【正文】 戰(zhàn)和考驗(yàn)，也是有待于開拓的領(lǐng)域和發(fā)展空間，既要求我們?cè)鰪?qiáng)憂患意識(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，認(rèn)真應(yīng)對(duì)；更要求我們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，謀求發(fā)展。2008年的院共青團(tuán)工作思路在新的一年里，醫(yī)院共青團(tuán)的重要職責(zé)是把廣大青年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，抓基礎(chǔ)團(tuán)建工作的同時(shí)，做好優(yōu)秀團(tuán)員的入黨推優(yōu)工作，進(jìn)一步完善青年志愿者隊(duì)伍的分組管理，配合職能部門做各類活動(dòng)，把青年科技協(xié)會(huì)工作納入團(tuán)工作重點(diǎn)，提高青年業(yè)務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量，把青年中蘊(yùn)藏的巨大積極性和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)醫(yī)院奮斗目標(biāo)上來、體現(xiàn)到具體工作中去，大力推動(dòng)青年人力資源開發(fā)，促進(jìn)青年的全面發(fā)展。一 立足實(shí)際推動(dòng)青年的思想解放和觀念更新。開展職業(yè)道德教育，提高青年道德修養(yǎng)、增強(qiáng)愛崗愛院興院教育等活動(dòng)。二、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的基層建設(shè)，新的一年里，共青團(tuán)工作將進(jìn)一步抓好基層建設(shè)，完善團(tuán)支部考核機(jī)制，進(jìn)行團(tuán)支部結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，提高管理和服務(wù)水平，加強(qiáng)同青年的廣泛交流，加強(qiáng)與黨支部工作的聯(lián)系，充分爭(zhēng)取黨政的支持，結(jié)合實(shí)際，圍繞醫(yī)院的經(jīng)營和服務(wù)開展工作，繼續(xù)作好優(yōu)秀團(tuán)員的入黨推優(yōu)工作，完善評(píng)優(yōu)機(jī)制，積極響應(yīng)院育人工程戰(zhàn)略。新的一年根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)，在醫(yī)院窗口位置樹立幾個(gè)“文明示范”窗口，提高醫(yī)院窗口服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)生良好社會(huì)信譽(yù)。我們正處在醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎攸c(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面。我們對(duì)照公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，逐項(xiàng)落實(shí)，組織防保組工作人員分片包干指導(dǎo)工作，并按時(shí)序進(jìn)行考核驗(yàn)收，基本完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、抓成本核算，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。今年下半年，我院針對(duì)藥房托管已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行醫(yī)院發(fā)展要求這一現(xiàn)狀，在單位經(jīng)濟(jì)利益不受損害情況下，經(jīng)過和承包商多次交涉，于9月底將藥房收回醫(yī)院，為醫(yī)院增加近20萬元的收入。為了強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，先后購買四臺(tái)電腦，用于藥庫、藥房、會(huì)計(jì)室；財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化。三、抓核心制度，確保醫(yī)療安全。將每月25日定為全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。由于全院干部職工認(rèn)識(shí)到位、制度監(jiān)管到位，2009年未發(fā)生差錯(cuò)事故。所有這些問題，需要我們將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升履職能力。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。通過落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制，規(guī) 范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)操作程序，防范差錯(cuò)、糾紛、事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。定期開展質(zhì)量分析，從基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，強(qiáng)化醫(yī)療文書的規(guī)范；從環(huán)節(jié)控制入手，把醫(yī)療服務(wù)過程中存在的問題和不足及時(shí)清理出來；從病案分析入手，回顧性查找存在的不足和差距，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，分管院長對(duì)新入院病人、疑難危重病人親自查房，及時(shí)組織會(huì)診，全面掌握醫(yī)療運(yùn)行狀況，督查各項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作常規(guī)執(zhí)行情況，進(jìn)行全程監(jiān)管，確保醫(yī)療工作規(guī)范運(yùn)行。今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算方案，加強(qiáng)成本核算，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職工積極性，與此同時(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用支出計(jì)劃管理，嚴(yán)堵跑冒滴漏，立求低投入高產(chǎn)出。此外，積極挖掘醫(yī)療市場(chǎng)，拓寬服務(wù)范圍，根據(jù)疾病譜的變化，擬合作開設(shè)糖尿病?？疲嵘齼蓚€(gè)效益。繼續(xù)以推進(jìn)農(nóng)民健康工程為抓手，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全面 落實(shí)九類二十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。按照縣局在求，結(jié)合院情實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“五合理”制度，控減不合理醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)格按照“二證四制五統(tǒng)一”的要求，規(guī)范一體化衛(wèi)生所工作行為，提供“六位一體”服務(wù)。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診秩序，讓有限的衛(wèi)生資源得到最大程度的利用，促進(jìn)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。