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正文內(nèi)容

林業(yè)局黨建工作經(jīng)驗材料-在線瀏覽

2024-11-04 12:00本頁面
  

【正文】 開制度,對本單位領(lǐng)導(dǎo)分工、職責(zé)范圍、審批事項、財務(wù)收支等政務(wù)進行公示公開,提高工作透明度。該局與縣編辦在對椒園水田壩村進行全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,進一步完善了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。我不斷加強黨員干部隊伍建設(shè),為支部堡壘增強力量。強化干部作風(fēng)建設(shè),增強支部堡壘作用。結(jié)合科學(xué)發(fā)展活動的開展,積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)民展觀;是結(jié)合“兩提高、兩滿意”主題實踐活動,廣泛開展理想信念、宗旨和職業(yè)道德教育;堅持抓好周五的例會學(xué)習(xí)制度,保證每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,通過開展一系列教育活動,使廣大黨員干部的思想覺悟得到了進一步提高,堅定了執(zhí)政為民的理想信念。全力抓林改工作,確保了林改工作順利進行。第三篇:黨建工作經(jīng)驗材料“四大創(chuàng)新”打造黨建特色品牌社區(qū)——中共XXXXXX委員會XXX社區(qū)共有黨員1153人,其中離退休黨員836人,安置黨員169人,在職黨員60人,家屬黨員88人,下設(shè)7個社區(qū)黨總支,29個黨支部。一、圍繞管理創(chuàng)新抓黨建,打造規(guī)范社區(qū)我們把創(chuàng)建規(guī)范社區(qū)為突破口,實行“小中心、大社區(qū);小窗口、大服務(wù);小制度、大管理”社區(qū)管理模式,切實加強社區(qū)黨的建設(shè)。XXX社區(qū)注重抓好所屬社區(qū)黨建工作,七個社區(qū)分別建立了黨總支,局黨委分別選派了素質(zhì)過硬的專職書記,助推“大社區(qū)、大服務(wù)”建設(shè)。堅持把黨建工作與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,納入發(fā)展總體規(guī)劃,列入同步考核。按月考核評比,與績效工資和評先選優(yōu)掛鉤。制定了《居民公約》、《社區(qū)居民自治章程》,建立了民情懇談、民事調(diào)解、民意聽證、民主評議“四會”制度。四是建立黨建工作延伸機制。居民委設(shè)立服務(wù)站,小區(qū)設(shè)立黨支部,樓棟設(shè)立黨小組,樓道設(shè)黨員服務(wù)責(zé)任區(qū)。二是樓棟黨小組向樓道黨小組延伸。組織黨員志愿者服務(wù)隊義務(wù)為轄區(qū)居民服務(wù),并通過社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺及時反映群眾意見和呼聲。在私企建立黨組織,幫助企業(yè)做好職工思想教育工作的同時,積極發(fā)展壯大黨的力量,當(dāng)好企業(yè)的助手,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。成立了流動黨員“接收站”,讓流動黨員有了組織依靠。二、圍繞服務(wù)創(chuàng)新抓黨建,打造惠民社區(qū)XXX實行了內(nèi)部政事分開、企社分離,將局址產(chǎn)業(yè)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、單位部門便民利民服務(wù)職能和各類社會人員全部劃歸社區(qū)一體管理。一是完善服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動化,社區(qū)管理服務(wù)信息化、效能化。各社區(qū)均設(shè)立了健身休閑區(qū)、休閑廣場、黨員活動室、圖書閱覽室、健身室、警務(wù)室等服務(wù)場所。