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商場(chǎng)突發(fā)事件處理預(yù)案doc-在線瀏覽

2024-11-09 02:22本頁面
  

【正文】 恢復(fù)營業(yè)方案;撰寫正式報(bào)告。:所有中商員工在緊急時(shí)候,要樹立與中商同呼吸、共命運(yùn)的思想。、高叉車作業(yè)一定要謹(jǐn)慎安全駕駛,持證操作。,并表示出對(duì)顧客的深切關(guān)心,同時(shí)立即通知賣場(chǎng)辦公室人員和總服務(wù)臺(tái)人員攜帶醫(yī)藥箱到現(xiàn)場(chǎng)予以檢查處理。,了解康復(fù)狀況。,對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理。,店長(zhǎng)要立即作出下列處理,將其帶離現(xiàn)場(chǎng),送交公安機(jī)關(guān)處理,則由護(hù)衛(wèi)對(duì)員請(qǐng)其出場(chǎng)、冷靜,安全第一,由警察簽字后作匯報(bào),作為索賠之依據(jù):,立即打110報(bào)警,劃出警戒線,不許接近,并停止?fàn)I業(yè):靜待警方處理直至危險(xiǎn)解除,再恢復(fù)營業(yè)、手電筒,足量貯備,并做好準(zhǔn)備工作,防損安保部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長(zhǎng)短,防止偷搶發(fā)生,安撫顧客并請(qǐng)?jiān)彙?cè)門的管理,防止員工的不良行為發(fā)生,則勸告、阻止顧客進(jìn)入:,避免有變質(zhì)發(fā)生第四章其它規(guī)定,指揮人員還未到現(xiàn)場(chǎng),該區(qū)域職務(wù)最高者為現(xiàn)場(chǎng)第一指揮員,待指揮員到達(dá)后,由其協(xié)助指揮。,如有人員變動(dòng),請(qǐng)做好具體職責(zé)的交接工作,并報(bào)防損安保部備案。、縱火案,所有在崗人員和各戰(zhàn)斗小組成員必須保持清醒頭腦,沉著應(yīng)戰(zhàn),在保證國家財(cái)產(chǎn)和不傷人員的前提下,機(jī)智、靈活地同犯罪分子作斗爭(zhēng)(或及時(shí)撲滅火災(zāi)),以實(shí)際行動(dòng)保證國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。(或縱火)時(shí),凡因貪生怕死、臨陣脫逃,放棄工作職守,任國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的要追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任,有功者給予重獎(jiǎng)。在犯罪份子把受害部位的工作人員當(dāng)人質(zhì)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取政治攻勢(shì),進(jìn)行冷靜處理,以達(dá)到爭(zhēng)取時(shí)間抓獲案犯。顧客沖突時(shí)的處理:1一般性爭(zhēng)吵目擊員工或樓層管理人員要立即上前詢問原因,根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況,作出靈活處理,合理勸解顧客不可評(píng)論孰是孰非,不可偏袒。把沖突雙方勸開,在此過程中,不可評(píng)論孰是孰非,不可偏袒。盡量留住雙方顧客,平息怒氣,尤其當(dāng)有一方受傷時(shí),更不能讓另一方顧客離開。(在可能的情況下,將雙方帶至管理部辦公室或最近的辦公室)(2)員工和顧客之間發(fā)生沖突如何預(yù)防員工和顧客之間發(fā)生沖突所有員工應(yīng)接受“顧客服務(wù)培訓(xùn)”,提高員工服務(wù)意識(shí)。保持信道的順暢、高峰時(shí)做好樓層及收銀區(qū)的客流疏導(dǎo)。遇到無理的顧客,應(yīng)保持冷靜和耐心,不與其爭(zhēng)執(zhí),更不可動(dòng)手。對(duì)于棘手問題,員工應(yīng)立即報(bào)管理層處理員工與顧客間沖突的處理1一般性爭(zhēng)吵目擊員工或管理層應(yīng)立即上前,無論哪一方有錯(cuò),本著“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則,向顧客致以歉意,然后詢問原因。一般情況下,將此員工帶到一邊,了解情況。2發(fā)生動(dòng)手事件目擊員工立即將沖突雙方拉開,不應(yīng)袖手旁觀,不可偏袒我方同事,不應(yīng)指責(zé)顧客第一時(shí)間通知管理人員及管理部趕至現(xiàn)場(chǎng),由管理人員根據(jù)當(dāng)時(shí)情況作出靈活處理。如客戶提出索賠,應(yīng)報(bào)管理層及法律部。(2)若顧客昏倒,在有陪同人員的情況下,要詢問病人的基本情況及病 史,并配合陪同人員的要求進(jìn)行初步救治;在無陪同人員的情況下,不得隨 意挪動(dòng)發(fā)病人員,等待醫(yī)務(wù)人員的到來,并做好相關(guān)內(nèi)容記錄。(1)若發(fā)病人員突感不適癥狀輕微時(shí),發(fā)現(xiàn)人員要立即將發(fā)病人員攙扶至 休息處休息,根據(jù)發(fā)病人員的要求,協(xié)助撥打急救電話進(jìn)行初步救治,同時(shí) 要將情況報(bào)告樓層值班經(jīng)理。