【正文】 “組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)系列舉措”為題報(bào)道了青海省的一些相關(guān)做法。文中說(shuō),以此次系列活動(dòng)為契機(jī),今后還將利用各級(jí)各類(lèi)組工干部集中培訓(xùn)、視頻會(huì)議等有利時(shí)機(jī),深入開(kāi)展大講堂系列講座活動(dòng)?？吹缴鲜鰣?bào)道,我們突然有種似曾相識(shí)的感覺(jué),這不是我們多年一直在做的工作嗎?如果不掛“專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)”這個(gè)帽子,這些工作和原來(lái)的工作看不出任何區(qū)別來(lái)。當(dāng)然,該文在最后還是加了句讓我們耳目一新的做法,“通過(guò)建立先培訓(xùn)、后上崗,先測(cè)評(píng)、后任職的基本能力準(zhǔn)入機(jī)制,逐步施行基本能力測(cè)評(píng)制度,對(duì)測(cè)評(píng)不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)進(jìn)行離崗培訓(xùn)”,雖然只是點(diǎn)到為止,作為一項(xiàng)無(wú)關(guān)緊要的舉措之一,對(duì)此也算是一種“補(bǔ)筆”。報(bào)道的是**省委組織部舉辦的一期“踐行三嚴(yán)三實(shí) 提高專(zhuān)業(yè)化能力”示范班。當(dāng)然,**省這期培訓(xùn)班也確實(shí)有可圈可點(diǎn)之處,比如“從師資力量的選擇,到各地學(xué)員的最終確定,從培訓(xùn)時(shí)間的安排,到培訓(xùn)內(nèi)容的商定”,都一一進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,同時(shí),此次培訓(xùn)還“內(nèi)容實(shí)、形式活、效果好”,不少學(xué)員發(fā)出這樣的感嘆,“以往,我們組工干部組織別人培訓(xùn)多,自己參加培訓(xùn)少。組工干部‘搭車(chē)’、‘跟班’培訓(xùn)多,系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。但我們同樣有這樣的疑問(wèn),和以往的干部教育培訓(xùn)相比,**省委組織部組織的此次培訓(xùn)無(wú)疑取得可喜的效果,比如充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性積極性、大家普遍感到比較滿(mǎn)意很有收獲等,但這充其量是一次高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn),當(dāng)然也不能說(shuō)組工干部專(zhuān)業(yè)化能力提升沒(méi)有幫助。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)首在具有專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。為此,綜合其他一些地區(qū)做法和調(diào)查問(wèn)卷情況,我們建議是否可先初步建立一個(gè)組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)“”標(biāo)準(zhǔn),即建立一個(gè)關(guān)口、制定兩個(gè)機(jī)制、構(gòu)建三維模型。組織部門(mén)要配合黨委把好干部質(zhì)量關(guān)、黨員質(zhì)量關(guān)、人才質(zhì)量關(guān),組織工作不同于其他行業(yè)工作,組工干部政治品行要過(guò)關(guān)。政治品行測(cè)試可分為客觀(guān)知識(shí)測(cè)試和主觀(guān)評(píng)價(jià)評(píng)定,各占一定比例。二是制定兩項(xiàng)基本評(píng)價(jià)機(jī)制。調(diào)查問(wèn)卷顯示,有80%的組工干部贊成對(duì)組工干部實(shí)行準(zhǔn)入制。其次,建立組工干部專(zhuān)業(yè)化能力等級(jí)晉升制。能力等級(jí)晉升,建議以基層組織工作、干部工作、人才工作、辦公室工作等分為Z、G、R、B四類(lèi)別,再進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)等級(jí),晉升到類(lèi)別中的等級(jí),才稱(chēng)得上是專(zhuān)業(yè)組工干部。三是構(gòu)建三維綜合評(píng)價(jià)模型。因?yàn)?在我們看來(lái),能獲得一定“級(jí)別”的組工干部,才是組工干部專(zhuān)業(yè)級(jí)的人才,這樣的人才應(yīng)是復(fù)合型人才,是能獨(dú)當(dāng)一面的將才。我們的調(diào)查問(wèn)卷中,在組工干部專(zhuān)業(yè)化能力構(gòu)成中,這三項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)可率均達(dá)到80%以上。專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),主要是業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉度、文件會(huì)議精神理解度、實(shí)踐歷練運(yùn)用度。通過(guò)“三專(zhuān)”測(cè)試得分(各占30%比例)+主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分(占10%),分類(lèi)評(píng)價(jià)定級(jí),不斷推動(dòng)組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化水平。結(jié)合以上案例分析,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),全面推進(jìn)組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到“專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)”和習(xí)總書(shū)記提出的組工干部要“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”要求的邏輯關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾十年的努力,當(dāng)年的圖畫(huà)已變成現(xiàn)實(shí)的模樣,比當(dāng)年預(yù)想的還要美。把抽象頭腦中的愿景形象地呈現(xiàn)在眼前,需要具體化、目標(biāo)化或可視化、可感化。二是操作上有困難。調(diào)研中,我們和一些老組工干部座談交流,大家也普遍反映,近年來(lái),組工干部能力建設(shè)取得一定成效,但是對(duì)專(zhuān)業(yè)化能力概念、專(zhuān)業(yè)化能力標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)模糊,缺乏一定的評(píng)價(jià)認(rèn)可方式。評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)缺失,什么樣的同志才有資格從事組織工作,成為組工干部的標(biāo)志是什么,組工干部的專(zhuān)業(yè)化能力有沒(méi)有高下和層次的區(qū)分等等,這些因素的缺失也造成組工干部不知道“自己的哪方面能力到底處于什么水平”和“下一步努力方向以及如何評(píng)價(jià)努力的成效”,組工干部能力自我提升建設(shè)處于一種“散養(yǎng)”“自流”的狀況。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)目前對(duì)組工干部范圍的界定有兩種看法,一種是“小組工”,即在黨的各級(jí)組織部門(mén)從事組織工作的干部,通常指縣區(qū)及以上組織部門(mén)在職在編的干部,有的也有可能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員。對(duì)此,《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作教程》也沒(méi)有給出嚴(yán)格的界定。但這并不是說(shuō),組織委員和部門(mén)單位組織人事干部能力建設(shè)不重要,而是從專(zhuān)業(yè)化角度來(lái)說(shuō),組織部門(mén)更有條件和能力走專(zhuān)業(yè)化建設(shè)道路。