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xx年度學(xué)校第一學(xué)期德育工作計(jì)劃-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-03 22:24本頁(yè)面
  

【正文】 班集體建設(shè),營(yíng)造健康向上的育人氛圍,努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校德育環(huán)境,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育工作水平,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效。二、成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。抓住一條主線(xiàn):自主管理。通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)未成年人思想道德現(xiàn)狀和特點(diǎn),積極研究學(xué)生思想道德建設(shè)的新對(duì)策、新方法,增強(qiáng)學(xué)校德育工作計(jì)劃的針對(duì)性。把提高學(xué)生思想道德的評(píng)判能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,作為學(xué)校德育的重中之重來(lái)抓,所有的教師都要切實(shí)履行教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人的職責(zé),努力提高德育工作的自覺(jué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。新規(guī)范和新守則是學(xué)生學(xué)會(huì)做人的基本要求,一定要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)訓(xùn)練,學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成決不是一朝一夕可以完成的,也不是教育一次二次就能養(yǎng)成的,必須經(jīng)過(guò)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)教育,反復(fù)訓(xùn)練的過(guò)程,因此學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有長(zhǎng)期性、反復(fù)性。要深入學(xué)生,了解學(xué)生,使行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有針對(duì)性。各班要建立班級(jí)值日監(jiān)督員,建立檢查、監(jiān)督、評(píng)比表彰機(jī)制。對(duì)于問(wèn)題學(xué)生要建立幫教制度,要加強(qiáng)和家長(zhǎng)聯(lián)系,家校共管,家校合力,做教育轉(zhuǎn)化工作。(三)、加強(qiáng)班集體建設(shè)和班級(jí)管理工作。我們要在以往創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),提高班集體創(chuàng)建的主動(dòng)性和自覺(jué)性,提高班主任的責(zé)任心、事業(yè)心,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任自身素質(zhì)。要著力培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、上進(jìn)心、集體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),為班級(jí)添光,為磁小增彩。要著力培養(yǎng)學(xué)生判斷是非的能力,教育學(xué)生學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)判斷,學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。(四)、深化“安全文明校園”的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)安全意識(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,完善職責(zé),各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),層層追究。班主任嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)制度,就安全問(wèn)題不給一次出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。各班除按照學(xué)校統(tǒng)一要求外,每周將進(jìn)行一次班級(jí)的安全講座,班主任要認(rèn)真把講座內(nèi)容記錄在班務(wù)筆記上。加大檢查力度,有制度就有落實(shí),有布置就有檢查,不搞形式主義,不拿學(xué)生的安全開(kāi)玩笑。建立學(xué)?!凹o(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、安全”等的管理模式,必須要學(xué)生參與,堅(jiān)持天天有考核評(píng)價(jià),周周有考核小結(jié),以評(píng)價(jià)促學(xué)校自主管管理。