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9-開展文明生態(tài)村創(chuàng)建工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-10-28 23:00本頁面
  

【正文】 ,鞏固提高在文明生態(tài)村創(chuàng)建過程中,我鎮(zhèn)積極探索多措并舉的工作思路,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建新突破。對(duì)村級(jí)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、村容整潔村屯,認(rèn)真抓好文明村創(chuàng)建的鞏固提高,提檔升級(jí),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建成果;對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展較晚者,認(rèn)真摸清底子,分析原因,科學(xué)分類,采取多方投入、多措并舉等方法,加大建設(shè)力度。這些形式多樣的創(chuàng)建和管理方法,有效地保證了文明生態(tài)村創(chuàng)建工作的開展。第三篇:創(chuàng)建文明生態(tài)村工作匯報(bào)創(chuàng)建文明生態(tài)村工作匯報(bào)我縣屬太行淺山區(qū),總面積1025平方公里,其中山區(qū)占,丘陵占,平原占35,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),330個(gè)行政村,41萬人口。活動(dòng)開展以來,我們先后召開常委會(huì)專題研究2次,組織參觀培訓(xùn)1次,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度6次,使這項(xiàng)工作重點(diǎn)推進(jìn),全面鋪開。一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,抓實(shí)砸死責(zé)任。始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為一把手工程,建立了縣級(jí)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名副書記專職負(fù)責(zé)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,聯(lián)系幫扶單位,定規(guī)劃、抓進(jìn)度,駐村指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每周一上午九點(diǎn)前到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)督查,深入一線走訪群眾,了解創(chuàng)建工作進(jìn)度,查找存在問題,提出改進(jìn)意見。二是在投入機(jī)制上,堅(jiān)持集中捆綁,發(fā)揮最大效益。一方面,我們把村村通工程、新能源推廣、荒山開發(fā)、旱莊引水、太行山宣傳文化工程等9個(gè)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入到文明生態(tài)村創(chuàng)建當(dāng)中。再比如,新能源推廣,我們把2510個(gè)沼氣池的建設(shè)任務(wù)調(diào)整到20個(gè)示范村,目前,實(shí)施“四改”(改廁、改圈、改廚、改院)的達(dá)到800多戶,建沼氣池800多個(gè),其中執(zhí)陽村集中建成了150多戶的示范區(qū)?;纳介_發(fā)也是一樣,僅酸棗接大棗一項(xiàng)就投入近百萬元,這一政策使3個(gè)山區(qū)重點(diǎn)示范村受益很大。接受個(gè)人捐助8萬元,鄉(xiāng)村投入達(dá)到90多萬元,捆綁投入,使創(chuàng)建效果進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。創(chuàng)建文明生態(tài)村是一件利國利民的實(shí)事好事,做為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣份,更要從實(shí)際出發(fā),因村制宜,不搞“一刀切”,真正把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。根據(jù)地域特點(diǎn)的不同,我們堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,讓山區(qū)、平原、丘陵不同的區(qū)域,在創(chuàng)建活動(dòng)中充分體現(xiàn)各自的比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),形成了一批專業(yè)示范村,比如說,魯家莊是今年重點(diǎn)抓好的示范村,該村89戶344人,創(chuàng)建活動(dòng)中,立足山區(qū)優(yōu)勢(shì),動(dòng)員黨員群眾新開發(fā)荒山1200畝,新栽、嫁接棗樹3萬多株,全村棗樹面積達(dá)到4500多畝,實(shí)現(xiàn)了棗林環(huán)抱,村在林中。