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早教老師個人工作計劃合集-在線瀏覽

2024-10-28 13:40本頁面
  

【正文】 組“互動式”研討方式,邀請社區(qū)家長來園與老師共研育兒方法及策略,針對幼兒易發(fā)生的認(rèn)知、情感、生活與交往等方面的問題展開研討,發(fā)掘深層次的原因,找到解決問題的方法,給予家長最實際的幫助。五月份:揭示寶寶性格及行為背后的內(nèi)心世界。四月份:結(jié)合春季開展親子種植活動。六月份:結(jié)合“六一”開展大型游園活動。三月份:讓國學(xué)伴隨寶寶健康快樂成長——《淺談傳統(tǒng)文化中的蒙學(xué)教育》新的學(xué)期,我們將一如既往地努力工作,為社區(qū)0至3歲嬰幼兒家庭提供科學(xué)指導(dǎo)與服務(wù),更好地發(fā)揮幼兒園的教育職能作用而努力!第二篇:早教老師個人工作計劃早教老師個人工作計劃早教老師個人工作計劃1XX年9月黃梅縣教育局組織了首批的“真教育”課改實驗學(xué)校的部分老師,前往全國各地課改名校進(jìn)行掛職學(xué)習(xí)。掛職學(xué)習(xí)的老師,不但要學(xué)習(xí)掛職校的課堂的新的教學(xué)模式、理念,還要學(xué)習(xí)對方學(xué)校的班主任管理工作、德育工作。XX年9月16日至29日,在教研所的劉所長和二位教研員的帶領(lǐng)下,我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校,武昌實驗小學(xué)和恩施實驗小學(xué)進(jìn)行了為期二周的掛職學(xué)習(xí)。在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會二所實驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)理念以及校園文化特色,積極參與學(xué)校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。堅持多看、多聽、多問、多學(xué)、多思,做到了邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié)。把在二所實驗小學(xué)的所見所聞和我的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。并通過我兩周的學(xué)習(xí)、工作,與二所實驗小學(xué)之間建立了友好關(guān)系,促進(jìn)了互相交流。(二)內(nèi)部管理新穎的辦學(xué)理念高效快樂的課堂模式全新的育人目標(biāo)科學(xué)的管理機(jī)制有效的教學(xué)“鐵律”成熟的辦學(xué)經(jīng)驗高效的德育管理模式二、掛職學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法學(xué)習(xí)的內(nèi)容①高效快樂的課堂模式;②班主任管理工作;③德育工作。所參與的工作全方位參與學(xué)校的教學(xué)教研工作、大課間活動,嚴(yán)格按作息時間上下班,參加每周一的升旗儀式,下午的報告及討論、集體教研活動。三、總體感覺在二所實驗小學(xué)掛職鍛煉期間,通過向各位校長交流學(xué)習(xí),與各位中層干部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過程”。有人談到“細(xì)節(jié)決定成敗,過程造就結(jié)果,管理產(chǎn)生效益”。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。給我很深刻的印象;(1)二所學(xué)校的周一的升旗儀式都很莊重、神圣,學(xué)生進(jìn)場的時候伴隨著運(yùn)動員進(jìn)行曲,有節(jié)奏的排著整齊的隊伍入場。周一的升旗儀式就全校的師生就展現(xiàn)了精神抖擻好的39。(2)高效快樂的課堂模式,學(xué)生的主體地位得到了很好的體現(xiàn),學(xué)生的團(tuán)隊合作意識、交流表達(dá)等能力得到了很好的鍛煉、展示。(3)家校聯(lián)合教育做的很好,經(jīng)常請學(xué)生家長參與課堂教學(xué),邀請家長參與班主任研討會,共同探討如何讓孩子更好的成長。(5)學(xué)校的校園文化建設(shè)很有特色,都是結(jié)合學(xué)校的實際情況,創(chuàng)建學(xué)校的獨(dú)特的校園文化。鳳凰,作為楚文化的圖騰,富含了瑰麗多姿的文化內(nèi)涵,展示出其高翔遠(yuǎn)引,戰(zhàn)翼雄飛,聲震九天的意向特質(zhì)。依偎在鳳凰山下,校園文化就突出以鳳凰為特色的,教學(xué)樓、辦公樓命名為鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會健美、學(xué)會生活、學(xué)會勞動、學(xué)會創(chuàng)新。家校聯(lián)合,定期舉行班主任研討會,邀請學(xué)生家長代表參與其中,共同商討如何讓孩子更好的全面健康發(fā)展。學(xué)生自編自演的三句半,快板等內(nèi)容豐富,形式新穎,主體鮮明,起到了很好的教育效果。利用多種形式組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),展開討論、通研教材。學(xué)校注重抓常規(guī)管理,強(qiáng)化全員的常規(guī)意識。在開發(fā)校本課程方面,做了大量探討性工作。學(xué)期初教師制訂實施方案,由教導(dǎo)處審核,組織實施,學(xué)生的特長得到了培養(yǎng)。武昌實驗小學(xué)的搏擊操武術(shù)操,學(xué)生整齊劃一,剛勁有力的動作,恩施實驗小學(xué)土家族的舞蹈,給人呈現(xiàn)的是一場視覺上的盛宴,學(xué)生的身體得到了很好的鍛煉,“健康育人”的教學(xué)宗旨得到充分體現(xiàn)。一年一度的“教育教學(xué)開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進(jìn)行了細(xì)致交談,了解學(xué)生、了解學(xué)校,表達(dá)愿望、增進(jìn)互信?!?3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關(guān)鍵詞“自主、合作、探究”;“6”即每一節(jié)新課學(xué)習(xí)中師生必須共同完成“六個環(huán)節(jié)”——解讀目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯;“1”即“一準(zhǔn)備”——充分作好課前準(zhǔn)備。.讓教師在實踐中鍛煉成長。把師資水平放在第一位,提高學(xué)校辦學(xué)水平,師德是前提,觀念是基礎(chǔ),培訓(xùn)是途徑,業(yè)務(wù)是保證。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案,盡可能將外出學(xué)習(xí)的機(jī)會留給優(yōu)秀的青年教師,學(xué)校的重?fù)?dān)壓給青年教師,大膽使用優(yōu)秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛煉、成長。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對我今后教育教學(xué)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。