三、搶劫事件的處理程序如何預(yù)防搶劫事件的發(fā)生要注意在商場(chǎng)漫無目的閑逛且多次進(jìn)出商場(chǎng)的人定時(shí)做安全廣播、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)安全提示牌有保安專門信息欄與員工分享相關(guān)信息(1)搶劫事件的處理1.在發(fā)現(xiàn)收銀員被打劫時(shí),在匪徒不注意時(shí),第一時(shí)間撥110報(bào)警;2.對(duì)持有武器、槍支的匪徒,不要與其發(fā)生正面沖突,保持冷靜,在確認(rèn)可以制勝時(shí)等待時(shí)機(jī)將匪徒擒獲,盡量記住匪徒的身材、衣著、車輛的牌號(hào)、顏色、車款等;3.匪徒離開后,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),匪徒遺留的物品,不能觸摸;4.匪徒離開后,將無關(guān)的人員、顧客疏散離場(chǎng),將受傷人員立即送醫(yī)院就醫(yī);5.不允許外界拍照,暫時(shí)不接待任何新聞界的采訪四、物品丟失事件的處理如何預(yù)防丟失事件的發(fā)生廣播室根據(jù)客流情況加大安全廣播力度商場(chǎng)員工和促銷員工對(duì)有疏忽的顧客及時(shí)巧妙的做出提醒保安和賣場(chǎng)管理人員加強(qiáng)巡視,醒目標(biāo)牌提示,包括廣場(chǎng)標(biāo)牌須提示:免費(fèi)停放,不負(fù)責(zé)保管。協(xié)助顧客在出口處攔截可疑之人,管理部根據(jù)當(dāng)時(shí)情況做出相應(yīng)處理:如攔截到可疑人,有顧客指正,應(yīng)立即報(bào)警;否則應(yīng)到服務(wù)臺(tái)登記,并到派出所報(bào)案(2)顧客不知何時(shí)丟失財(cái)物員工可安撫、詢問“物品放在何處,有無留意到周圍有可疑之人”帶失竊顧客到服務(wù)臺(tái)登記。如有員工在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)無人認(rèn)領(lǐng)的包或物品,應(yīng)立即送到服務(wù)臺(tái),不得單獨(dú)翻看。協(xié)助抓小偷并注意自身安全,抓小偷時(shí)應(yīng)大聲制止,爭(zhēng)取周圍員工和顧客的幫助和支持。抓住小偷后一定要留住顧客作為證人,否則我們會(huì)很被動(dòng)。證據(jù)充分,把小偷送往公安機(jī)關(guān)五、突然停電:沒有任何預(yù)先通知下的,營業(yè)時(shí)間內(nèi)的突然停電處理程序:停電:1.立即起用備用發(fā)電機(jī),保證店內(nèi)照明和收銀區(qū)的作業(yè);2.只能使用緊急照明、手電筒,不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何 明火;3.如收銀機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn),收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好,并堅(jiān)守崗位;4.收貨部停止收貨;5.現(xiàn)金室停止工作,現(xiàn)金全部入金庫鎖好;6.安保人員立即對(duì)商場(chǎng)的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制,在暫時(shí)不知道停電時(shí)間 的長(zhǎng)短時(shí),可先勸阻顧客暫不進(jìn)入商場(chǎng);7.啟動(dòng)廣播,安撫顧客,管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,避免發(fā)生混亂和搶劫等,如需要停業(yè)關(guān)店的,則進(jìn)行顧客疏散工作;8.所有人員堅(jiān)守崗位,各部門管理層要派人員對(duì)本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理;9.工程部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長(zhǎng)短,總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。六、抄價(jià)格的處理程序處理程序當(dāng)看到有人抄價(jià)格時(shí),員工應(yīng)立即通知商場(chǎng)管理人員商場(chǎng)管理人員應(yīng)上前禮貌詢問,是否需要幫助。如屬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,則禮貌告知并繼續(xù)觀察。注意事項(xiàng)無論哪種情況,均應(yīng)用三米微笑原則及禮貌語言,避免投訴,尤其不能身體接觸顧客或沒收他的東西。,立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。若水源來自供水總管或工程部無力解決時(shí),應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。,
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