【正文】 是汛期來臨前組織對庫區(qū)排洪溝渠及時清理疏通，確保排水通暢，對地勢低洼、滑坡易發(fā)區(qū)域，排洪溝、配電房等重要部位地質(zhì)災(zāi)害隱患進行反復(fù)排查，及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患，及時采取有效防范措施。嚴格實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班，職工24小時值班制度，—4—強降雨或連續(xù)降雨期間增派人員值班，加密排查、巡查次數(shù)，確保預(yù)警預(yù)報實效。五是嚴格嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保對各種突發(fā)事件和出現(xiàn)的問題妥善處理并按規(guī)定及時、準確上報。投入XX萬元更換和添置消防設(shè)施設(shè)備，加強消防設(shè)施、裝備以及火災(zāi)防范措施到位檢查，確保隨時能夠發(fā)揮作用。對庫區(qū)、家屬樓加強消防安全巡視檢查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好齊全，疏散通道、出口安全暢通，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。收購資金由財會管密碼、業(yè)務(wù)管卡，轉(zhuǎn)款雙人，保證收購資金的安全。，確保行駛安全。單位車輛節(jié)假日入庫停駛?！?—（四）突出隱患排查治理，抓實安全生產(chǎn)的超前防范 制定了安檢、排查、防火、防汛、保衛(wèi)、應(yīng)急演練等方面的制度，今年組織職工開展了XX次消防應(yīng)急演練，通過實戰(zhàn)演練提高職工消防安全意識和自防自救能力，進一步做好安全生產(chǎn)的各項工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組加強對糧庫安全生產(chǎn)形勢進行分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立信息臺賬，加強日常監(jiān)管，制定整治計劃，落實整治資金，落實整治責任人限時完成整治任務(wù)。全年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對倉房、油罐、辦公區(qū)、宿舍、外租倉、安全責任落實情況等進行了XX次安全生產(chǎn)大檢查，在每一次的檢查中都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，對安全隱患，做到查出一起，整改一起，不留隱患，通過加強檢查整改，切實將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效防止了安全事故的發(fā)生。（二）進一步強化安全監(jiān)管、強化企業(yè)主體責任，強化安全生產(chǎn)措施，扎實抓好我?guī)彀踩a(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。特此報告。樓層施工用電在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設(shè)置一個，在用電過程中線路拉設(shè)比較混亂，非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生，對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度，并要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應(yīng)的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、落實并做好記錄。中天建設(shè)集團有限公司縉云永寧都市花園項目部2011年10月5日第四篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告剛才，公司召開了2007年迎峰度夏總結(jié)表彰暨保證“十七大”安全供電電視電話會議，袁懋振董事長和祁達才副總經(jīng)理作了重要講話，肖鵬副總精力宣讀了南方電網(wǎng)公司迎峰度夏先進集體和個人的表彰決定，對今年的迎峰度夏工作進行了全面總結(jié)，對“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作作了重要部署和安排。公司今天召開安全生產(chǎn)電視電話會議，目的是深入貫徹落實今天網(wǎng)公司會議中有關(guān)“十七大”、國慶期間以及四季度安全生產(chǎn)工作的主要精神，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，全力做好“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作。一、統(tǒng)一思想，充分認識“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作的極端重要性再過3天就是一年一度的國慶“黃金周”，國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電工作是我們歷年節(jié)假日工作的一大重點，對于確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定良好和人民群眾度過歡樂、祥和節(jié)日具有重要意義。做好“十七大”期間的安全生產(chǎn)工作，保證“十七大”期間安全可靠的電力供應(yīng)，對于確保“十七大”期間社會穩(wěn)定，確保人民群眾能夠及時收看、收聽有關(guān)會議的宣傳報道，具有極其重要的意義。剛才，祁副總已經(jīng)明確“十七大”保供電按特級保供電來開展，公司也要按特級保供電來做好方案。要從講政治、顧大局的高度，切實增強做好工作的責任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)工作上來，絕不能有絲毫懈怠和任何馬虎。一是保供電任務(wù)非常艱巨。國慶“黃金周”加上“十七大”、十六屆七中全會，保供電時間很長，幾乎覆蓋了整個十月份，任務(wù)非常艱巨。目前，西電東送維持在310萬千瓦，主網(wǎng)的暫穩(wěn)、動穩(wěn)都面臨著嚴峻的考驗，加之云南的雨季尚未結(jié)束，雷電活動依然頻繁，電網(wǎng)安全風險較大。同時，基建與生產(chǎn)交叉環(huán)節(jié)較多，安全隱患時時存在，基建及生產(chǎn)都面臨較大的安全壓力。進入9月下旬，瀾滄江水流下降較快，起伏較大；電煤供應(yīng)仍不理想，宣威、曲靖、滇東電廠存煤僅能保證機組滿發(fā)4－5天；系統(tǒng)高峰出力十分緊張，電網(wǎng)日均錯峰19萬千瓦左右，保證電力平穩(wěn)供應(yīng)面臨不少困難。部分領(lǐng)導(dǎo)和管理人員想當然地認為保供電年年都在不停地搞，從來也沒出過問題，已經(jīng)步入常態(tài)化，不深入分析、研究，只作泛泛的安排。對這些困難和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線人員要有清醒的認識，消除畏難情緒，克服麻痹思想、僥幸心理和想當然的官僚作風，沉下心來，認真分析，找準薄弱環(huán)節(jié)，把問題看得更嚴重一些，把影響看得更大一些，把對策和事故預(yù)案制定得更充分一些，克服困難，想盡一切辦法，確保完成“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電各項任務(wù)。公司各單位也要在9月份成立由各單位安全生產(chǎn)第一責任人任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確各級、各類人員在“十七大”和國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電責任，并建立責任逐級傳遞的機制，做到凡事有人管，凡事有人負責。在9月份對方案中提出的各項工作進行再部署、再檢查、再落實，確保各項保供電措施落實到位、保電工作萬無一失。發(fā)生一般及以上人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，重要用戶特殊敏感時段停電及其它社會關(guān)注的不安全事件，必須一小時之內(nèi)向公司匯報。（二）抓實隱患排查，消除設(shè)備缺陷公司內(nèi)部，從前一階段的幾次專項檢查看，各單位安全生產(chǎn)問題和隱患都不少。一時難以消除的，必須通過管理措施加強監(jiān)控，做到組織到位、責任到位、監(jiān)督管理到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位。公司外部，在前一階段的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動中，威脅電網(wǎng)安全的外部重大隱患排查整治工作取得了階段性進展，但省政府掛牌督辦的三條隱患還沒有從根本上根除，其中昆明小普吉磚廠在110千伏普崗黃線、普張線和35千伏普冶線保護區(qū)大量違章取土的隱患，危及昆明西北片區(qū)正常供電，昆明供電局必須多層面、多角度向政府匯報，促使隱患早日消除。（三）