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供暖委托運營管理協(xié)議書-在線瀏覽

2024-10-28 16:28本頁面
  

【正文】 型會議室中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司E、商務中心、運動、健身、康樂設施或康體中心 G、洗浴設施或洗浴中心、娛樂設施或娛樂中心 H、各類辦公用房、員工區(qū)域I、動力供給設施、供水、供暖設施及場所 J、其它以上表項內容包含所有相關家私及運營物品。管理標的物所有權:客棧業(yè)主全權擁有此客棧及其各部分,除雙方在本協(xié)議書內已同意外,將不會有產業(yè)抵押、設定債權或其它負擔,并向乙方提供其客棧產業(yè)的所有權證據。甲方同意以下:A、保持其對客棧全權擁有或租借產業(yè)形式的獨立使用權。第四條:委托事項甲方委托乙方對前條所述客棧物業(yè)代為使用、經營管理??蜅5臎Q策機構:乙方客棧管理決策形式:乙方以書面形式形成決策機制和規(guī)范。如因甲方工作需要增減乙方派員,由甲、乙雙方協(xié)商后調整。中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司乙方所派客棧高級管理人員未經雙方批準,不能從事兼職工作,否則按違反第七十條執(zhí)行。工作經驗:擁有一年以上特色客棧管理崗位工作經驗,擁有豐富的客房、餐飲、銷售、行政、財務等管理經驗、擁有一定的客棧設施設備使用維修養(yǎng)護常識。第八條:客棧客棧管家的職級關系客??蜅9芗胰耸玛P系屬乙方員工,由乙方委派,履行客棧客棧管家職責,對本協(xié)議書約定的管理目標負責。第九條:客??蜅9芗业穆氊熽P系代表乙方履行本管理協(xié)議書中各項管理工作條款。保證在任期間對客棧的硬件設施及各項固定資產的維護及正常運轉。保證在管理期間建立及完善客棧正常的管理流程、管理制度。兼管客棧銷售部、客房部、前廳部的服務及管理工作。兼管客棧工程部的服務及管理工作。1填寫客棧月工作匯報并提交甲乙雙方負責人。1負責與甲方的日常協(xié)調工作。1同客??蛻舯3志o密聯(lián)系,擁有一定的客戶關系。1主持客棧高級管理人員的專業(yè)培訓工作及評估工作。1其它第十條;行政及財務行政管理人員由甲方委派,乙方將負責協(xié)助甲方設立健全的行政管理體系,包括編訂客棧各項管理制度、編制開業(yè)工作計劃表及其他有關客棧運行所需的文件??蜅嵭杏媱澵攧展芾恚蜅K胸攧罩С鰧嵭蟹旨壙刂撇瀳箐N。乙方在管理期內將高度重視客棧中層管理隊伍職業(yè)素質和專業(yè)水平提升工作,為確保客棧正常經營管理及未來發(fā)展需求,擁有對中層管理人員培養(yǎng)、選拔、使用、調配的義務。第十二條:物資采購及管理客棧物資采購由乙方負責,甲方負責監(jiān)督管理。中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司根據客棧經營需要采購申請報甲方就行審批,單價超過5000元的經營物資采購工作需提前15天報甲方批準??蜅X敭a所有權屬于甲方,乙方在甲方授權下?lián)碛惺褂?、調配的權利,同時乙方有義務在管理經營期內確保有關物品及設施的良好和修繕工作,并協(xié)助甲方建立有效的物資采購、調度、使用和保管的管理體系。第十四條:報告的提要和回復為使甲方清楚了解乙方的工作情況,乙方需于每月十號前向甲方提交上月的管理報告。無批復的情況下,三個工作日后乙方視為甲方認可并實施報告內容。第十六條:工程技術咨詢?yōu)槔诳蜅H蘸蟮慕洜I管理與服務保障,乙方工程管理人員對客棧的各項配套隱蔽工程及設施設備的配臵、安裝、布局等方面向甲方提出施工整改建議。中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司第十八條:設備驗收在客棧建筑設備安裝及完成后,乙方協(xié)助甲方組織有關接收程序,根據各項設施設備驗收標準,收集相關圖紙,配合甲方進行工程驗收,并要求甲方在一定時間內實施必要措施以彌補客棧驗收工作中乙方所提的合理建議。第二十條:調試設備及預算能源費用組織人員調試客棧各項動力設備試運轉,進行根據實際情況和行業(yè)經驗,作出客棧能源消耗費用預算報告提交甲方,在設備驗收后規(guī)范維護保養(yǎng)工作,建立機房管理機制及維修管理制度并組織實施。在此基礎上進行客棧各崗位定編定員工作,提出員工薪金、福利的安排建議報甲方審定,最遲在客棧開業(yè)前3個月提交客棧人員成本預算報告。