【正文】 件處理系統(tǒng)；（二）擬定突發(fā)事件處理方案；（三）組織指揮突發(fā)事件處理工作；（四）協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系；（五）突發(fā)事件處理過程中的其他事項(xiàng)。第二十五條預(yù)警信息的傳遞及處置預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)期事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人，報(bào)告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，由事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進(jìn)行處理。值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故（件）報(bào)告時(shí)，要做詳細(xì)記錄，接報(bào)時(shí)間要具體到分鐘。（二）報(bào)告。重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，要形成簡(jiǎn)明報(bào)告，并在5分鐘內(nèi)吳送總裁和分管副總裁，必要時(shí)報(bào)告其他副總裁。夜間接報(bào)重大情況，分管副總裁有明確處理意見的，值班領(lǐng)導(dǎo)可視情況于次日上班后報(bào)總裁?？偛藐P(guān)于重大事故（件）的批示意見，值班領(lǐng)導(dǎo)要迅速轉(zhuǎn)辦，并做好情況跟蹤和詳細(xì)記錄。（四）跟蹤。（五）結(jié)案。在接報(bào)當(dāng)天處理完畢的，由當(dāng)日值班值班領(lǐng)導(dǎo)及事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)材料的匯總、整理工作；需2日以上方可處理完畢的，以接報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，組織有關(guān)人員共同完成材料匯總工作。第二十七條工作職責(zé)（一）實(shí)行事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤、協(xié)調(diào)的責(zé)任。（二）主辦領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)，做到不拖、不誤，務(wù)求準(zhǔn)確、及時(shí)。（三）主辦領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司意圖，嚴(yán)格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理，不得擅做主張。第二十八條突發(fā)事件處理過程中相關(guān)工作人員應(yīng)遵守的紀(jì)律（一）恪守保密原則，有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，不準(zhǔn)隨意泄露；（二）牢固樹立全局觀念，堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排；（三）忠實(shí)履行職責(zé)，不得損害公司利益及形象?！狤ND—第三篇：房地產(chǎn)公司安全管理制度安全管理制度第一章總則第一條 目的為加強(qiáng)公司的安全管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展，本著“預(yù)防為主，杜絕隱患的原則，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第三條 職責(zé)行政中心是公司安全管理的職能部門，各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。第二章 消防安全管理第五條行政中心應(yīng)每半年組織一次消防安全學(xué)習(xí)，開展多種形式的消防安全宣傳教育，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使員工了解和掌握必備的安全防范知識(shí)。第七條安全設(shè)施的擺放要有固定位置，不得隨意改動(dòng)，“注意”、“禁止”標(biāo)牌、標(biāo)志、應(yīng)醒目標(biāo)準(zhǔn)，消防標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。第九條 發(fā)生火情應(yīng)立即撥打報(bào)警電話，準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況，按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)敬警器，關(guān)掉一切電源，并利用附近滅火設(shè)備滅火。部門總監(jiān)應(yīng)全面負(fù)責(zé)本部門配置資產(chǎn)的安全，資產(chǎn)的直接使用者或保管者為第一責(zé)任人，如因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞，資產(chǎn)的直接使用者或保管者承擔(dān)損失部分資產(chǎn)價(jià)格的100%。第十二條財(cái)務(wù)部、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗，財(cái)務(wù)部門的重要票據(jù)、支票等一律入保險(xiǎn)箱，隨時(shí)上鎖。第十四條公司印章應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜或其他安全的地方，財(cái)務(wù)專用章和法寶代表人印章應(yīng)分開存放（具體參照公司印章管理制度）第十五條公司車輛使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司車輛管理制度，公司司機(jī)及駕車人員必須嚴(yán)格遵守交通法則和行國(guó)規(guī)范，杜絕酒后駕車違章行為，服從交警指揮，保證行車安全。（具體參照公司車輛管理制度）第十六條員工上下班途中要牢固樹立交通安全意識(shí)，如遇加班超時(shí)至深夜，盡量避免單人獨(dú)行，女員工應(yīng)由男員工護(hù)送回家。第十八條除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)，公司人員不得擅自維修。第二十條員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)私拉電線，不得擅自使用電熱器具，下班應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源，不得在禁煙區(qū)域抽煙，對(duì)違反規(guī)定者處以100—500元罰款。第二十二條突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的原則（一）保護(hù)公司利益；（二）預(yù)防為主、常備不懈；（三）反應(yīng)及時(shí)、措施到位；（四）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；（五）最大程度地減少對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及形象的影響。公司處理突發(fā)事件的具體組織工作由危機(jī)處理小組負(fù)責(zé)。第二十四條預(yù)警和預(yù)防的規(guī)定各中心、公司負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一責(zé)任人，應(yīng)定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門及各項(xiàng)目、案場(chǎng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，然后由事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)整，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息并予以高度重視，必要時(shí)可向分管事總裁匯報(bào)，及時(shí)解決。