【正文】 不對口、工作無興趣等等，他們總是想把好事留給自己，否則就怨天尤人、牢騷滿腹，甚至消極怠工。有的新分學(xué)員認(rèn)為專業(yè)不對口，發(fā)揮不了作用，想到適合自己的單位去發(fā)展；有的青年看見同班同學(xué)在社會上的收入比較高，就經(jīng)受不住誘惑而跳槽；有的因個人婚姻問題或家庭問題難以解決而不得不離開企業(yè)；還有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對他們關(guān)心支持不夠或冷言冷語幾句就對單位喪失信心，毅然辭職；而幾個人聯(lián)合起來一同辭職；有的到基層報(bào)到一個星期，見條件艱苦、工資待遇低，便不打招呼就走人了。我們認(rèn)為中鐵二十局集團(tuán)青年思想狀況與他們所處的時代大環(huán)境、企業(yè)小環(huán)境和青年的自身特點(diǎn)有很大的關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)在給我們帶來科技發(fā)展、社會進(jìn)步的同時，也產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。在心理上則表現(xiàn)出一些不平穩(wěn)和思想上的迷茫，在思想道德觀念及人生理想上呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化。從企業(yè)環(huán)境看。一是工作條件艱苦，流動性大，許多青年長期工作在交通弊塞、文化生活單調(diào)的偏遠(yuǎn)地區(qū)，與上學(xué)時優(yōu)越的物質(zhì)人文環(huán)境比較相去甚遠(yuǎn)。三是一些領(lǐng)導(dǎo)者對青年人才是重使用，輕培養(yǎng)；重引進(jìn)，輕管理；重應(yīng)急，輕規(guī)劃，不能有針對性幫助他們對自身的成長進(jìn)步和個人事業(yè)的發(fā)展做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。從青年自身的特點(diǎn)看。尤其是80年代出生的一些青年，大多是獨(dú)生子女，長期嬌生慣養(yǎng)，吃苦精神較差，有的還沒有完全形成自己的世界觀、人生觀和價值觀，對改革中出現(xiàn)的諸如社會風(fēng)氣敗壞、分配不公等問題缺乏深入的分析判斷；對市場經(jīng)濟(jì)自身的弱點(diǎn)和消極方面不能正確對待，過分遵從等價交換、講求實(shí)惠等市場競爭規(guī)則，極易誘發(fā)金錢至上、追求享樂、自私自利、拜金主義、眼高手低、好高騖遠(yuǎn)等錯誤思想及行為?？善髽I(yè)并不是他們想來就來、想走就走的，任何朝三暮四、朝秦暮楚的人是不受歡迎的，川渝公司毅然回絕了他們的要求。伴隨著時代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，共青團(tuán)工作的環(huán)境變了，對象也發(fā)生了很大的變化，個別團(tuán)組織工作的方式方法、手段還停留在過去，造成團(tuán)的工作手段不能適應(yīng)工作的需求，無法達(dá)到我們想要的效果。就集團(tuán)公司而言，除一公司、四公司、六公司配備專職團(tuán)委書記外，但還兼任其他工作，別的公司都是兼職，二公司團(tuán)委書記空缺一年多，有待競聘；川渝公司機(jī)關(guān)至今沒有考察到合適人選?；鶎右痪€團(tuán)干部都是兼職，許多人忙于本職工作，不能充分和團(tuán)員青年進(jìn)行溝通交流，開展活動少之又少，造成部分青年思想上的障礙無法得到有效的排解和釋放。目前集團(tuán)公司35歲以下的團(tuán)員青年已經(jīng)達(dá)到5353人，如何更大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，直接影響著“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。用集團(tuán)公司的美好前景和共同愿景，打造廣大青年的信心工程。各級組織要經(jīng)常利用會議、座談、交心等形式以鐵的事實(shí)教育青年、鼓舞青年、激勵青年，讓大家感覺到在二十局集團(tuán)工作更榮幸、更自豪。優(yōu)化環(huán)境，以人為本，建立青年人才脫穎而出的新機(jī)制。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要本著對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，走進(jìn)青年中間坦誠交流，關(guān)心青年工作生活，善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，努力挖掘他們的潛力，大膽使用，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為；要大力開展各類比武和創(chuàng)新活動，激發(fā)青年的工作熱情和創(chuàng)新精神，創(chuàng)造各種機(jī)會讓青年人才得到鍛煉和展示，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才創(chuàng)造土壤、提供舞臺；要借標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的東風(fēng)，創(chuàng)造比較安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時要建立合理有效的激勵機(jī)制，使青年員工的收入與貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，尤其對在科技攻關(guān)、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干，要傾斜照顧，實(shí)行重獎。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升青年的文化素養(yǎng)。文化對人可以說是影響于無形。從廣大團(tuán)員青年進(jìn)入企業(yè)大門的第一天起，各級組織就要加強(qiáng)對他們的教育管理，用鐵道兵的歷史、用企業(yè)輝煌的業(yè)績、用兵改工企業(yè)特有的文化來感染青年、塑造青年。