乙方制定開業(yè)前員工上崗培訓計劃及費用預算,報甲方審定后形成開業(yè)培訓方案并組織實施。第二十四條:管理制度匯總根據客棧管理要求,建立符合客棧服務檔次的各項管理制度,報甲方審定后形成客棧制度文件,最遲不晚于客棧開業(yè)前完成有關管理制度匯總。乙方協(xié)助建立客棧各級庫房管理制度,制定合理庫存指標,做好采購物資到位工作,配合甲方做好物資采購工作并負責落實物資驗收工作。第二十七條:客棧VI策劃乙方負責審定客棧VI設計效果并督促實施,確保VI效果與客棧管理檔次匹配。第二十九條:市場調研及經營評估乙方在客棧開業(yè)前90日組織對客棧的市場環(huán)境、競爭對手、客戶需求、經營項目、費用及成本、管理角度及盈利能力等方面進行市場調研,提出市場調研報告及客棧經營損益中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司評估。第三十一條:開業(yè)典禮乙方負責對客棧開業(yè)慶典活動提出策劃方案及費用預算,報甲方審定后負責組織實施。第五章:管理服務權限第三十三條:管理服務權限的授權乙方將為甲方提供符合客棧發(fā)展方向的高質量管理模式,使客棧達到與其硬件投入相當?shù)姆召|量標準。第三十四條:客棧全面經營管理在協(xié)議書有效期內,乙方應遵守中華人民共和國法律法規(guī),并代表甲方執(zhí)行本協(xié)議書第四章約定的在客棧管理及市場推廣范圍內的一切任務,如有必要應先得到甲方的核準后方可執(zhí)行的工作項目,乙方應預先取得甲方審批后方可實施。第三十六條:客棧外部關系乙方進入正式管理后,將全權代表甲方協(xié)調相關客棧行業(yè)關系,確保行業(yè)管理的良好氛圍。第六章:管理團隊第三十七條:團隊組成中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司乙方根據協(xié)議書約定派客棧管理小組,其擔任的職務按本協(xié)議書有關規(guī)定執(zhí)行。第三十八條:管理進駐時間為讓乙方有足夠時間組建管理團隊,甲方需將客棧各項工作進展情況隨時通報乙方,并在需要乙方進駐前一個月來函通知乙方,乙方在來函日二周內將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。第三十九條:團隊管理乙方派駐的管理團隊在客??偨浝眍I導下工作,人事關系屬于乙方。乙方管理團隊成員在工作期內應嚴格履行其崗位職責,遵守所管客棧各項規(guī)章制度、國家法律法規(guī),監(jiān)守乙方《管理人員手冊》及其它管理條例。第四十條:工作保障乙方管理團隊成員在客棧工作期間與其他員工一樣,享有中華人民共和國《勞動法》規(guī)定的公休假、法定假,若因工作需要產生的正常加班,應參照客棧有關制度以補休進行時間補償或以加班工資進行金額補償。甲方需免費為乙方派出人員提供伙食(工作餐)、宿(宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或同檔次客棧公寓、帶空調、淋浴、音像、通信及必要的安全措施)。從協(xié)議書簽訂之日起至乙方管理人員進駐止,乙方進入顧問咨詢管理期。在經營管理期結束三個月,如乙方沒有收到甲方書面的繼續(xù)委聘的通知,則管理經營期將按照協(xié)議書規(guī)定日期結束。年營業(yè)額為080萬元,每月(平均計算,按月提成)提營業(yè)額的5%;年營業(yè)額超過80萬元,不足100萬元,超額部分按照營業(yè)額提20%;年營業(yè)額超過100萬元,不足120萬元,超額部分按照營業(yè)額提30%;年營業(yè)額超過120萬元,超額部分按照營業(yè)額提40%;以上提成營業(yè)額計算只計算客房收入,餐飲收入,酒水銷售等收入。門票和二次消費收入的提成,另行約定??蜅5谝荒暝嚑I業(yè)結束后,為調動乙方經營管理的積極性,雙方可依照客棧所在地區(qū)市場情況,并結合本客棧試營業(yè)期間的經營實際情況,經雙方確認后,制定雙方認為切實可行的客棧經營考核目標并實行季度績效考核。第四十四條:乙方賬戶本章所列管理費甲方需在指定時間前匯入乙方以下銀行帳戶。第四十六條:管理費的別約定每月管理費中不包括乙方的高級管理人員的補貼,相關補貼經雙方協(xié)商后按第第四十條第2款執(zhí)行并由客棧直接支付。除本協(xié)議書所約定乙方向甲方派出的管理團隊正式成員外,因客棧管理需要,甲方要求乙方其他管理人員(包括顧問咨詢小組成員、客棧開業(yè)培訓導師或其他管理咨詢人員)前往工作而引起乙方人員的交通費、住宿費、及餐費等費用,由甲方承擔,乙方負責在費用發(fā)生前以書面形式叫與甲方確認。