以健康教育、傳染病管理、慢性病管理以及婦幼保健工作為重點(diǎn)，以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為杠桿，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以成本核算工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)防跑冒 滴漏，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性支出，提高業(yè)務(wù)收入的含金量。以落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，強(qiáng)化逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)，通過與村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，有效控制醫(yī)療市場(chǎng)不斷萎縮的不利局面。繼續(xù)鞏固縣局“全面改善醫(yī)療服務(wù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)成果，以“微笑服務(wù)”、“溫馨服務(wù)”、“規(guī)范服務(wù)”等活動(dòng)的開展為載體，進(jìn)一步推進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力達(dá)到收費(fèi)零爭(zhēng)議、安全零事故、患者零投訴、服務(wù)零距離的良好局面。通過縣局協(xié)調(diào)解決我院衛(wèi)技人員緊缺的困難。二○一○ 年一月九日第三篇：團(tuán)委工作思路2011年團(tuán)委的重點(diǎn)工作是：一、以“32”字工作方針為重點(diǎn)，抓好主題教育開展“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”主題教育。集團(tuán)團(tuán)委將組織開展以“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”為主題的“五個(gè)一”系列教育活動(dòng)。撰寫一篇心得體會(huì)，即“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展與落實(shí)‘32’字工作方針”心得體會(huì)；組織一次主題征文，即“質(zhì)量與品牌”主題征文；開展一項(xiàng)專題調(diào)研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調(diào)研，在團(tuán)員青年中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)的精神, 強(qiáng)化危機(jī)與機(jī)遇意識(shí)、品牌與文化意識(shí)、大局與責(zé)任意識(shí)。各級(jí)團(tuán)組織要深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，在本單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織團(tuán)員青年特別是團(tuán)干部積極參與。要充分利用書籍、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和內(nèi)涵；要引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位，積極進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極參與“三落實(shí)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二、以經(jīng)濟(jì)工作為中心，抓好共青團(tuán)特色工作加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。著重做好各級(jí)青年文明號(hào)的檢查考核，通過自查、互查及調(diào)研等形式，推動(dòng)青年文明號(hào)工作的創(chuàng)新，確保青年文明號(hào)的先進(jìn)性。三是通過舉辦“青年文明號(hào)”交流推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)各青年文明號(hào)之間的學(xué)習(xí)交流力度，進(jìn)一步提高青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平。開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”，提高企業(yè)效益。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)員青年整體參與的同時(shí)，要發(fā)揮團(tuán)支部在“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，形成“一個(gè)支部一個(gè)特色”的活動(dòng)氛圍。要嚴(yán)格按照年初調(diào)研立項(xiàng)、過程督促落實(shí)、年底成果總結(jié)評(píng)定的步驟進(jìn)行，確保立項(xiàng)完成率100%。今年是“五四”運(yùn)動(dòng)90周年, 集團(tuán)團(tuán)委將認(rèn)真組織開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的評(píng)選，樹立一批先進(jìn)青年典型。積極組織選拔團(tuán)員青年參與“師帶徒”活動(dòng)。為此, 各級(jí)團(tuán)組織要提高對(duì)“師帶徒”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí), 主動(dòng)配合本單位相關(guān)部門, 積極組織選拔團(tuán)員青年參與“師帶徒”活動(dòng)。積極開展服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際，舉行各類小型多樣的文體活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好地為廣大團(tuán)員青年服務(wù)；二是服務(wù)企業(yè)。積極開展青年志愿者活動(dòng)。利用五一、十一等各種節(jié)日、支援一線, 開展健康咨詢、產(chǎn)品咨詢等公益活動(dòng), 進(jìn)一步樹立同仁堂良好的企業(yè)形象。第四篇：團(tuán)委工作思路2013年團(tuán)委的重點(diǎn)工作是：一、以“32”字工作方針為重點(diǎn)，抓好主題教育開展“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”主題教育。集團(tuán)團(tuán)委將組織開展以“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”為主題的“五個(gè)一”系列教育活動(dòng)。撰寫一篇心得體會(huì)，即“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展與落實(shí)‘32’字工作方針”心得體會(huì)；組織一次主題征文，即“質(zhì)量與品牌”主題征文；開展一項(xiàng)專題調(diào)研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調(diào)研，在團(tuán)員青年中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)的精神, 強(qiáng)化危機(jī)與機(jī)