酒店工程部經(jīng)理職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-08 13:03本頁(yè)面
【正文】 組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和考核。酒店工程部經(jīng)理職責(zé)3從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤與審核。監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實(shí)。對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理。酒店工程部經(jīng)理職責(zé)4編制部門年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃不能夠組織實(shí)施。合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實(shí)施。制訂酒店各項(xiàng)建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制計(jì)劃(可包含于工程前期策劃成果中)。組織完成現(xiàn)場(chǎng)三通一平、臨建等施工前各項(xiàng)工作。組織對(duì)施工
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