堅持社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展方向,各社區(qū)建立了服務(wù)工作站,各居民委、小區(qū)建立了服務(wù)聯(lián)系點,形成了社區(qū)中心、社區(qū)、居民委和單元四級服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。三是建立黨建工作新機制。四是黨員管理網(wǎng)格化。成立了社區(qū)“培訓(xùn)學(xué)?!?,組織人員定期講黨課,開展讀書、娛樂等活動。開展了為100戶困難家庭解決實際問題,幫助協(xié)調(diào)再就業(yè)100人,關(guān)心照料老年人100人,增加黨員志愿者100名,做利民便民好事100件“五個一百”活動?!翱觳褪健蓖怀隹旖荼憷??!氨D肥健蓖怀隼щy救助。深入開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動,以“親情進萬家、處處暖人心”為落腳點,拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,圍繞不同層次群眾的不同需求開展服務(wù),盡最大可能提高群眾對黨組織的滿意度、認(rèn)可度和支持度。三、圍繞載體創(chuàng)新抓黨建,打造文明社區(qū)一是建陣地,拓寬活動空間。1756平方米的文化活動中心,遍布各社區(qū)的10個文化活動室,6處休閑文化廣場,使廣大職工群眾的文化活動豐富多彩。各社區(qū)黨總支分別組建了聯(lián)防、聯(lián)治、幫教和文藝團隊。建立了“民事調(diào)解委員會”,堅持“五必訪”,即家里有難事必訪、逢年過節(jié)必訪、困難戶和五保戶必訪、上訪人員必訪、“兩勞兩放”等重點人員必訪。建立了十戶居民聯(lián)防小組、“四老”人員治安巡邏隊、黨員治安聯(lián)防隊、警民聯(lián)防隊,做到常宣傳、常督促、常檢查?!煞?wù)站促和諧。結(jié)合“六五”普法,大力開展進社區(qū)、進小區(qū)、進學(xué)校、進家庭法律宣傳教育活動,讓居民學(xué)法、懂法、守法。以“文化興社區(qū)、文明育新人”為切入點,鼓勵各社區(qū)為居民搭建開展文化活動的平臺,傾力打造文化型社區(qū)。四、圍繞品牌創(chuàng)新抓黨建,打造特色社區(qū)一是在全社區(qū)上下開展“創(chuàng)建一支部一特色品牌活動”黨建特色品牌活動,結(jié)合各社區(qū)實際,圍繞社區(qū)居民群眾多層次、多樣化的需求,開展菜單式、特色化、品牌化的便民利民服務(wù),打造了以文化建設(shè)、關(guān)愛型、平安創(chuàng)建、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等一大批黨建特色品牌支部。二是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為導(dǎo)向,創(chuàng)新社區(qū)黨建學(xué)習(xí)方法。要求全社區(qū)黨員干部在掛牌上崗、亮明身份,引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,立足崗位、履職盡責(zé),積極為黨工作。各社區(qū)結(jié)合實際,大力開展各種形式的活動,創(chuàng)造性地開展工作。在深入基層中把最具有代表性和說服力的人和事挖掘出來,發(fā)現(xiàn)典型、加以培養(yǎng)、進行推廣,從而推動全區(qū)社區(qū)黨建工作實現(xiàn)新跨越。一、著眼于“該問誰”,明確問責(zé)主體?黨建工作再困難,書記真抓就不難?。先后出臺了基層黨建系列文件,各級各部門黨組織書記通過層層簽訂責(zé)任書,層層建立聯(lián)系點,層層落實責(zé)任人,對黨建工作分別從集體責(zé)任到個體責(zé)任、從第一責(zé)任到主管責(zé)任、從協(xié)管責(zé)任到具體責(zé)任,一一作出明確規(guī)定,突出了不同類別、不同區(qū)域、不同層面的黨建責(zé)任主體。同時,該縣采取抓項目建設(shè)的方式抓黨的建設(shè),深入推進?項目黨建?新模式,把陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、干部培訓(xùn)等歸并為?黨建小項目?,實行定人員、定事項、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限的?