四是行動(dòng)上有干擾。調(diào)研中,不少老組工干部感慨到,和其他業(yè)務(wù)部門(mén)相比,組工干部承擔(dān)了大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,一些和組織工作不直接相關(guān)的業(yè)務(wù)都?jí)旱浇M工干部的身上。調(diào)查結(jié)果也顯示,有近80%的組工干部經(jīng)常加班加點(diǎn)。如果不把組工干部從各種各樣的繁瑣事務(wù)中解放出來(lái),提升專(zhuān)業(yè)化能力仍難免脫離實(shí)際,淪為“紙上談兵”。走過(guò)了八十多年的人生歲月后,**曾有一句發(fā)自?xún)?nèi)心的感慨“千難萬(wàn)難,實(shí)事求是最難”,臨近人生終點(diǎn)的吳老的這番感慨,確實(shí)值得我們深思。在此,我們建議:一是組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)需要各地黨委的鼎力支持。如前所述,一些組工干部承擔(dān)大量某種意義上和組工業(yè)務(wù)不太緊密相關(guān)的工作任務(wù),將組工干部從繁瑣繁重的工作中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)人員做專(zhuān)業(yè)事”,需要各地黨委的大力支持,組工干部能力成長(zhǎng)規(guī)劃如果沒(méi)有黨委的有力介入,再好的愿望愿景可能都會(huì)在現(xiàn)實(shí)面前顯得蒼白無(wú)力。二是組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)需要組織部門(mén)的敢于擔(dān)當(dāng)。調(diào)查問(wèn)卷顯示,當(dāng)前影響組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)的因素中,有56%的組工干部認(rèn)為,長(zhǎng)期對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的忽視忽略是一重要因素。由此,可以看出,專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè),組織部門(mén)自身轉(zhuǎn)變思維,敢于突破至關(guān)重要。比如能不能在建立組工干部進(jìn)入組織部門(mén)上實(shí)施準(zhǔn)入制進(jìn)行試點(diǎn)。能不能實(shí)行縣區(qū)及以上組織部門(mén)組建充實(shí)組工干部專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員和部門(mén)單位組織人事干部中遴選,豐富組工干部組織工作實(shí)踐經(jīng)歷。第三篇：提升組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)問(wèn)題研究提升組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)問(wèn)題研究市委組織部辦公室在今年的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，中組部部長(zhǎng)趙樂(lè)際同志指出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、從嚴(yán)治黨新常態(tài)、改進(jìn)作風(fēng)新常態(tài)，各級(jí)組織部門(mén)、每個(gè)組工干部，都有一個(gè)觀(guān)念上要適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上要到位、能力上要提高、方法上要改進(jìn)的問(wèn)題。一、組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義組工干部只有具備較高的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、科學(xué)的理論和先進(jìn)的理念、熟練的業(yè)務(wù)技能和全面的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)下改革發(fā)展的需要。這一要求既為加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)指明了方向，也對(duì)組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)提出了新的、更高的要求。（二）現(xiàn)實(shí)意義加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)是把組織部門(mén)建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門(mén)的必然要求，是全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的迫切需要，是做好新時(shí)期組織工作的重要保證。組織部門(mén)是政治性、政策性、原則性很強(qiáng)的黨委部門(mén)。當(dāng)前，隨著改革開(kāi)放深入和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題、新矛盾層出不窮。這就要求廣大干部必須善于掌握馬克思主義基本理論和方法，正確把握時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，把握組織工作的正確方向，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，特別是深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想，始終保持政治上清醒和堅(jiān)定，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。黨中央立足于為了全面建成小康社會(huì)，全面部署了新時(shí)期的干部人才工作。組工干部只有不斷提高把握正確方向的能力，提高分析大局大勢(shì)的能力，提高知人善任的能力，提高把握規(guī)律的能力，才能廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才，正確選拔干部人才，合理使用干部人才。加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)是組織部門(mén)自身建設(shè)的需要?！按蜩F先得自身硬”，組織部門(mén)的職責(zé)和使命都要求組工干部必須具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，只有不斷增強(qiáng)組工干部正確把握方向、分析大局大勢(shì)、知人善任、把握規(guī)律的能力，提升組工干部精通政策、熟悉業(yè)務(wù)、善于開(kāi)拓的專(zhuān)業(yè)技能，只有每一位組工干部發(fā)揚(yáng)“安專(zhuān)迷”精神，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，成為組織工作的“政策通”、“活字典”，成為本職工作的行家里手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，才能打造一支“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部隊(duì)伍，才能打造模范組織部門(mén)，更好地選賢任能管干部，當(dāng)好黨委的參謀助手。但是，我市組工干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)與適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展、完成任務(wù)的需要方面還存在著一些問(wèn)題和差距。有的組織部門(mén)對(duì)組工干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)重視不夠，認(rèn)為組工干部都經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，一般思想素質(zhì)高能力強(qiáng)，對(duì)專(zhuān)業(yè)化能力的培養(yǎng)重視不夠、