特許經(jīng)營在物流領域的應用探討(ppt-20頁)-在線瀏覽
2024-10-28 20:01本頁面
【正文】 營。 （2） 特許連鎖的特征（FC）＝特許經(jīng)營： 第一， 特許連鎖具有資產(chǎn)獨立性的特征，即特許連鎖店之間以及連鎖店與總公司間的資產(chǎn)都是相互獨立的； 第二， 特許連鎖實行獨立核算，特許連鎖店與其總公司都是獨立核算的企業(yè)，特許店在加盟時必須向總公司一次性交納品牌授權(quán)金，并在經(jīng)營過程中按銷售額或毛利額的一定比例向總公司上繳“定期權(quán)利金”； 第三， 特許連鎖公司與其授權(quán)成立的特許店之間的關(guān)系是平等互利的合作關(guān)系，所以在經(jīng)營管理上往往不采取強制性的措施，一方面通過特許合同規(guī)定雙方的權(quán)利義務；另一方面則是通過有效的服務、指導和監(jiān)督來引導特許店的經(jīng)營行為，因此，對特許連鎖公司來說，最重要的是特許轉(zhuǎn)讓合同，并樹立為特許店服務的觀點。,七、三種模式的利弊分析,自營網(wǎng)絡：可控性強，緊密度高，相互支援協(xié)作的能力比較強，但是需要投入大量人、財、物進行支撐； 特許加盟網(wǎng)絡：能夠節(jié)省大量的人財物，同時能夠保證一定的可控性和支援能力，但是有消極合作或者是暗渡陳倉的可能，主要問題在于輸出品牌和管理以及運營模式的強勢態(tài)度； 代理加盟：不需要投入人財物，但是可控性非常弱，相互之間的忠誠度非常低； 綜上所述：最適合的網(wǎng)絡發(fā)展道路是特許加盟模式,八：特許經(jīng)營的例證,TNT：TNT公司在全球采取特許經(jīng)營成功的地方在英國，但是在中國這樣一個不成熟的市場采取這種方式確是一個非常適合的方法。充分利用TNT的品牌優(yōu)勢，同時又不用自己掏出多少資本就能夠整合到當?shù)氐囊恍﹥?yōu)勢企業(yè)，明智之舉，不失為一條快速擴張的道路。整體上更為快速的進入中國物流市場； 與地方和中央政府的關(guān)系（TNT）； 在中國的網(wǎng)絡運營能力； 在中國的客戶關(guān)系； 本地化的物流人才；,十、特許加盟轉(zhuǎn)讓人可以為受讓人帶來什么,整合的物流解決方案； 對某一行業(yè)的深入了解； 更廣闊的運營網(wǎng)絡； 全面的客戶關(guān)系維護； 全面的管理技巧；,十一：特許加盟操作手法－考核內(nèi)容,合作方資質(zhì) 1）組織效能： 不同的物流企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)差別迥異。 2）管理團隊素質(zhì)：在一些企業(yè)，管理權(quán)力高度集中，控制在一個領導人手中；而在其它一些企業(yè)中則存在著范圍更廣、更深的管理模式。 3）市場聲譽：通過貨主和行業(yè)專家了解情況，將候選合作企業(yè)與其它物流企業(yè)從服務質(zhì)量以及行業(yè)道德標準的角度進行比較。如果合作企業(yè)有母公司，那么我們還需要密切關(guān)注其母公司的優(yōu)勢及其對子公司的承諾。進入當?shù)厥袌龅耐獾匚锪髌髽I(yè)很難自行建立起當?shù)鼐W(wǎng)絡，尤其是在我國的內(nèi)地。 2）設備/管理質(zhì)量： 通過參觀當?shù)鼐W(wǎng)絡
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