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建筑工程范文--平陰鎮(zhèn)敬老院-在線瀏覽

2025-02-09 09:15本頁面
  

【正文】 購管理規(guī)劃 .............................................................................................. 38 項(xiàng)目資源管理規(guī)劃 .............................................................................................. 41 10 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃 .......................................................................................... 43 信息管理總體思路 ............................................................................................ 43 信息需求分析和信息溝通的方式與途徑 .............................................................. 43 信息代碼系統(tǒng)及歸檔格式 .................................................................................. 43 信息流程和信息管理制度 .................................................................................. 45 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang III zhangliang 11 項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃 .......................................................................................... 47 信息溝通方式和渠道 ......................................................................................... 47 信息的發(fā)布與使用權(quán)限 ...................................................................................... 47 發(fā)布信息的說明 ................................................................................................ 47 信息發(fā)布時(shí)間 ................................................................................................... 47 更新和修訂溝通管理計(jì)劃的方法 ......................................................................... 47 約束條件和假設(shè) ................................................................................................ 48 12 施工風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 .......................................................................................... 49 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測 ...................................................................................... 49 風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn) ................................................................................................ 50 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施及對策 ......................................................................................... 50 安全目標(biāo)責(zé)任及安全組織計(jì)劃 ............................................................................ 51 13 項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 .......................................................................................... 52 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 ...................................................................................... 52 項(xiàng)目移交內(nèi)容 ................................................................................................... 54 項(xiàng)目移交時(shí)的狀態(tài) ............................................................................................ 54 項(xiàng)目回訪與保修管理 ......................................................................................... 54 14 結(jié) 論 ............................................................................................................... 55 謝 辭 ..................................................................................................................... 56 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................... 57 附 錄 ..................................................................................................................... 58 附件一:工程量清單 ................................................................................................ 58 附件二:進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 .......................................................................................... 58 附件三:進(jìn)度計(jì)劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................................................ 58 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang IV zhangliang 摘 要 本設(shè)計(jì)以 平陰鎮(zhèn)敬老院 7住宅樓工程圖紙為基礎(chǔ) , 編制了工程量清單和項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。 其中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 是企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求和簽訂合同要 求。 本設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和施工技術(shù)等理論知識,制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)組織措施;通過并對項(xiàng)目的質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析,制定有效目標(biāo)控制方案,以按要求完成項(xiàng)目的三大目標(biāo);通過對風(fēng)險(xiǎn)管理的分析,制定有效風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 through analyzing the quality, the investment and the schedule objectives of the project, formulating effectively target control program, to plete the three objectives of the project which have been demanded。 the bill of quantities。 建筑企業(yè)根據(jù)自身情況自主報(bào)價(jià),有利于提高建筑企業(yè)的效率和發(fā)展水平,有利于提高建筑工程質(zhì)量,節(jié)約工程成本,也有利于資源的合理配置,是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。本次設(shè)計(jì)采用了廣聯(lián)達(dá)軟件上機(jī)報(bào)價(jià)并導(dǎo)出報(bào)表,按照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,結(jié)合平陰鎮(zhèn)敬老院 7住宅樓施工圖紙和工程實(shí)際情況 , 利用 清華斯維爾 軟件編制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖, 參考有關(guān)文獻(xiàn)資料,利用所學(xué)項(xiàng)目管理、施工技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和施工組織等理論知識,完 成 設(shè)計(jì)。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 —zhangliang zhangliang 2 2 項(xiàng)目概況 工程特點(diǎn) 本工程總工期為 198 日歷天,其中主體完成時(shí)間為 110 天,工期十分緊張 ,應(yīng)理順各方面的關(guān)系 ,保證資金到位 ,盡力創(chuàng)造工作面 ,組織立體交叉 作業(yè) , 土建、裝修、水電、暖通、消防等各工種各工序緊密配合、及時(shí)穿插、全面鋪開, 以確保工程如期交工。雨季 9 三個(gè)月;冬季
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