【正文】 生。減少對居民和環(huán)境的不利影響。安全紀律。安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)定。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖及主要管理人員名單。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項目成本計劃：合同文件、項目管理實施規(guī)劃、可研報告和相關(guān)設(shè)計文件、市場價格信息、相關(guān)定額、類似項目的成本資料。(4)項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集的三同步原則。點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(2)資源管理計劃應(yīng)包括建立資源管理制度，編制資源使用計劃、供應(yīng)計劃和處置計劃，規(guī)定控制程序和責任體系。學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《建筑工程》考點：2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，請各位考生抓緊時間復(fù)習。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。二級建造師復(fù)習資料:二級建造師考試考點學爾森提供二級建造師考試輔導資料、復(fù)習筆記、講義等內(nèi)容。點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻第二篇：2018年二級建造師《建筑工程》考點：2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定2017年二級建造師《建筑工程》考點：2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級建造師考試建筑工程考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。根據(jù)項目管理目標責任書進行目標分解與責任劃分。確定人員的職責、分工與權(quán)限。二、項目經(jīng)理責任制(1)項目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。(2)項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配。項目需用資源的提供方式和核算辦法。項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的風險。對項目經(jīng)理部進行獎懲的依據(jù)、標準和辦法。三、項目合同管理(1)承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序：合同評審。合同實施計劃。合同綜合評價。(2)合同評審應(yīng)包括下列內(nèi)容：招標內(nèi)容和合同的合法性審查。合同雙方責任、權(quán)益和項目范圍認定。合同風險評估。采購計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求。檢驗方式和標準。采購控制目標及措施。項目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗合格，并符合設(shè)計及相應(yīng)現(xiàn)行標準要求。五、項目進度管理(1)項目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進行進度管理：制定進度計劃。落實責任。編制進度報告，報送組織管理部門。作業(yè)性進度計劃可包括下列內(nèi)容：分部分項工程進度計劃。(3)各類進度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制說明。資源需要量及供應(yīng)平衡表。工作時間的執(zhí)行情況。上次檢查提出問題的整改情況。起止時間。資源提供。六、項目質(zhì)量管理(1)質(zhì)量管理應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作。編制質(zhì)量計劃?？偨Y(jié)項目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進的要求。質(zhì)量管理組織和職責。產(chǎn)品(或過程)所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及接收準則。所采取的措施。學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《建筑工程》考點：2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，請各位考生抓緊時間復(fù)習。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《建筑工程》考點：2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!七、項目職業(yè)健康安全管理(1)項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：識別并評價危險源及風險。編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。持續(xù)改進相關(guān)措施和績效。(3)組織應(yīng)建立分級職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實施公司、項目經(jīng)理部和作業(yè)隊三級教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。(4)職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應(yīng)向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。八、項目環(huán)境管理(1)項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循下列程序：確定項目環(huán)境管理目標。實施項目環(huán)境管理策劃。(2)文明施工應(yīng)包括下列工作：進行現(xiàn)場文化建設(shè)。創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件。(3)項目入口處的醒目位置，應(yīng)公示下列內(nèi)容：工程概況。防火須知。施工平面圖。九、項目成本管理(1)項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(3)項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進行成本控制：合同文件、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料。十、項目資源管理(l)資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 理。(3)資源管理控制應(yīng)包括按資源管理計劃進行資源的選擇、資源的組織和進場后的管理等內(nèi)容。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲!+1V1直播教室+智能題庫+月考+內(nèi)部資料+直播密訓 +贈送新版教材及教輔點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻第三篇：2018二級建造師《建筑工程》考試考點：建筑工程標準2018二級建造師備考考生注意啦!小編整理了二級建造師《建筑工程》最新考點資料：建筑工程標準。，應(yīng)制定單項職業(yè)健康安全技術(shù)措施和預(yù)防措施。、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。：(1)經(jīng)返工重做或更換器具/設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收.(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收.(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收.(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理