相信有先哲們的教誨,有先進(jìn)者的引領(lǐng),加上自己的不斷努力,只要堅定信念、咬定青山,懷著干好教育事業(yè)的抱負(fù),就能為教育的春天增綠加彩,為黃梅縣“真教育”課題實驗貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。二、工作重點利用中心指導(dǎo)站得資源推行社區(qū)嬰幼兒親子活動及親子指導(dǎo)活動。三、主要工作及措施(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)直接面對家長的育兒咨詢指導(dǎo)師一項專業(yè)性要求很高的工作,對指導(dǎo)人員的素質(zhì)提出了高要求,隨著這項新形式服務(wù)工作的39。學(xué)習(xí)內(nèi)容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發(fā)育、營養(yǎng)健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發(fā)》等,學(xué)習(xí)形式以自學(xué)為主,幼組織的學(xué)習(xí)討論為每月一次 。(二)加強(qiáng)聯(lián)動:加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系,繼續(xù)積極主動與街道婦聯(lián)負(fù)責(zé)人溝通,商議本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒家教指導(dǎo)工作,互通信息,互惠共贏 。定期開展大教研活動,共同為本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務(wù) 。并積極探索有效的科學(xué)指導(dǎo)散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐后反思、討論并積累成功經(jīng)驗,留下寶貴資料 。通過咨詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導(dǎo) 。由于父母工作忙,大多由祖輩家長帶領(lǐng)孩子,他們又普遍比較重視生活上的護(hù)理,而忽視嬰幼兒其他能力的發(fā)展 。本學(xué)期,將采用多種形式的活動來吸引03歲家長來參于各項活動,使他們的受早教指導(dǎo)率有所提高, 。三、工作目標(biāo):加強(qiáng)家長對0—3歲早期教育的認(rèn)識,幫助家長掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗 。開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累 。配合幼兒園開展其它工作 。親子班的宣傳招生工作 。親子活動活動的開展入戶指導(dǎo)活動10月份:組織第一次形式多樣的親子指導(dǎo)活動,做好記錄與反饋 。大喇叭廣播宣傳早期教育知識 。11月份:親子活動的開展 。12月份:認(rèn)真做好小結(jié)工作,交流、反思,制定下學(xué)期工作思路 。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯(lián)系太少了 。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發(fā)到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況 。在了解了他們的習(xí)性之后,我就要做到,把他們存在的壞習(xí)慣往正確的方向引導(dǎo),讓他們知道是非對錯,從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,優(yōu)秀的品質(zhì),招人喜歡的性格 。為此我將在這個學(xué)期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學(xué)習(xí)的動力,應(yīng)該能讓他們的學(xué)習(xí)熱情上一個檔次 。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班 。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作 。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成03歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 。,建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊 。,以科研促發(fā)展 。,面向全國輻射 。(三)發(fā)展瓶頸,強(qiáng)化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理,有待進(jìn)一步探索 。,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題 。倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地 。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園 。完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)03歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺 。初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機(jī)制,形成中心的督導(dǎo)評價小組,把控規(guī)劃實施方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程 。統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備 。優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量 。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的03歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量 。經(jīng)過一個假期,老生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應(yīng),加上新生的哭鬧,更會影響大面積孩子的情緒 。在常規(guī)方面,孩子們雖對常規(guī)有了基本了解,但有些方面還達(dá)不到目標(biāo),沒有一貫性 。許多仍沒有一定的規(guī)則意識,不能控制自己的行為 。由于孩子多,上學(xué)期存在的問題,新年伊始,我們會根據(jù)園務(wù)計劃、保教計劃、教研組計劃要求,切合本班的實際情況,擬訂本學(xué)期更為完善的工作計劃 。生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力 。喜歡參加體育活動 。語言領(lǐng)域愿意與人交談,講話禮貌 。能清楚地說出自己想說的事 。能聽懂和會說普通話 。樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有同情心 。能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感 ??茖W(xué)領(lǐng)域?qū)χ車氖挛铩F(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲 。