第九章:目標的設定第四十七條:管理目標的設定中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司在客棧硬件條件其他配套具備的情況下,乙方在管理期第一經營內使客棧軟件服務達到同級別優(yōu)質水平。第四十八條:經營目標的設定在客棧進入試營業(yè)后,根據市場調研情況及客棧自身實際狀況,經甲乙雙方確認后,設備第一的經營指導性任務,在客棧開業(yè)前30天書面商議確定。第十章:財務和會計第四十九條:流動資金保證乙方根據客棧業(yè)慣例,組織擬訂管理期內客棧資金使用計劃和方案,提出流動資金需求量,由甲方為客棧提供雙方認可的足夠確??蜅U_\營的流動資金,并保證在乙方管理過程中步得隨意抽調或挪用,以保障客棧的正常運轉。一般客棧重臵準備金在最初的五個財政為客棧全年總營業(yè)額的3%,第五個財政后為總營業(yè)額的5%。第五十二條:經營報表及會計報告經營管理期內,乙方需審閱客棧日常各項經營日報和月報表,由客棧財務總監(jiān)于每月8日前提交上月客棧損益表,每半年呈交客棧資金平衡表及營運收益報告報客棧管理委員會并最終形成客棧財務報告。第十一章:保險第五十四條:投保項目在本協(xié)議書期限內,甲方應向國家政府批準的保險公司投保如下的保險,并在投保單上注明甲方為投保人,乙方為附加受保人。機器損壞險——即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)?,F(xiàn)金保險——包括在客棧內及運送中的現(xiàn)金保險。工傷保險——包括所有客棧聘用員工。其它按國際客棧行業(yè)慣例應投保的保險項目。在以上保險范圍內,雙方彼此同意一切賠償應向保險公司追討,所得保險賠償款用于賠償事故損失。第十二章:甲方的責任及義務 第五十六條:甲方代表人的委派甲方委派客棧的代表人,負責審批客棧的財務預決算、組織機構、經營計劃、人員編制、高層人事任免和獎懲制度以及其它客棧經營管理的重大事項,并負責客棧人事管理、資產運中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司行管理、外部關系管理和客棧建設管理以及簽署文件及和約。財務總監(jiān)主要擔負客棧整體的財務審核及財務監(jiān)管:財務經理則主要擔負客棧財務部的具體運作管理。第五十九條:其它組織機構的組建甲方還應負責按照客棧管理要求組建除乙方管理團隊以外客棧其它必要部門管理機構,并按照乙方要求在指定時間內到位。第六十一條:資料的提交甲方應積極提供本協(xié)議書管理范圍所需要的全部有關資料給乙方,以方便乙方的管理工作。第六十四條:銀行賬戶及開業(yè)資金的管理甲方負責建立客棧專用銀行賬戶并管理該銀行賬戶的運作,并保證對于銀行記錄往來及月結單會按會計程序的要求清楚留存。第六十五條:工作配合中國客棧代運營專家 大理騎行客酒店管理有限公司聯(lián)系電話:*** 行者客棧聯(lián)盟大理騎行客酒店管理有限公司甲方應全力創(chuàng)造條件支持和保證乙方管理團隊的工作,確保乙方在協(xié)議書范圍內管理服務權限的落實以及乙方權力、義務的實現(xiàn)和管理策略的實施,最終實現(xiàn)雙方約定的管理目標。第六十七條:審定乙方工作報告甲方有審定乙方有關工作報告并及時書面批復的權力和義務。第六十九條:協(xié)調員工關系甲方應全力配合乙方管理工作中人員關系協(xié)調工作,及時平息各種人事糾紛。第七十一條:實現(xiàn)管理目標在管理期內,乙方需要維持客棧良好及有效的運作功能。乙方亦將按照客棧的實際情況發(fā)展一套適合客棧自身狀況的客棧管理理念。第七十三條:制定營銷策略及成本控制在提供高標準管理服務的同時,乙方需制定符合當?shù)睾豌y行規(guī)律的市場策略,同時做好客棧內部成本控制工作,努力創(chuàng)造客棧良好經營利潤。若甲方有另外要求,乙方應協(xié)助甲方加入國內主要網絡組織和機構。第七十六條:保存有關資料對于客棧運作的全部資料及管理往來的文字報告,乙方將妥善保存以方便甲方隨時查閱,協(xié)議書期限屆時滿時,乙方需將其保存的有關資料完整地交還甲方。第七十八條:解約期限的限制協(xié)議書生效后,甲乙雙方均不能擅自解除協(xié)議書,任何乙方無故終止協(xié)議書均被視為違約,同時承擔違約責任。第八十條:破產解約的規(guī)定一方遇到破產或無力償付債項,財產受法院扣押、清算、接收或清盤,對方有權立即終止本協(xié)議書。且乙方對因
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