【正文】 。組織實施經董事會批準的工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。決定公司組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門和下屬公司經理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。審查批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔保的可行性報告。健全財務管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立企業(yè)形象。根據授權，協助總經理全面工作。對直接下屬部門進行督導和檢查，對經營過程中出現的重大事項向總經理反映，并提出建議。制定所負責業(yè)務的工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務，組織完成公司整體業(yè)務計劃。總經理授予的其他職權。根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出。負責公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。做好傳達工作，如接打電話、傳達文件和會議精神、報紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復印機等設備。負責公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。負責對外的接待及票務、住宿等工作。1負責公司重大事情記事工作。1起草、報送申報材料，做好打字、復印工作。1安保、門衛(wèi)工作。根據公司工作計劃，制定辦公室工作計劃，經批準辦公室主任總經理秘書 后實施。負責公司的財產管理工作。公司印章、介紹信及文件檔案的管理。負責收集、整理與公司有關的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內外的反饋信息及合理化建議。做好公司節(jié)假日值班的安排。1做好領導交辦的其他任務。負責轉交辦理各部門與總經理之間的文件往來。負責相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。搜集、整理、提供相應的信息資料，為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。辦公室文秘認真遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司機 各級領導分配的任務。每天適當時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現不正常時，要立即加補或調整。未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛。負責辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購。負責員工餐廳的管理。負責公司的物業(yè)管理。熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負責對公司進出人員、車輛的檢查登記工作。負責車輛停放管理工作。負責對公司的廢物、垃圾安排堆放地點和進行處理，避免影響公司環(huán)境衛(wèi)生。培訓與開發(fā)，做好培訓開發(fā)安排。建立績效考評制度，形成一套完善合理的考評體系，對員工的績效適時考評。勞動關系管理，做好勞動合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。確定供需情況和招聘計劃，并負責具體招聘實施過程。負責制定員工手冊，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。確定員工的薪酬、福利管理制度并負責具體實施。負責員工的考勤記錄工作。調查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀和勞務糾紛情況。具體負責人事檔案的管理。負責執(zhí)行員工培訓方案，技能測評與督導跟進。草擬人事文件和人事管理制度。負責企業(yè)文化建設，編制員工手冊。財務總監(jiān)利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算。提供公司運營所需資金的籌集方案，并協助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。審核財務報表，提交財務管理工作報告。會 計 出 納第三篇：部門職能第二章部門職能一、工程部部門職能工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質量監(jiān)督、組織協調機構。7． 協助物業(yè)公司負責移交竣工工程保修期的外部聯系，并督促施工單位及時進行維修。4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；5． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。6． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作，確保項目目標的實現；7． 負責對設計院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協調；8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。其主要工作職責是：依據公司領導提出的公司總體發(fā)展目標，制定相應的生產經營戰(zhàn)略、市場開拓以及產品結構調整的方向和目標。全面了解和掌握所屬單位的生產經營情況，負責公司生產經營計劃的制訂。負責監(jiān)督在對外協作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負責向業(yè)主提出支付合同款項和結算的申請。負責檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業(yè)經營目標的可行性、效益性。根據當前的經濟形勢，結合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。1協助財務處做好“主要經濟指標月報”和“生產經營情況月報”的工作，按時上報。1與財務處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。1負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。（二）工程施工階段及時調整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，組織各專業(yè)計算和審核月工程款的撥付數額，根據需要向公司領導匯報工程款撥付及調整后合同價之狀況；對所有指導材料實行嚴格限價；對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；組織好可分包工程之概預算工作，起草保修合同條款，協助公司主管領導簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工