對各關(guān)聯(lián)公司的基本希望-在線瀏覽
2024-10-25 16:20本頁面
【正文】 面開展環(huán)境保護(hù)活動。 2. 遵守環(huán)境關(guān)聯(lián)的法律、規(guī)定、協(xié)定，使用于產(chǎn)品的零部件材料，從原材料的采購 到生產(chǎn)、出貨的全部工藝過程中禁止使用環(huán)境管理物質(zhì)，并進(jìn)行管理不混入不符 合規(guī)定的物質(zhì)。 4. 在設(shè)計階段進(jìn)行環(huán)境評價，努力提供環(huán)境負(fù)荷少的生產(chǎn)和產(chǎn)品。 6. 提高公司職員對環(huán)境保護(hù)的意識，培養(yǎng)環(huán)境管理的有關(guān)人材。 2002年 月 日 ○○○○公司 董事長 ○○ ○○,付図－１,按照『建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊』 建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例 –１,１．經(jīng)營者的責(zé)任 ?決定環(huán)境方針, 向公司內(nèi)徹底傳達(dá)1級環(huán)境管理物質(zhì) ?『環(huán)境方針』 （參照附圖－１）,２．環(huán)境管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ?建立持續(xù)環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng), 并進(jìn)行管理 ?『管理文件體系圖』 （參照附圖－2） ?『體制圖(包括的信息傳達(dá)辦法)』 （參照如圖－3）,管理文件體系圖,附圖－２,體制圖和信息傳達(dá)辦法,附圖－３,器材部門,設(shè)計部門,生技部門,生產(chǎn)部門,部檢部門,品管部門,產(chǎn)品出貨部門,索尼公司,環(huán)境管理負(fù)責(zé)人,經(jīng)營負(fù)責(zé)人,：信息傳達(dá)】 ?選定適合1級環(huán)境管理物質(zhì)環(huán)境管理物質(zhì)允許值的零部件,４．采購管理 ?選定不使用1級環(huán)境管理物質(zhì)的采購單位 ?確認(rèn)采購品不含有1級環(huán)境管理物質(zhì) ?『選定采購單位基準(zhǔn)』 （參照附圖－4）,１．零部件(原材料、零部件、半成品、輔助材料)的采購單位的選定基準(zhǔn) 使用于產(chǎn)品的原材料、零部件以及半成品、產(chǎn)品的輔助材料如下，稱為零部件。 ?選定按照綠色伙伴標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)定的賣主。 ?應(yīng)考慮采購單位的價格質(zhì)量 ２．零部件采購單位的評價基準(zhǔn) ?對采購單位，訂貨單位選定人應(yīng)按照交易單位評價表評價有關(guān)經(jīng)營質(zhì)量交貨期。 ?監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題之后應(yīng)要求采購單位進(jìn)行改善，并確認(rèn)對策的實(shí)行情況。附屬品機(jī)內(nèi)塑料零部件） ?防止混入不適合零部件的現(xiàn)場管理
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