體現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生既是管理者,又是被管理者。建立小組考核制度,日檢查、周評(píng)比、月小結(jié)、期總結(jié)。每天都有值日干部,定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合,及時(shí)檢查、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)考核、及時(shí)評(píng)比。(六)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。充分利用可利用的空間,精心設(shè)計(jì),突出人文主題,讓每一棵花草、每一面墻壁、每一處場(chǎng)所,都能發(fā)揮育人和熏陶功能,努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識(shí),開(kāi)闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。做到以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播站每天廣播。常規(guī)管理力求實(shí)效。以指導(dǎo)少先大隊(duì)委的監(jiān)察、提升班主任的班級(jí)管理水平、強(qiáng)化三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)職能,使學(xué)校德育工作系列化、課程化,營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有序的德育氛圍,從而提升學(xué)校師生的健康幸福指數(shù)?!叭龑W(xué)段五模塊”自主德育理念的支撐下,少先大隊(duì)委參與學(xué)生就餐、路隊(duì)、三操的監(jiān)查,學(xué)生的自主管理水平大有提高。、班級(jí)管理,較好的贏(yíng)得社會(huì)的認(rèn)可和支持。,教師對(duì)學(xué)校三條高壓線(xiàn)政策重視程度不夠。三、工作目標(biāo)::引領(lǐng)心理教研組長(zhǎng)和學(xué)段德育教研組長(zhǎng)創(chuàng)造性開(kāi)展工作;圍繞語(yǔ)文課改,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)“孔子文化”系列活動(dòng);開(kāi)創(chuàng)“風(fēng)采博奧人”推優(yōu)宣講工作,倡導(dǎo)校園正能量。:中、高年級(jí)班委成員對(duì)接和高、低年級(jí)學(xué)生幫扶對(duì)接。四、主要措施和要求:。②心理教研組長(zhǎng)充分發(fā)揮我校心理咨詢(xún)師的現(xiàn)有資源,學(xué)校成立心理健康教育中心,各學(xué)段設(shè)置心靈關(guān)愛(ài)站,各班級(jí)組建心靈使者團(tuán),多渠道、多措施、自主開(kāi)展、可操作的各年級(jí)學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,以期提升學(xué)校師生心理健康指數(shù)。④各學(xué)段德育教研組長(zhǎng)每天對(duì)學(xué)段所屬班級(jí)進(jìn)行師生常規(guī)檢查,并反饋給學(xué)段主任,量化考核到班級(jí),實(shí)行日反饋、周通報(bào)、月考核制度。⑤學(xué)段德育教研組長(zhǎng)結(jié)合“五講五養(yǎng)”德育月度主題活動(dòng),借助周一班會(huì)時(shí)間、周四教師集體教研時(shí)間、周六班主任會(huì)議時(shí)間,精心設(shè)計(jì)每個(gè)月適合本學(xué)段學(xué)生特點(diǎn)的、有教育意義、凸顯本月德育活動(dòng)主題的師生活動(dòng),并形成完整的學(xué)段德育課程。①緊緊圍繞語(yǔ)文“單元整合、多課漸進(jìn)”的教學(xué)改革,將“孔子文化”融入到課改之列,分學(xué)段、分批次,借助電影、演講、晨誦、征文等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)“孔子”,了解“孔子”,進(jìn)而倡導(dǎo)“孔子文化”.②借助語(yǔ)文課改,將“孔子文化”做實(shí)、做大,或誦或讀或講,將經(jīng)典推上舞臺(tái)。①通過(guò)每天的巡查或德育教研組長(zhǎng)的推薦,發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)我們身邊某一方面具有“榜樣”“示范”作用的班主任或科任老師,我們將通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)等形式,進(jìn)行推優(yōu)宣傳,一方面讓受表彰的老師感受到自身的價(jià)值感、榮譽(yù)感;另一方面樹(shù)典范、學(xué)榜樣、倡導(dǎo)校園正能量。③本學(xué)期在10月、11月、12月分別開(kāi)展三次“優(yōu)秀班級(jí)”開(kāi)放周活動(dòng),分別從班級(jí)常規(guī)管理、班級(jí)特色鮮明、小組合作成效顯著的三個(gè)方面來(lái)展現(xiàn)班主任的班級(jí)管理理念、班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的優(yōu)秀做法,以期引領(lǐng)班主任隊(duì)伍向更優(yōu)發(fā)展。