煤礦學(xué)習(xí)心得-在線瀏覽
2024-11-09 07:30本頁面
【正文】 檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。在接下來的幾天我們依次學(xué)習(xí)了：露天煤礦的地質(zhì)開發(fā)；露天煤礦的地質(zhì)測量；露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展；露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。因?yàn)槲业膶I(yè)在煤礦只能從事地測工作，所以我平時(shí)沒事了就老往地測科跑。到了這里我才真真切切的明白我以前在學(xué)校學(xué)的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)就像工作道路上的一個驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。第三篇：煤礦學(xué)習(xí)心得去煤礦學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會5月19日，通過對XX礦的參觀學(xué)習(xí)，深刻體會到了我礦通防工作存在的差距。通防科技術(shù)人員不定期對井下現(xiàn)場通防設(shè)施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，除了下《督查整改通知單》之外，每月還要對通防責(zé)任人進(jìn)行一次考核評比，并根據(jù)評比結(jié)果進(jìn)行獎罰。按照xx礦實(shí)行的“631”培訓(xùn)模式，重點(diǎn)加強(qiáng)礦自主培訓(xùn)，通防科技術(shù)人員對工區(qū)通防責(zé)任人每月制定學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持按需施教，學(xué)用結(jié)合。xx礦采取榮譽(yù)激勵（評選“明星班組長”）、政治激勵（將優(yōu)秀班組長列入黨員重點(diǎn)發(fā)展對象）、經(jīng)濟(jì)激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制，很大提高了職工的積極性，營造了良好的安全文化理念?；仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。在此要感謝***集團(tuán)公司、***能化公司、發(fā)耳煤業(yè)公司給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持和幫助，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。一、掛職鍛煉期間的主要工作認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心。通過學(xué)習(xí)，我逐漸了解******煤礦先進(jìn)的管理理念，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，也能在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入角色。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛向他人學(xué)習(xí)，雖然領(lǐng)導(dǎo)對我說這只是掛職，可以不用這么早來上班，稍微遲點(diǎn)也無妨。嚴(yán)格按照他們的作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，積極參加各技術(shù)管理工作，如下井看現(xiàn)場、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、技術(shù)比武資料編制整理、規(guī)程措施審批、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等工作。二、掛職學(xué)習(xí)期間的體會與收獲“眾人文化”引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)的感召力強(qiáng)。創(chuàng)新管理機(jī)制靈活，全員自主創(chuàng)新意識能力強(qiáng)。但在******煤礦我看到了自主創(chuàng)新切切實(shí)實(shí)為安全生產(chǎn)帶來了良好的效應(yīng)，他們之所以敢于探索，之所以能有成果，都離不開安全理念創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新和安全機(jī)制創(chuàng)新的保障體系。安全管理辦法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，貫徹落實(shí)執(zhí)行力強(qiáng)。在******煤礦“安全績效考核辦法”責(zé)任追究獎罰管理部分，我認(rèn)識了其在安全管理方面的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和安全知識的可讀性和教育性。從員工行為、安全檢查到質(zhì)量管理等制定的一系列管理辦法中我們可以發(fā)現(xiàn)，******煤礦對每一項(xiàng)工作都富有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面。（二）井下大巷部分******煤礦的井底車場、大巷簡直能用“一塵不染”來形容，精細(xì)化水平達(dá)到了相當(dāng)高的水平。（三）迎頭標(biāo)準(zhǔn)化方面部分；進(jìn)入工作面膠帶輸送機(jī)H架、邊梁成線無任何彎曲，儲帶倉和皮帶沿途無任何跑偏，各類保護(hù)齊全有效，皮帶下無任何的碎矸石塊、淤泥；巷道內(nèi)無積水照明燈吊掛一條線，高低適中，設(shè)備整潔，管路電纜吊掛整齊；各掘進(jìn)工作面均設(shè)有一個料場，有專門放置綜機(jī)配件的設(shè)備架，所有設(shè)備分類掛牌管理，簡潔整齊，一目了然。錨桿托盤成串放置，托盤的數(shù)量、型號一目了然，便于管理，實(shí)用性強(qiáng)。施工設(shè)計(jì)編制要求高，審核嚴(yán)厲，適用性強(qiáng)。設(shè)計(jì)審批環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，每個施工設(shè)計(jì)編制完成后，在上專題會議研討前，技術(shù)科設(shè)計(jì)編制人員需提前一周將編制完成的初稿設(shè)計(jì)發(fā)放至相關(guān)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及施工單位，進(jìn)行初步審核，每個領(lǐng)導(dǎo)、科室及施工單位針對本專業(yè)或施工的實(shí)際情況進(jìn)行審核，存在的問題都以意見書的形式傳遞到技術(shù)科，技術(shù)科根據(jù)反饋的意見先進(jìn)行篩選，并將有用的意見一并在研討會上進(jìn)行一一傳達(dá)，最后按照會議敲定的方案要求進(jìn)行修改，雖然審核過程比較復(fù)雜，但是施工設(shè)計(jì)融入了很多人的思想和考慮以后，設(shè)計(jì)存在的缺陷風(fēng)險(xiǎn)也會降低了很多，施工過程中也大大降低了設(shè)計(jì)變更、更改或作廢設(shè)計(jì)等情況，為企業(yè)創(chuàng)收打下了
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