一直在項(xiàng)目上工作，負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。在綿陽(yáng)XX目我對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)以及本專(zhuān)業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合，對(duì)水電施工方面的知識(shí)有了很大的提高。我覺(jué)得只有勤奮好學(xué)，努力才會(huì)有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，下一個(gè)目標(biāo)就是考取中級(jí)工程師?？偨Y(jié)人：20xx年6月30日暖通工程師工作總結(jié)4在我參加工作的不久，突然看見(jiàn)了這句話，當(dāng)時(shí)對(duì)于剛告別校園生活我的我來(lái)說(shuō)，震撼是巨大的。剛來(lái)到項(xiàng)目的時(shí)候感覺(jué)自己是無(wú)知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來(lái)了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。只問(wèn)此間樹(shù)草，不論彼岸花開(kāi)，我相信只要專(zhuān)注的去做一件事情，一定會(huì)有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場(chǎng)的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對(duì)半年見(jiàn)習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)不是一味的跑現(xiàn)場(chǎng)，也不是一味的盯住現(xiàn)場(chǎng)不放，應(yīng)該是心中對(duì)施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃是重中之重，“不積小流無(wú)以成江?！痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒?fù)一日的積累，一個(gè)好的計(jì)劃，可以從整體上指導(dǎo)一個(gè)工程的施工，有利于對(duì)工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊(duì)伍溝通。作為見(jiàn)習(xí)工長(zhǎng)，項(xiàng)目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊(duì)伍，才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯(cuò)誤。而項(xiàng)目的材料支出，占據(jù)了項(xiàng)目成本費(fèi)用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場(chǎng)需求的前提下節(jié)約物資開(kāi)支勢(shì)在必行。細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報(bào)材料計(jì)劃。按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。順序控制是控制各分項(xiàng)、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報(bào)驗(yàn)必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過(guò)程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)。微觀上可以根據(jù)分項(xiàng)、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工順序報(bào)驗(yàn)的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報(bào)驗(yàn)要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。四、存在的不足與今后的努力方向通過(guò)半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，給項(xiàng)目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走，表盤(pán)的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來(lái)的忐