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行對青年人影響特別大，特別深。發(fā)揮團(tuán)組織作用，探索新形勢下做好青年工作的方式方法?；顒右蚵秃?，因地制宜。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)，要選拔一批有熱情、有責(zé)任心、有一定組織才能的人擔(dān)任子、分公司及項(xiàng)目團(tuán)委書記，配齊配強(qiáng)，并且要保持相對穩(wěn)定性。在基層項(xiàng)目部要及時健全組織，配齊人員，根據(jù)新形勢需要，不斷改變傳統(tǒng)的工作方式、方法，通過采用實(shí)踐鍛煉法、典型示范法、知識啟迪法、感情誘導(dǎo)法、興趣活動法等，打開更多的門路，鋪設(shè)更多的臺階，讓青年有充足的機(jī)會去實(shí)踐和鍛煉，展示才能和智慧，增強(qiáng)青年對集團(tuán)公司改革發(fā)展意識的認(rèn)同。要切實(shí)關(guān)心團(tuán)員青年的工作和生活。他們迫切需要組織、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心支持，哪怕是一句話。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要在保證生產(chǎn)經(jīng)營的同時，不斷豐富青年職工的業(yè)余文化生活。要按照規(guī)定讓青年定期休假，很多單位借口工作忙剝奪了他們的權(quán)利，這一點(diǎn)我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多青年反映較大；要不斷改善青年的辦公條件，進(jìn)一步提高大家的福利待遇，為青年的婚戀成家搭橋牽線、提供方便和指導(dǎo)，做到真正關(guān)心人，理解人；對新分大學(xué)生要多進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”活動，從技術(shù)上、生活上、工作上進(jìn)行全方位的帶動。第二篇：青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年思想狀況調(diào)研報(bào)告20121226 15:43:10來源：原創(chuàng)評論：0 點(diǎn)擊：2青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年是祖國的希望和未來。在新時期新階段，面對改革不斷深化、開放不斷擴(kuò)大的今天，改革開放給我國社會帶來了日新月異的發(fā)展變化，而最具有震撼人心的變化，是意識形態(tài)領(lǐng)域人們價值觀的變化，人們的人生追求和價值取向呈現(xiàn)出多元的發(fā)展趨勢，市場經(jīng)濟(jì)條件下的負(fù)面效應(yīng)難免會沖擊青年人的思想。青年的思想狀況發(fā)生了很大變化，青年的發(fā)展意識越來越強(qiáng)，發(fā)展的環(huán)境越來越好，發(fā)展的空間越來越大，發(fā)展的機(jī)會越來越多，發(fā)展的方向也越來越明確。下面就是我們從實(shí)際工作中獲取的有關(guān)當(dāng)代青年的思想狀況及其分析。部分青年缺少正確的人生追求和目標(biāo)。因此，精神領(lǐng)域的淡漠、信仰真空或價值迷茫等現(xiàn)象就不同程度地表現(xiàn)出來。因此引導(dǎo)青年堅(jiān)定信念“永遠(yuǎn)更黨走”，加強(qiáng)青年的價值觀、企業(yè)精神、文化的教育和引導(dǎo)，成為團(tuán)組織面臨的首要問題。部分青年奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心不足。表現(xiàn)為：一是在工作中協(xié)作配合精神不夠，遇到工作推諉扯皮的行為時有發(fā)生；二是部分青年個人主義傾向比較嚴(yán)重，拜金主義、享樂主義比較流行；三是部分青年對自己的定位不準(zhǔn)確，擺不正心態(tài)，在工作中發(fā)生矛盾時，較少從自身角度反??；四是部分剛進(jìn)企業(yè)的青年，受外界的影響較大，單純追求高薪及舒適的工作環(huán)境，缺乏腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神。個別青年甚至存在極端情緒。比如通常人們所說的“刺兒頭”，對社會問題和企業(yè)發(fā)展中遇到的問題存有疑慮和抵觸，缺乏應(yīng)有的信心和理解，通常提出較為極端的解決辦法，常表現(xiàn)為工作消極、怪話多、抵觸情緒明顯。近年來，國家和單位在工資、待遇等方面做出了很大的努力，使職工收入逐年穩(wěn)定提高。尤其是在面對生存的壓力（特別是結(jié)婚、購房等基本物質(zhì)需求的壓力）時，很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價值是否實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn)，或者是自我價值實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)之一；并且“80”后的獨(dú)生子女們從小就成長在很自我的環(huán)境中，感受到的是家人長輩的“眾星捧月”，對工作中融洽人際關(guān)系在個人成長成功道路上的重要性熟悉不足，以及其他種種原因都導(dǎo)致了這個群體中相當(dāng)一部分人對工作態(tài)度的不積極。發(fā)揮作用不夠、部分青年對共青團(tuán)組織認(rèn)識不高、信任度降低。還有相當(dāng)一部分青年認(rèn)為當(dāng)前共青團(tuán)工作效果不夠理想，共青團(tuán)作用不大。當(dāng)今的孩子生存在一個開放的、多元化的環(huán)境下，形形色色的思潮沖斥著青年們。二是思想教育體系尚不完善。尚未形成一套正確的人生觀、世界觀、價值觀及法律法規(guī)、道德、科學(xué)教育等一系列完善完整的科學(xué)教育體系。國家大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育、倡導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，取得了可喜的成績。四是家庭社會有關(guān)方面對青年人的思想教育工作重視程度不夠。三、加強(qiáng)青年人思想教育的幾點(diǎn)思考和建議。