五定?工作制,明確了黨建責(zé)任主體,劃定了黨建責(zé)任區(qū)域,促進了黨建責(zé)任人主動謀劃工作,超前思考工作,靠前指揮工作。2009年,該縣根據(jù)部門差異、地區(qū)差異和崗位差異,按照縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委兩大類別,在實行分類量化考核的基礎(chǔ)上,又把全縣實施的?五個全面提升?和?就業(yè)促進、城鄉(xiāng)安居、環(huán)境整治、平安創(chuàng)建?等?四大惠民行動?,落實到牽頭單位和具體責(zé)任人,作為各級基層黨組織推進黨建工作的重要內(nèi)容。金溪鎮(zhèn)沈家壩村原村支書因工作?無為?受到?問責(zé)?,在村?兩委?換屆選舉中被群眾?拿?下后,新任村支部書記謝福平不敢絲毫懈怠,積極探索建立了以?村務(wù)民議、村策民決、村事民監(jiān)、村財民理?為主要內(nèi)容的?四民管村?制度,在短短兩個月的時間里,、社道公路,把一個閉塞落后的村變成了?園林式?的新農(nóng)村,成為全縣黨建綜合示范村。縣委年終在進行個人述職的基礎(chǔ)上,還組織了?萬名群眾評干部?活動,通過雙向述職,實施雙向監(jiān)督,讓所有書記一起?曬太陽?,進一步增強了書記抓黨建的自覺性和主動性。充分發(fā)揮黨代表在閉會期間的作用,選聘了10名政治素質(zhì)高、組織能力強、黨務(wù)工作熟的黨代表作為黨建工作督查員,采取巡回檢查、抽樣調(diào)查和明察暗訪等方式,找準(zhǔn)問責(zé)著力點,及時反饋信息,并以《問責(zé)督辦單》的形式下發(fā)至被問責(zé)對象,確保問責(zé)到位,同時利用《情況通報》和《工作簡報》等,盯住不落實的事,追究不落實的人,提高了基層組織建設(shè)整體水平。蓬安縣委把考核結(jié)果作為問責(zé)的具體指標(biāo),既看年終考核的結(jié)果,又看平時考核的成績,既重組織考核,又重群眾評議,既重集體責(zé)任,又重個人責(zé)任,并把結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部升降去留、公務(wù)員考核、評先選優(yōu)?三掛鉤?。同時,縣委堅持一手抓失職追究,一手抓履職激勵,既問責(zé)到底,又論功行賞。第五篇:黨建工作經(jīng)驗材料萬昌集團公司黨建工作簡介萬昌集團公司是七臺河市一家集洗煤、焦化、化工、玻璃于一體的大型煤炭深加工民營企業(yè),員工930人。幾年來,公司黨支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,充分發(fā)揮黨組織和工會的職能作用,使黨建工作和工會工作有機結(jié)合,促進了企業(yè)和諧發(fā)展,2009年實現(xiàn)銷售收入6億元,上繳稅金6100萬元。主要做法:一是開展黨工共建活動與組建黨工組織同步。圍繞推動企業(yè)發(fā)展壯大,建立了黨工工作聯(lián)席會議、黨工議事等制度,同步研究、規(guī)劃、部署黨工工作。二是開展黨工共建活動與整合資源同步。三是開展黨工共建活動與發(fā)揮作用同步。公司黨支部將黨員示范崗、“青年文明號”進行有機整合,設(shè)立技術(shù)先鋒崗、安全示范崗、科技攻關(guān)崗等崗位,開展黨工設(shè)崗定責(zé)活動。同時,企業(yè)工會組織主動接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮組織職工群眾、引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、維護職工群眾合法權(quán)益的作用,最大限度地把職工群眾團結(jié)凝聚在黨組織的周圍,齊心協(xié)力促進企業(yè)和諧健康發(fā)展?!饵h建工作經(jīng)驗材料》一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,著力夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)多年來,縣委始終把社區(qū)黨建工作納入全縣經(jīng)濟發(fā)展和黨建工作的整體布
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