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正文內(nèi)容

關(guān)愛(ài)員工構(gòu)建和諧企業(yè)-在線瀏覽

2024-11-09 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 ,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)辦了解,何光喜夫妻都是靠打工維持生計(jì),家中父母沒(méi)有工作,靠吃低保,經(jīng)濟(jì)條件很不好,面對(duì)這么一大筆手術(shù)費(fèi),思想負(fù)擔(dān)很重,集團(tuán)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理了解了她的情況后,及時(shí)對(duì)她進(jìn)行了關(guān)愛(ài)和慰問(wèn),并組織全體員工進(jìn)行了捐款,通過(guò)集團(tuán)為她購(gòu)買的醫(yī)保和集團(tuán)員工的捐款幫助讓她渡過(guò)了難關(guān),重新回到了工作崗位。騰飛集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時(shí),不忘培養(yǎng)和提拔員工,幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。他們個(gè)人的成功,得益于公司對(duì)他們關(guān)心和培養(yǎng),公司每年都投入數(shù)百萬(wàn)元為員工提供免費(fèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)讓他們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫诲憻捵约旱哪芰?,最終讓他們?cè)隍v飛集團(tuán)的這片天空中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值和夢(mèng)想。公司于2008年8月6日登記注冊(cè),法人代表張俊,注冊(cè)資金6600萬(wàn)元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)13400萬(wàn)元,有員工126人,其中專業(yè)技術(shù)人員27人,國(guó)家注冊(cè)品酒師2人、高級(jí)釀造師2人、檢驗(yàn)師4人、國(guó)家白酒技能竟賽裁判員1人。2011年公司通過(guò)了HACCP認(rèn)證:組織管理體系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生產(chǎn)和銷售,符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生產(chǎn)和銷售所涉及的食品安全管理活動(dòng)。公司先后獲得了“國(guó)際綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)會(huì)員”、國(guó)家糧食局中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行授予的“重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“云南省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“云南省消費(fèi)者喜愛(ài)的特產(chǎn)好酒品牌推薦產(chǎn)品”、“云南省放心食品”、瀘西縣“納稅先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。認(rèn)真履行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、1《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》《私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),與職工在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂3年的職工勞動(dòng)合同書,合同到期后,愿意留下工作的再續(xù)簽。公司人力資源部設(shè)有專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)具體事宜:依法推行集體合同制度,合同內(nèi)容由公司、工會(huì)和職工代表三方商定,合同有效期限為三年,期滿后能及時(shí)續(xù)簽。公司黨政班子深刻意識(shí)到,在勞動(dòng)密集型企業(yè),人是第一位的,大力推行“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)。在管理實(shí)踐中,不斷優(yōu)化管理方案,進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)和酬勞分配細(xì)化到班組、到個(gè)人,推行了崗位責(zé)任管理、崗位工資制度和與之匹配的績(jī)效考核等制度,從而大大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,形成了員工比學(xué)習(xí)、比技能、比收入的良好氛圍。具體措施有:一是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置了專職安全生產(chǎn)管理人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須參加過(guò)安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書,并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;建立了廠區(qū)和車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。五是在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所車間和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的閑人免進(jìn)等安全警示標(biāo)志。七是按照規(guī)定建立安全管理臺(tái)賬,制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記、監(jiān)控,并告知從業(yè)人員注意。九是公司于每年12月份,組織員工到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行體檢,保證職工身體健康。2009年3月建立了黨支部、2009年6月建立了工會(huì)、2010年8月建立了團(tuán)支部、9月建立了女職工代表委員會(huì)。2009年12月30日召開(kāi)的職工代表大會(huì)上,與會(huì)代表選舉產(chǎn)生了宿舍食堂管理執(zhí)行委員會(huì)、企業(yè)管理制度管理執(zhí)行委員會(huì)、福利管理執(zhí)行委員會(huì)、女工權(quán)益保護(hù)執(zhí)行委員會(huì),這四個(gè)執(zhí)委員以職工的權(quán)益保護(hù)為基本點(diǎn),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),充分保障了職工根本利益,反映了全體職工意愿,體現(xiàn)了公司對(duì)全體員工權(quán)益保障的高度重視。在黨組和群團(tuán)組織的積極協(xié)調(diào)和推動(dòng)下,使公司能夠堅(jiān)持以人為本,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)制度創(chuàng)新,推行民主機(jī)制和和諧企業(yè)建設(shè),取得了較好的成效。傾心關(guān)愛(ài)職工豐富精神生活公司堅(jiān)持做到“五必訪、五必探”,切實(shí)解決職工在工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題,積極為職工辦實(shí)事好事。在關(guān)愛(ài)職工方面還形成了一個(gè)不成文的規(guī)矩,遇到職工結(jié)婚、生子、建房等喜事以及老人去世等,總經(jīng)理、工會(huì)主席都要親臨祝賀或慰問(wèn),每年支出送溫暖資金達(dá)16萬(wàn)元;每月給每戶員工家屬發(fā)放200元生活補(bǔ)助,并免費(fèi)為他們提供生活用水、用電、用煤,年支出達(dá)40多萬(wàn)元;每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等國(guó)家法定節(jié)日和職工生日,公司就給每位職工發(fā)送價(jià)值600元的矻扎扎禮品酒2瓶;每逢“六通過(guò)一系列的親情化關(guān)愛(ài)行動(dòng),把工作做到了職工心坎上,用溫情潛移默化地感染教育著每一個(gè)職工和家屬,確保了職工無(wú)后顧之憂,使企業(yè)與職工的關(guān)系更加的和諧融洽。如2010年3月7日,公司工會(huì)組織女職工到師宗縣菌子山旅游慶“”活動(dòng);2011年2月,公司組織職工召開(kāi)首屆“矻扎扎”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì);每逢“七一”建黨節(jié)、“八一”建軍節(jié),都要組織公司黨員召開(kāi)座談會(huì),
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