第二十六條突發(fā)事件處理程序（一）接辦。發(fā)生在各項(xiàng)目或案場(chǎng)的突發(fā)事件，必要時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各項(xiàng)目或案場(chǎng)取得聯(lián)系，確有必要的，要責(zé)成案場(chǎng)上報(bào)事故（件）處理的有關(guān)情況。值班領(lǐng)導(dǎo)將有關(guān)情況了解清楚后，一般性的安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，按正常工作程序處理。如總裁和主管副總裁不在辦公室，可先在5分鐘內(nèi)電話報(bào)告有關(guān)情況，然后呈送局面材料。（三）轉(zhuǎn)辦。公司對(duì)處理時(shí)間較長(zhǎng)的突發(fā)事件和重大事故，成立危機(jī)處理小組進(jìn)行處理的，值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)進(jìn)行溝通，掌握有關(guān)情況。值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確了解和掌握事故（件）發(fā)展的動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，隨時(shí)搞好跟蹤調(diào)度和信息反饋，及時(shí)將事故（件）進(jìn)展和處理情況報(bào)告總裁或主管副總裁。對(duì)重大事故（件）的處理過程，要形成完整的局面材料。處理完畢，要及時(shí)將有關(guān)材料送至公司資料室存檔，必要時(shí)可作為公司知識(shí)成果，報(bào)至計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部備案。當(dāng)日不能正理完畢的，值班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)，要向接班領(lǐng)導(dǎo)講清情況，接班領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的，要追究主辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（四）值班領(lǐng)導(dǎo)夜間或公休日遇有難以獨(dú)立處理的緊急情況，要及時(shí)報(bào)告分管副總裁，請(qǐng)有關(guān)人員協(xié)助處理。第六章 附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行中，解釋與修訂本權(quán)歸行政中心。第二條 定義本制度的安全管理是指消防、財(cái)產(chǎn)、用電突發(fā)事件處理及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)等方面的安全管理。第四條 適用范圍 本制度適用于眉山大地之屋臵業(yè)有限公司全體員工。第六條 公司應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求，在辦公區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施設(shè)備，并對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防栓、滅火器具完好、有交往，消防通道暢通，消防標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。第八條 辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況，按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器，關(guān)掉一切電源，并利用附近滅火設(shè)備滅火。部門總監(jiān)應(yīng)全面負(fù)責(zé)本部門配臵資產(chǎn)的安全，資產(chǎn)的直接使用者或保管者為第一責(zé)任人，如因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞，將根據(jù)公司相關(guān)制度處理。第十一條 財(cái)務(wù)部、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗，財(cái)務(wù)部門的重要票據(jù)、支票等一律入保險(xiǎn)箱，隨時(shí)上鎖。第十三條 公司印章應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜或其他安全的地方，財(cái)務(wù)專用章和法人代表印章應(yīng)分開存放（具體參照公司印章管理制度）第十四條 公司車輛使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司車輛管理制度，公司司機(jī)及駕車人員必須嚴(yán)格遵守交通法則和行國(guó)規(guī)范，杜絕酒后駕車違章行為，服從交警指揮，保證行車安全。（具體參照公司車輛管理制度）第十五條 員工上下班途中要牢固樹立交通安全意識(shí)，如遇加班超時(shí)至深夜，盡量避免單人獨(dú)行。第十七條除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)，公司人員不得擅自維修。第一十九條 員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)私拉電線，不得擅自使用電熱器具，下班應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源，不得在禁煙區(qū)域抽煙。第二十一條突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的原則預(yù)防為主、常備不懈；反應(yīng)及時(shí)、措施到位；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；最大程度地減少對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及形象的影響。公司處理突發(fā)事件的具體組織工作由危機(jī)處理小組負(fù)責(zé)。危機(jī)處理小組的主要職責(zé)包括：（一）決定啟動(dòng)和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；（二）擬定突發(fā)事件處理方案；（三）組織指揮突發(fā)事件處理工作；（四）協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系；（五）突發(fā)事件處理過程中的其他事項(xiàng)。第二十四條 預(yù)警信息的傳遞及處臵預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)期事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人，報(bào)告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，由事故（件）相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進(jìn)行處理。值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故（件）報(bào)告時(shí)，要做詳細(xì)記錄，接報(bào)時(shí)間要具體到分鐘。報(bào)告。重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，要形成簡(jiǎn)明報(bào)告，并在5分鐘內(nèi)送總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)處理時(shí)間較長(zhǎng)的突發(fā)事件和重大事故，成立危機(jī)處理小組進(jìn)行處理的，值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)進(jìn)行溝通，掌握有關(guān)情況。