【正文】 之大超乎想象。另一方面決心發(fā)揮聰明才智，改進工作方法，提高工作效率，營造寬松工作環(huán)境，努力減輕基層社區(qū)同志們的負擔和壓力。在聆聽幾個社區(qū)書記的報告和現(xiàn)場參觀完**社區(qū)、**社區(qū)等優(yōu)秀社區(qū)后，我感到這些優(yōu)秀代表都是有心人、都是用心在工作、都是在結(jié)合社區(qū)自身特點不斷創(chuàng)造符合實際的、具有本社區(qū)特色的服務(wù)和管理模式，非常令我感動，他們是一群真正“在其位謀其政”的人、是一群真正腳踏實地干實事的人、是一群真正有責任感的人、是一群真正踐行群眾路線為民謀利的人，他們的事跡也為我今后工作指明了前進的方向。在這次學(xué)習(xí)結(jié)束重新投入工作時忽然想起似已被人們忘記的兩句話或者說是兩個論斷：一是“我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，我們的各項工作必須從初級階段的實際出發(fā)，不能超越這個階段”；另一句是“當前中國社會的主要矛盾仍然是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的生產(chǎn)力、落后的社會管理之間的矛盾”?，F(xiàn)在重溫這兩句話，對我們準確理解“四個全面”、對加強和改進執(zhí)政黨執(zhí)政水平和執(zhí)政能力建設(shè)、對努力踐行黨的群眾路線都大有裨益。第三篇：參加統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班心得體會參加統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班心得體會2018年5月6日至12日，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的培訓(xùn)安排，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準，我在西南大學(xué)參加了七里河區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部主辦，西南大學(xué)承辦的蘭州市七里河區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)時間雖短，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，我本人收獲感觸頗深。在西南大學(xué)一周的培訓(xùn)時間里，每一節(jié)課、每一位老師的講解，都讓我感動不已，頗豐的收獲難于言表，現(xiàn)將這次黨校培訓(xùn)的心得體會歸納如下：作為一名機關(guān)工作人員，雖然工作多年了，但本人還是缺乏豐富的工作經(jīng)驗和與時俱進的新視覺、新知識。結(jié)合一周來老師所講內(nèi)容，總結(jié)出了干好統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形式要有善于做出正確決策的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時俱進、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐能力，就是每個人要把學(xué)習(xí)當成是必生的任務(wù)。第四篇：參加公司干部培訓(xùn)班心得體會這次參加公司干部培訓(xùn)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而且提升能力，學(xué)以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。一是用所學(xué)理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。在我們的干部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果，是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任，就是一個非常反面的典型。二是用所學(xué)知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。三是用所學(xué)理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。它是一種腐蝕劑，使團結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關(guān)心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工和具體要求。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策；就是要努力實踐黨的服務(wù)的宗旨，堅決維護職工群眾的利益；就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象；就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學(xué)知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。就此，我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學(xué)，大勝靠德。我們必須引導(dǎo)基層干部加強理論學(xué)習(xí)，自覺改造主觀世界，提高思想境界。如果沒有堅實的理論基礎(chǔ)，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。要解決好這個問題，就是要在能力建設(shè)上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