鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所矯正工作匯報材料-在線瀏覽
2024-11-04 17:08本頁面
【正文】 合運用職能手段，依法全面、正確履行各項職能，特別是在民間糾紛排查、專項治理、普法宣傳、法律服務(wù)和依法治理工作上狠下功夫，以標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會建設(shè)為重點，規(guī)范管理，加大工作力度，使司法所更好的在依法治理和維護基層社會穩(wěn)定中發(fā)揮作用，為XX鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。xx司法所設(shè)在xx街道辦事處，有獨立的辦公場所，辦公面積約100平米，現(xiàn)有工作人員3名。xx司法所成立于2011年，成立以來，共接受社區(qū)矯正人員56人，目前，矯正期滿人員25人，正在接受社區(qū)矯正人員31人。二、矯正和幫扶教育工作開展情況按照社區(qū)矯正工作的要求，xx司法所接到法院或監(jiān)獄送達的社區(qū)矯正人員移交表以后，對每位矯正人員都進行了資料登記、建檔管理，針對每個矯正對象的不同情況，接收以后由專人與矯正對象所在村委會或社區(qū)居委會接洽，共同負(fù)責(zé)對矯正人員進行監(jiān)管、定期談話、與矯正人員的親屬、鄰居、工作單位、學(xué)校等了解矯正人員的心理狀態(tài)和生活情況等。今年司法所組織多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，包括國家政策、法律知識等方面的學(xué)習(xí)活動。最后一個月組織一次集體談話，了解矯正人員的生活及工作狀況，強調(diào)矯正紀(jì)律。特別是在職業(yè)介紹方面，我所通過主動與區(qū)就業(yè)服務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通信息，為部分無法就業(yè)的社區(qū)矯正人員推薦了合適的就業(yè)崗位。（二）管理方面流動人口較多，管理難度大。同時還存在居住地變更后如何管理矯正人員，例如，有一名矯正人員戶籍地是重慶，每年春季來務(wù)工，冬季就回重慶務(wù)工，這就存在如何轉(zhuǎn)接管理問題，制度上相關(guān)規(guī)定還不完善，未提供很好的借鑒。一周一聯(lián)系的管理方式，通過電話了解矯正人員的近期狀況。一月一見面。但是有些社區(qū)矯正人員不能在規(guī)定的時間按時報到，一再找各種理由推脫，經(jīng)工作人員的多次催促，才履行報到義務(wù)。一季度組織社區(qū)集體活動。通過電話聯(lián)系，我們發(fā)現(xiàn)有的社區(qū)矯正人員手機關(guān)機停機。請銷假制度執(zhí)行困難大。但是在工作中，未履行請銷假的情況時有發(fā)生，有的社區(qū)矯正人員在未與司法所聯(lián)系的情況下，私自外出，并未將司法所的相關(guān)規(guī)定放在心上，制度的約束性并未顯現(xiàn)。司法所現(xiàn)有的工作人員性質(zhì)不明確，服裝配備不完善，工作人員對社區(qū)矯正人員的震懾不夠。對于社區(qū)矯正人員不接電話，不按時報到等相關(guān)問題，司法所在現(xiàn)有情況下可以說是無能為力，只能提出警告并上報上級部門，對社區(qū)矯正人員無任何懲罰與強制措施，管理松散。目前，xx司法所尚未正式掛牌成立，工作人員不足，尚未完全專職司法行政工作，對社區(qū)矯正人員的管理和行為的改造工作困難。隨著社區(qū)矯正人員的不斷增加，為了更好地做好這項工作，同時不影響人民調(diào)解、刑釋解教人員安置幫教以及普法依法治理等其他司法行政工作的良好開展，建議上級部門考慮按照國家規(guī)范化司法所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。當(dāng)下相關(guān)法律法規(guī)并未對幫扶部門及幫扶程序作出規(guī)定，導(dǎo)致幫扶工作很難開展，只有矯正工作人員依靠自己的力量盡量為矯正人員聯(lián)系，解決他們的工作問題，但這不是長久之計，政府應(yīng)該對幫扶工作作出細(xì)致明確的規(guī)定。司法所社區(qū)矯正工作匯報。今年我鎮(zhèn)社區(qū)矯正已做了大量工作，現(xiàn)將具體工作有關(guān)情況匯報如下：一、工作基本情況截止。名，其中。人屬假釋人員。根據(jù)上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。以主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所長負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)。根據(jù)實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。三、社區(qū)矯正工作存在問題，司法所工作取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。2012。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。20XX年初，XX區(qū)XX司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對轄區(qū)內(nèi)21個社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。通過加強對單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實社區(qū)矯正管理人員。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)
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