【正文】 修一車間副主任，下面分以往業(yè)績、競聘本崗位的優(yōu)勢以及上崗后的主要工作思路和打算三個(gè)方面做競聘陳述。如“0000012年度成為一汽先進(jìn)生產(chǎn)工作者。二、競爭本崗位的優(yōu)勢具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和工作能力機(jī)務(wù)管理是一門很復(fù)雜的管理，是車輛運(yùn)行維護(hù)維修的綜合性管理，降低車輛故障、降低消耗、延長車輛使用壽命，是公交管理的重中之重。經(jīng)過這么多年在機(jī)務(wù)條線上的鍛煉，從一名普通職工成長為一名基層管理人員，榮譽(yù)屬于集體，成績屬于過去，隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心作為一名黨員，具有較高的政治素質(zhì)，熱愛公交事業(yè)，專心于本職工作。三、上崗后的主要工作思路及打算（一）做好三個(gè)抓手以信息化為抓手認(rèn)真查找機(jī)務(wù)erp系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，為今后工作的開展與整改提高信息支持。(二)做好修理工人才隊(duì)伍的建設(shè)目前青黃不接，人才斷檔，但是汽車新技術(shù)已廣泛應(yīng)用于常州公交車輛配置上，技術(shù)力量已跟不上發(fā)展形勢，必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)才能保障公交今后的發(fā)展。（四）加強(qiáng)前后方溝通協(xié)調(diào)工作做好溝通橋梁工作，切實(shí)化解駕修矛盾四、結(jié)束語今后的工作中，我將繼續(xù)為公交事業(yè)發(fā)展盡心盡力。不管怎樣，我都會(huì)珍惜這份經(jīng)歷。謝謝大家。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺(tái)和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)！公司對(duì)干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開，地競爭上崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。2012年3月15號(hào)進(jìn)入公司。我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和三十多年的生活閱歷使我對(duì)設(shè)備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急事件的處理能夠經(jīng)驗(yàn)豐富。對(duì)生產(chǎn)工藝已了然于胸。在車間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過程中以選票第一的成績進(jìn)入到今天 的第二關(guān)。我競聘班長崗位的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展生產(chǎn)班組工作：如果今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。我所競聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長一職。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時(shí)重視。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn)： 3＃－－5＃爐dcs的改造問題因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動(dòng)能力。作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。做好6＃爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。首先，我熱愛班干部工作，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，上學(xué)期我擔(dān)任班長一職，這為我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，期末還光榮的被評(píng)為優(yōu)秀小干部。其次，我心地善良，樂于助人，在班級(jí)中具有較好的人際關(guān)系。再次，我積極參加班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，代表班級(jí)在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上多次獲獎(jiǎng)，有較廣泛 的興趣愛好，平時(shí)能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時(shí)間。謝謝大家!蔣雪瓊篇八：調(diào)度班長競聘書 調(diào)度班長競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！公司為了為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動(dòng)，我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對(duì)我來說既是一次展示自己的機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺(tái)，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘調(diào)度班長職位！我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。背井離鄉(xiāng)的生活使我很想念家庭 于2011年6月辭去了我的第一份工作，回到家鄉(xiāng)，投入到了xxxx這個(gè)大家庭中來 這里的人非常的熱情，這里的人非常的團(tuán)結(jié) 通過幫助和學(xué)習(xí)使我很快融入進(jìn)來并進(jìn)去了工作狀態(tài)。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。三、為人真誠，溝通和交流的能力較強(qiáng)，樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，在遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘調(diào)度班長職位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。我是2009年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為現(xiàn)任二班班長，我參加班長競聘是有信心的，因?yàn)榻鼛啄甑墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)。在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，注重管理，個(gè)人技能的提升作為班長，在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度，徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。如開好班前會(huì)，提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和特殊的任務(wù)，傳達(dá)公司的文件和會(huì)議精神，使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。套句通俗的話就是，班長就是哪里要人頂哪里，我對(duì)中控，制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通，另外設(shè)備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解決?？梢哉f，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。如二線混合機(jī)調(diào)整下料順序、開排氣孔，降低了配料誤差和拉稱；在查找了一些粉碎機(jī)的一些資料后，提出給二線粉碎機(jī)加一組捶片，現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè)，對(duì)質(zhì)量的要求很高，我嚴(yán)抓物料管理，關(guān)注物料進(jìn)倉損耗，成品的進(jìn)倉數(shù)。掌握設(shè)備運(yùn)行性能，定時(shí)巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。但這下半年來，新員工很多，人員流動(dòng)較大，質(zhì)量意識(shí)跟不上公司的步伐。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。第二篇：班長競聘書班長競聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì)，我競聘的是運(yùn)行班班長一職。第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，助人為樂，建立和諧的人際關(guān)系。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職，能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié)，并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。，使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。，嚴(yán)格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。謝謝！第三篇：班長競聘書班長演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好！我叫保奇林，今年28歲，現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。在過去的幾年的工作中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作。我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。正人先正己，注重帶頭人的品德號(hào)召力。在個(gè)人覺悟方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)，做到工作講原則、講制度，踏踏實(shí)實(shí)，盡力盡力的干好本職工作。在日常工作中，堅(jiān)持做好各項(xiàng)班務(wù)。在個(gè)人技能方面，作為生產(chǎn)班長，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。班長還有的職責(zé)就是對(duì)后備技術(shù)骨干的培養(yǎng)，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，與新員工交流。在平時(shí)工作中，我“勇于創(chuàng)新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。在平時(shí)的工作中，做到仔細(xì)、認(rèn)真。嚴(yán)格的核對(duì)每天的報(bào)表，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。在這幾年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績。在今后的工作中，這一點(diǎn)必須高度重視。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因?yàn)槲遗^，奮斗過，我享受過這個(gè)過程。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，對(duì)本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì)生活中，我都樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對(duì)班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì)得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做