【正文】 化，程序標準化上實施有效防控。對每個流程的辦理時限進行確定，對外公開承諾、崗位責任人員、審批程序及時限、收費項目及標準、辦事要件、示范文本等，防止了拖延不辦、借機卡要現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行區(qū)域責任制，防范監(jiān)管風險。制作了格式化“區(qū)域監(jiān)管巡查服務記錄”，全面記錄監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、隱患治理等內容，并及時錄入工商業(yè)務系統(tǒng)，完整保留巡查監(jiān)管痕跡，消除監(jiān)管風險。（一）有的放矢，不斷完善風險防范措施。針對查找出的每個風險點，我局認真研究制定了相應的防范措施，并強化三項監(jiān)督措施：一是公開風險點。針對查找出的風險點，結合持續(xù)開展的干部作風整頓組織人教、黨辦、紀檢、辦公室等進行定期不定期的監(jiān)督檢查，要求各部門風險責任人做到 “四亮相”：亮姓名、亮職責、亮風險、亮防范措施，做到“操作風險有提示、風險等級有細化、防范重點有標明”，半年進行一次內部風險控制監(jiān)測自查，自查報告計入干部廉政檔案，對已發(fā)現(xiàn)的問題不折不扣整改到位。加強與政風行風監(jiān)督員的溝通與聯(lián)系，進一步深化中層干部“述職述廉”和工商所長向監(jiān)管服務對象代表述職述廉制度，引導社會力量加強對廉政風險點的監(jiān)督。推行廉政風險點防范機制的終極目標，是強化黨風廉政建設，推進工商工作。一是將風險防范機制與創(chuàng)建“學習型機關”相結合。二是將風險防范機制與落實黨風廉政建設責任制相結合。三是將風險防范機制與政風行風評議相結合。四是將風險防范機制與工商廉政文化建設相結合。廉政警句”大賽先進集體榮譽稱號，有13位同志分獲一二三等獎。從愛護干部、保護干部角度出發(fā)，通過開展干部作風整頓活動及崗位練兵等業(yè)務培訓和廉政知識競賽等活動，打造政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的工商干部隊伍，提高干部隊伍綜合素質和風險防范能力。一是黨風廉政建設重要性的共識得到進一步增強。二是源頭和點位的風險防范舉措得到進一步增強。查找廉政風險點、簽訂承諾書，明確了工作責任；繪制風險防范流程圖，提高了行政效能和社會監(jiān)督制約力度；風險防范措施的細化，加強了人員自身建設，推進了整體工作。同時，開展廉政風險防范管理工作突破了傳統(tǒng)的廉政教育模式，引入了查找、防控、預警的新模式，為深入實施懲防體系提供了有效載體和新的工作平臺。廉政風險防范管理的各項預防措施，充分發(fā)揮了用制度管人、管事的作用，做到崗位職責明確、風險防范措施有力，使黨風廉政建設工作更加科學、規(guī)范，力度進一步加大。通過在全局范圍內深度挖掘風險點、制定防范措施、強化防范督察，強化廉政風險防范管理與執(zhí)法、行政管理等工作緊密結合，風險點防控涵蓋工商工作的全部業(yè)務流程，真正實現(xiàn)了風險防范管理與工商工作的無縫對接，推進黨風廉政建設關口前移，實現(xiàn)了廉政建設與工商業(yè)務工作良性互動的良好格局。第二篇：全面推進廉政風險點防范管理工作找準風險點 筑牢防護墻 全面推進廉政風險點防范管理工作廉政風險點防范工作是反腐倡廉建設的一項新機制。我們的主要做法是：一、加強領導，科學規(guī)劃，構建廉政風險防范管理工作平臺全省工商系統(tǒng)廉政風險點防范管理工作會議后，我局迅速行動，對廉政風險點防范管理工作進行了具體部署和動員，統(tǒng)一了干部職工的認識，增強了開展活動的自覺性和緊迫性。成立了由局黨組書記、局長秦曉峰任組長，紀檢組長張建國任常務副組長，其他班子成員任副組長的廉政風險點防范管理工作領導組織機構。二是抓好風險防范教育。引導廣大干部職工深入學習《廉政準則》，嚴格落實省紀委“五不準”、省局“八嚴禁”和市局“十不準”，做到嚴于律己，潔身自好，自覺接受監(jiān)督。三是抓好風險點排查界定。