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市場部競聘演講稿通用合集5篇-在線瀏覽

2024-10-28 18:44本頁面
  

【正文】 經(jīng)理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,表揚先進,鞭策后進。加強市場信息的收集和分析工作。在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團隊。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!謝謝大家。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年1月至xx年年3月通過競聘從事銷售工作。我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡,網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。首先根據(jù)區(qū)域內部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡,并能控制網(wǎng)絡。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。針對3531破產(chǎn)的機會,搶占3531市場。比如山西市場,原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。對不同的市場采取不同的銷售政策。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。努力調研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調整。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己 篇二:電子商務部網(wǎng)站主管競聘演講稿 各位領導大家好!我是,來自電子商務部。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。我覺得作為一個主管首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私?,并具有一定的?zhàn)略眼光。如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。在xx年里我計劃在5月份對網(wǎng)站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng),用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網(wǎng)站的建設中來。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:首先依靠實體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實體在網(wǎng)下搞一些活動,比如實體書店在搞活動時我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中,同時在活動期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,從而來提高網(wǎng)站的知名度。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學城等地,而且配送速度也會有所提高,市內五區(qū)可以實現(xiàn)上午定書下午看書的承諾,同時配送費用還會有所下調,通過一系列的舉措爭取實現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標。現(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始,網(wǎng)上品種不是很全,我們爭取抓住這個先機,充分利用實體書店的豐富資源,使外語書成為華儲網(wǎng)銷售上新的增長點。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:一、對安全工作的認識和理解 我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。二、安全監(jiān)察工作的思路和方法假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:提倡安全管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。落實安全管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。我有決心在以陳經(jīng)理為首的供電分公司黨、政、工班子的領導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。一、基本情況二、競職崗位及優(yōu)勢我所要競聘的崗位是里木店中心校校長。其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質和教學水平。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。從1992年到教委辦起,我有過15年的做領導工作經(jīng)驗,其中,13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗??梢哉f,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!三、工作目標及打算各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標??陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應待遇。唯才是舉,全面調動教師工作積極性。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統(tǒng)一安排。加強管理,提高教學質量就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養(yǎng)出的人才,而教學本質還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。和先進地區(qū)推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學習興趣呢?更不要談素質了。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區(qū)學習教學經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學能力和質量就會有大的改觀。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。篇五: 各位領導、各位同事,大家好!很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會?;厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬?,有過成功的鮮花,更有過失敗的教訓。兩年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會,再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判。我從199年來到賓館一直從事餐廳工作,應該說大家都對我非常了解,我的成長和我的每一點進步,都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關知識。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務能力,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強,適應能力強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當中去。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。勤于思考,熱衷實踐。八是我注重團隊意識。比較理解人,關愛人,包容人。如果我擔任餐飲部副經(jīng)理,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好經(jīng)理的助手。我會尊重餐廳經(jīng)理的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;當好參謀副職的主要職責,對餐廳里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營決策、工作計劃。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好餐廳的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意,使餐廳充滿凝聚力。第四,與時俱進,開拓創(chuàng)新。我將努力協(xié)助經(jīng)理推進餐廳菜肴、管理、培訓等各項工作的創(chuàng)新,務求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。最后我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。首先,我簡單介紹一下我的基本情況我叫張靜宇,今年30歲,正好跨入而立之年,畢業(yè)于天津工貿(mào)學校,機械專業(yè),2003年2月來到公司,8年來,在領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項工作,圓滿完成公司下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,受到領導的好評。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理水平。比如可以為工作服務的photo shop ,p pt,在投標、及項目運作中起到了很好的作用有豐富的工作經(jīng)歷,對公司產(chǎn)品非常熟悉。并且我在技術部工作過1年半,畫圖識圖是我的專業(yè),所以產(chǎn)品的各種技術性能非常了解,這就為自己的銷售工作提供了非常好的保障基礎。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,協(xié)助公司制定了一系列銷售規(guī)章制度及政策,如關于圍標及圍標費用的管理規(guī)定。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的效果,公關協(xié)調能力較強,與其他部門和同事之間的關系也較密切。認真分析、努力學習和掌握與接觸網(wǎng)產(chǎn)品銷售行業(yè)有關的國家政策。當然,在以前的工作中也曾經(jīng)因為自己的原因造成了工作上的失誤,但是我已經(jīng)在努力改正自身的缺點。三、競聘后的設想如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我價值提高的體現(xiàn),也是使我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做奉獻的動力。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務,結合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請領導關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。了解鐵路項目進展
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