①以新學(xué)期學(xué)生入學(xué)后的常規(guī)教育為主要內(nèi)容,明確就餐、路隊(duì)、宿舍、三操、衛(wèi)生、紀(jì)律等學(xué)校和班級(jí)的規(guī)章制度,以開(kāi)學(xué)典禮和主題班會(huì)為主要形式,借助宣傳櫥窗和文化展板,9月份開(kāi)展“講規(guī)則,養(yǎng)習(xí)慣”月活動(dòng);②輔以語(yǔ)文課改中的自讀、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的紀(jì)律秩序的遵守、衛(wèi)生的保持、國(guó)慶節(jié)放假期間在家的禮儀等為主要內(nèi)容,以家長(zhǎng)反饋、學(xué)生心得、攝影記錄為形式,10月份開(kāi)展“講誠(chéng)信,養(yǎng)品行”月活動(dòng);③以校園歌手大賽、學(xué)生才藝大比拼、讀書(shū)交流會(huì)及單周日住宿生活動(dòng)等內(nèi)容,在11月份開(kāi)展“講自主,養(yǎng)自信”月活動(dòng);④以課堂小組合作學(xué)習(xí)、小組捆綁評(píng)價(jià)、高低年級(jí)學(xué)生幫扶、班級(jí)對(duì)接為主要內(nèi)容,以交流、問(wèn)卷調(diào)查、班主任反饋為形式,12月份開(kāi)展“講合作,養(yǎng)思想”月活動(dòng);⑤以期末學(xué)生評(píng)優(yōu)和社區(qū)表彰,及自身總結(jié)反思本學(xué)期成功和不足之處為主要內(nèi)容,以主題班會(huì)、總結(jié)性的征文為形式,2017年1月份開(kāi)展“講反思,養(yǎng)內(nèi)涵”月活動(dòng)。:中、高年級(jí)班委成員對(duì)接和高、低年級(jí)幫扶對(duì)接。②班委成員對(duì)接,可有效提升班干部的管理能力,而學(xué)困生的幫扶對(duì)接則最大化的培優(yōu)輔差,起雙贏(yíng)作用,雙方班主任在德育教研組長(zhǎng)的幫助下,做好對(duì)接幫扶學(xué)生的動(dòng)員工作,并進(jìn)行榜樣帶動(dòng)示范作用的激勵(lì)評(píng)價(jià)。,使其參與學(xué)校管理,了解師生工作,并對(duì)外宣傳學(xué)校正信息,成為學(xué)校教育的同盟軍。②強(qiáng)化學(xué)校家委會(huì)的功能與職責(zé),細(xì)化家委會(huì)參與學(xué)校管理的具體內(nèi)容,如組織家委會(huì)成員到校觀(guān)摩處室或?qū)W段亮點(diǎn)工作、參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰及期末學(xué)段處室的述職總結(jié)等大型師生活動(dòng)。④本學(xué)期由學(xué)校家委會(huì)組織一次班主任外出參觀(guān)實(shí)踐、兩次優(yōu)秀家長(zhǎng)專(zhuān)題報(bào)告活動(dòng)。,聯(lián)合其他處室,助推德育工作前行。②協(xié)調(diào)溝通公寓、餐廳管理科,通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀餐桌、文明就餐小標(biāo)兵、就餐優(yōu)秀班級(jí)等活動(dòng)過(guò)程,務(wù)實(shí)做好學(xué)生的就寢、就餐工作。④協(xié)同教導(dǎo)處組織一次“我的讀書(shū)生活”匯報(bào)交流,引領(lǐng)班主任讀書(shū)習(xí)慣的養(yǎng)成。小學(xué)第一學(xué)期德育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:秉承“享受教育幸福成長(zhǎng)”辦學(xué)理念,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書(shū)記系列教育講話(huà)精神,以立德樹(shù)人、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn),堅(jiān)持“實(shí)踐、體驗(yàn)、內(nèi)化、踐行”的德育教育原則,內(nèi)化德育理念,優(yōu)化德育行為,關(guān)注教育細(xì)節(jié),規(guī)范德育管理,從小事進(jìn)行德育實(shí)踐,以細(xì)節(jié)提升德育質(zhì)量,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的道德基石。唱響三愛(ài)旋律,方式“兒童化”。豐富德育活動(dòng),追求“特色化”。拓展育人途徑,形式“多樣化”.三、工作措施:(一)撐好支點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)德育工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每周一出示德育處周行事歷,做到德育活動(dòng)責(zé)任到人、任務(wù)到崗、時(shí)間到天、考核到位。②改革班級(jí)管理模式。加強(qiáng)班主任出勤考核、管理考核,以考核促進(jìn)步,激勵(lì)班主任工作熱情。(二)、突出重點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)平安校園。一是推行“人人有事做,()事事有人管”的班級(jí)事務(wù)承包制;二是抓好六個(gè)秩序:集會(huì)秩序、課間秩序、就餐秩序、大課間秩序、放學(xué)秩序、就寢秩序;三是常態(tài)化檢查,每日一巡查,每
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