我局在對現(xiàn)有每個工作崗位職責進行細化的同時，針對各個崗位工作人員思想道德、制度機制、崗位職責三個方面風險，緊緊圍繞工商部門和執(zhí)法人員行使行政審批、行政執(zhí)法、干部隊伍和財務資金管理等重點崗位、重點部位和重點環(huán)節(jié)，結合近幾年系統(tǒng)發(fā)生過的問題或案件，認真研究分析工作流程上的各個節(jié)點。目前，共查找確定風險點67個，其中涉及行政許可15個、行政處罰33個、內部管理19個。四是實行分級監(jiān)控。其中，定為一級監(jiān)控的風險點29個，定為二級監(jiān)控的風險點25個，三級監(jiān)控的風險點13個，分級制定了切實可行的防范措施，繪制了廉政與監(jiān)管風險防控流程圖，做到了部門、崗位、人員、職責、風險點及防范措施六落實。根據(jù)新形勢、新情況，把握廉政風險點防范管理與業(yè)務工作的結合點，制訂健全了《忻州市工商系統(tǒng)行政處罰行為規(guī)范》、《科級干部末位淘汰制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》和《關于全面開展隱患排查治理工作的意見》等多項制度規(guī)定。一是完善內部管理機制，規(guī)范干部人事權和財物管理權。落實征求意見、民主集中和議事決策等各項制度，凡涉及干部人事調整、大額資金支出、大宗物資購買處置、基本建設項目和重大業(yè)務事項，按程序和權限集體研究決定，防止個人“說了算”。嚴格落實黨員干部個人重大事項報告制度，嚴格收支兩條線管理，防止開設賬外賬，私設“小金庫”，重大支出定期公布，接受干部監(jiān)督。二是健全執(zhí)法監(jiān)督體系，監(jiān)控行政執(zhí)法權。推行相對集中執(zhí)法辦案機制，實行統(tǒng)一立案、統(tǒng)一核審、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度。通過行政處罰案件網(wǎng)絡系統(tǒng)，對立案、審批、處罰、罰沒物資管理等各個環(huán)節(jié)流程進行規(guī)范，置于各級監(jiān)督之下，形成科學的權力制衡體系。制定了大要案案件評審制度、案件廉政回訪、案件主辦人制度、罰沒物資處置辦法以及行政執(zhí)法過錯追究等配套制度，以制度約束執(zhí)法行為。三是強化流程監(jiān)察，規(guī)范行政審批權。通過嚴格審批流程，明確受理、審批、核準等環(huán)節(jié)的崗位職責，形成銜接有序、互相制約的工作流程。在窗口單位設置效能監(jiān)控室、政務監(jiān)督臺、投訴舉報箱、工作效能評價儀，認真推行“服務質量評價”活動，對服務人員的服務效率、服務質量等定期進行評價、反饋、警示，隨時接受社會監(jiān)督。全市系統(tǒng)61個工商所實行轄區(qū)負責制，并制作工商服務牌，將每個片區(qū)的管轄范圍、責任人進行公示，嚴格落實市場巡查監(jiān)管職責，將市場監(jiān)管風險納入防范管理內容，根據(jù)部門確定的人員、監(jiān)管任務、監(jiān)管標準、監(jiān)管責任制定防范措施，進行廉政風險防范問責。三、強化監(jiān)督，結合工作，落實廉政風險點防控機制廉政風險點防范管理是一項系統(tǒng)工程，在查找廉政風險點和制定防控措施及管理中，我局圍繞查找、評級、防范等重點環(huán)節(jié)，循序漸進，扎實有效地推進廉政風險點防范管理工作。查準、找全風險點是風險防范的基礎，監(jiān)控管理好風險點才是關鍵，才能更好地預防，最大限度地降低風險。將風險點和防范措施在局域網(wǎng)、局務公開欄等載體進行公示，接受全系統(tǒng)干部職工的監(jiān)督，為廉政風險點的準確性會診把脈；二是加強內部督查。三是強化外部監(jiān)督。（二）有效結合，實現(xiàn)工商工作與廉政風險點防范管理無縫對接。實踐中，我局注重在結合上做文章，將風險防范機制有效滲透到工商工作的全過程，做到防范工作與業(yè)務工作相融合。認真落實黨組中心組學習制度，結合學習實踐科學發(fā)展觀和跨越發(fā)展大討論各階段工作要求，認