秦臺(tái)是一個(gè)奶牛養(yǎng)殖村,家家戶戶養(yǎng)殖奶牛,該村在規(guī)范散養(yǎng)場(chǎng)地的同時(shí),引資1400多萬元,建成可容納800頭奶牛的集中養(yǎng)殖小區(qū),目前小區(qū)一期工程已經(jīng)完工,存欄達(dá)到300多頭,實(shí)現(xiàn)了由家庭散養(yǎng)向小區(qū)集約化管理的轉(zhuǎn)變,既突出了產(chǎn)業(yè)特色,又整治了環(huán)境衛(wèi)生,人畜分離,集中防疫,減少了奶牛疾病,再加上無菌擠奶,提高了牛奶質(zhì)量和價(jià)格,增加了農(nóng)民收入。文明生態(tài)村是一項(xiàng)民心工程,是為了廣大群眾利益,要想搞好創(chuàng)建,最主要的是充分調(diào)動(dòng)廣大群眾積極性,讓群眾主動(dòng)創(chuàng)12全文查看第四篇:文明生態(tài)村創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)固安縣林城村從四個(gè)方面加大文明生態(tài)村建設(shè)力度固安縣林城村于2003年5月份由原林城一村、二村、三村三個(gè)行政村合并而成,新班子上任伊始,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,修路、建廠、助學(xué)、扶貧,搞綠化、興文化,僅用一年的時(shí)間,打造出一個(gè)全新的文明生態(tài)村。林城村隸屬固安縣牛駝鎮(zhèn),有780戶、3100口人,5046畝耕地,年人均純收入4980元,以傳統(tǒng)濾芯產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)近聞名,擁有一批固定資產(chǎn)百萬元以上的個(gè)體私營企業(yè)大戶,吸引了各地千余名打工者。一是原有的三個(gè)行政村村務(wù)管理各自為政,村民居住混雜、地塊交叉、街路共用,給村街的整體規(guī)劃帶來難度;二是原有企業(yè)大都是一家一戶的作坊式生產(chǎn),沒有發(fā)展空間,缺乏有效管理,信息封閉,無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重;三是位于村主路上的集市秩序混亂,阻塞交通,管理難,搬遷更難。2003年5月1日,經(jīng)過村民選舉,由15人組成的林城村黨總支和工委正式成立。齊潤連,是一個(gè)擁有恩康醫(yī)藥化工原料有限公司、馨綠洲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等大型企業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家,也是一名具有28年黨齡的老黨員。在林城村黨總支和工委選舉中,他們眾望所歸,分別當(dāng)選為總支書記和工委主任。以“辦實(shí)事、求發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為工作準(zhǔn)繩,一心撲在事業(yè)上。一年來,一班人團(tuán)結(jié)一心,以身作則,帶領(lǐng)全村群眾緊鑼密鼓,大干苦干,咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,以驚人的膽識(shí)和超強(qiáng)的魄力使林城村徹底變了樣。沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,其他無從談起。如何在全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,如何使林城村在更高的品位上實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,村班子成員首先想到的是規(guī)劃。在眾多國內(nèi)知名專家學(xué)者的策劃下,充分依托106國道、京九鐵道、京開高速縱貫全村的交通優(yōu)勢(shì)、長期從事濾芯規(guī)模加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地?zé)?、礦泉水豐富的資源優(yōu)勢(shì),完成了全村的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃,確定了建設(shè)林城現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)溫泉旅游區(qū)的構(gòu)想,以“農(nóng)村城市化、工業(yè)規(guī)?;?、農(nóng)業(yè)公司化”為目標(biāo)的現(xiàn)代化生態(tài)新村應(yīng)運(yùn)而生。背負(fù)著全村幾千父老鄉(xiāng)親的重托,齊潤連、張海橋上任后幾乎沒睡過一個(gè)整夜覺,沒有吃過一頓踏實(shí)飯。目前,全區(qū)水、電、暖、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)完成,70戶企業(yè)開始入駐建設(shè),其他企業(yè)也已達(dá)成意向,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)由家庭作坊式向現(xiàn)代企業(yè)化的轉(zhuǎn)變。為鼓勵(lì)沒有從事工業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶加入牛奶生產(chǎn)行列,村集體主動(dòng)投資150萬元建設(shè)養(yǎng)
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