值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確了解和掌握事故（件）發(fā)展的動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，隨時(shí)搞好跟蹤調(diào)度和信息反饋，及時(shí)將事故（件）進(jìn)展和處理情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重大事故（件）的處理過程，要形成完整的局面材料。處理完畢，要及時(shí)將有關(guān)材料送至公司資料室存檔，必要時(shí)可作為公司知識(shí)成果，報(bào)至綜合辦公室備案。第二十六條工作職責(zé)實(shí)行事故部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤、協(xié)調(diào)的責(zé)任。主辦領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)，做到不拖、不誤，務(wù)求準(zhǔn)確、及時(shí)。同時(shí)，主辦領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司意圖，嚴(yán)格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理，不得擅做主張。第二十七條 突發(fā)事件處理過程中相關(guān)工作人員應(yīng)遵守的紀(jì)律（一）恪守保密原則，有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，不準(zhǔn)隨意泄露；（二）牢固樹立全局觀念，堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排；（三）忠實(shí)履行職責(zé)，不得損害公司利益及形象。第二十八條 公司對(duì)工程項(xiàng)目委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全向公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二十九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司負(fù)責(zé)人委派對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，在安全管理方面具有：監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。第五篇：房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。四、管理部門每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)，對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出《員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告》，為公司儲(chǔ)備和提供人才。（二）聘用的基本條件想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。有開拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。（三）招聘程序員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。辦公室面試、審查、簽署意見。副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。（二）勞動(dòng)合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。（三）勞動(dòng)合同解除在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（六）勞動(dòng)爭(zhēng)議甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。（二）公司員工有義務(wù)做到：熱愛祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。（三）與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月5日為發(fā)薪日。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（1）部門或個(gè)人超額完成任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（2）在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的；（二）年終獎(jiǎng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng)：（1）年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的；（2）工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（3）職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布臵的單項(xiàng)工作任務(wù)完成不好的；（4）年終考核不能勝任本職工作的；（5）全年事假、病假累計(jì)30天以上的。員工離開公司時(shí)，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動(dòng)工資。二、員工福利（一）養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)（二）人身意外保險(xiǎn)（三）年休假（四）有薪假期（五）伙食補(bǔ)助三、員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。離職培訓(xùn)：即對(duì)部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。（二）培訓(xùn)方法崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實(shí)施；員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。四、獎(jiǎng)懲（一）公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況，制定員工獎(jiǎng)懲條例。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng)、加薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)。處分項(xiàng)目有：批評(píng)教育、警告、行政處分直至開除。（四）建立員工的人事檔案，及時(shí)記錄員工在公司的業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況，加強(qiáng)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。（二）升職者應(yīng)具備的條件具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；身體健康。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職調(diào)任新職務(wù)的。違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。其他原因等。（二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動(dòng)申請(qǐng)表”，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工患病1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；公司因生產(chǎn)、經(jīng)