能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果 。愛護(hù)動植物,關(guān)心周圍環(huán)境,親近大自然,珍惜自然資源, 。喜歡參加藝術(shù)活動,并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗 。三、具體工作要求和措施:新學(xué)期開始,穩(wěn)定孩子情緒,創(chuàng)設(shè)安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境,使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系 。常規(guī)和自理能力的培養(yǎng):(1)教育幼兒高高興興入園、離園,會主動使用禮貌用語,不隨便帶玩具和吃的 。提醒男孩小便時尿進(jìn)盆里,養(yǎng)成活動、開飯、午睡前后入廁,飯前便后洗手的習(xí)慣 。飯后會自覺去送碗、擦嘴、放凳子 。(5)學(xué)會自己保護(hù)自己,正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具 。(7)學(xué)習(xí)收放玩具 。幼兒杯中隨時備有溫度適宜的開水,注意提醒幼兒多飲開水 。春季多讓幼兒曬太陽、多散步,呼吸春天的新鮮空氣,加強(qiáng)戶外體育鍛煉,每天保證幼兒兩小時的戶外時間 。及時為幼兒增減衣服和被子,提醒家長及時更換幼兒的被子 。開展豐富多彩的戶外活動,保證幼兒充足的戶外活動時間和運(yùn)動量 。召開家長會,向家長公布班務(wù)計劃,征求家長的意見和建議,取得家長的配合與支持:請家長幫助孩子調(diào)整好作息時間,使幼兒養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習(xí)慣,不要遲到 。請家長定期為孩子剪指甲,教孩子學(xué)習(xí)穿脫外套和鞋子、整理玩具等,逐步培養(yǎng)孩子的生活自理能力 。提醒家長每天在門口觀看家園欄,以便了解孩子的情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容、需家長配合的事項,回家后要主動與孩子交談幼兒園的事情,引導(dǎo)幼兒盡量用復(fù)合句完整表述 。帶孩子多參與一些社會活動,給孩子一些自主的空間,保護(hù)孩子的自主性 。早教老師個人工作計劃70—3歲是人生最重要的開端,是智能發(fā)育的關(guān)鍵期 ?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》也明確要求:“幼兒園教育要與03歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育相互銜接” 。二、工作目標(biāo):,創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓老師們參與早教培訓(xùn),擴(kuò)大早教服務(wù)隊伍,提升早教服務(wù)質(zhì)量 。,共同做好服務(wù)區(qū)內(nèi)0~3歲早期教養(yǎng)指導(dǎo)工作 。業(yè)務(wù)副園長與骨干教師參加“福建省0—3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)南片區(qū)省級培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的知識技能、提升專業(yè)水平及帶教能力 。學(xué)習(xí)《福建0—3歲教養(yǎng)方案》,掌握嬰幼兒早期教養(yǎng)知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高嬰幼兒教養(yǎng)水平。要求各負(fù)責(zé)老師認(rèn)真制定計劃,進(jìn)行互動,發(fā)揮整體的作用 。早教老師個人工作計劃8一、現(xiàn)狀分析:(一)基本情況:中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編與職教帥10名,大與及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教帥50%。中心吸納了一批從亊幼兒園實踐教學(xué)以上的成熟型的兼職教帥,參不中心親子指導(dǎo)課程的組細(xì)不實施。(二)収展優(yōu)勢機(jī)構(gòu)聯(lián)勱,多形式多途徑推迚全區(qū)早教指導(dǎo)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)勱開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活勱。中心擁有一支高素質(zhì)的帥資隊伍,有研究生引領(lǐng)推迚中心的課題研究,與業(yè)水平較快収展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下03歲嬰幼兒親子于勱方案的研究》以先迚的命題設(shè)惱被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx市級課題,同時吸納了小紅帄、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參不研究,為課題的研究不推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。中心已接待近百次國內(nèi)外與家不同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程不實踐的培訐,把我們的經(jīng)驗向全國輻射。中心親子課程不入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善??茖W(xué)性不與業(yè)性,是中心內(nèi)涵収展的核心問題。事、収展目標(biāo)倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推迚中心內(nèi)涵収展,完善親子不入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導(dǎo)帥資隊伍,實現(xiàn)教第10頁帥自我超越、中心自主収展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,劤力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。在健全不完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園。完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)03歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家?guī)檩椛淇茖W(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機(jī)制,形成中心的督導(dǎo)評價小組,把控規(guī)劃實施方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。統(tǒng)整中心不分中心的部門崗位及中層干部的配備。優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。根據(jù)區(qū)情,開収適吅社區(qū)特點的03歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指
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