【正文】 3被考核人匯總本人及其下屬的合理化建議，3提交其直接上級(jí)，3由直接上級(jí)對(duì)些項(xiàng)進(jìn)行考核。被考核人下屬的建議：是提出問(wèn)題的，3每條記25分；是提出解決方案的，3每條記50分；建議被采納實(shí)施的，3每條記150分。對(duì)非生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部門職員的考核辦法非生產(chǎn)部門職員包括資材部、品質(zhì)部、市場(chǎng)部、人力資源部、企劃部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部除部門經(jīng)理、科長(zhǎng)外的所有員工。對(duì)非生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部門職員每季度考核一次。基礎(chǔ)部分包括：①工作計(jì)劃完成情況；②本人崗位規(guī)范違紀(jì)情況；③本人行政紀(jì)律違紀(jì)情況；④業(yè)務(wù)相關(guān)單位的考核；⑤直接上級(jí)評(píng)議。對(duì)非生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部門職員的考核流程，見附件12。有嚴(yán)重違紀(jì)情況的不能參加考核。由被考核人和其直接上級(jí)共同1核查被考核人的工作計(jì)劃完成情況。1由業(yè)務(wù)相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)被考核人領(lǐng)導(dǎo)的單位的工作狀況進(jìn)行考核，1結(jié)果交給被考核人的直接上級(jí)。該項(xiàng)考核由人力資源部和被考核人的直接上級(jí)共同1確定考核人的數(shù)量和人選，1挑選原則是有代表性、公平性。該項(xiàng)滿分為200分，2格式見附件13。該項(xiàng)滿分為100分，2格式見附件14。3被考核人匯總本人的合理化建議，3提交其直接上級(jí)，3由直接上級(jí)對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行考核。合理化建議匯總表見附件16。對(duì)生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)每季度考核一次?；A(chǔ)部分包括：①生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)5；②本人和下屬員工崗位規(guī)范違紀(jì)情況；③本人和下屬員工行政紀(jì)律違紀(jì)情況；④直接上級(jí)評(píng)議。對(duì)生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)的考核流程，見附件17。有嚴(yán)重違紀(jì)情況的不能參加考核。1由被考核人的直接上級(jí)從品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部匯總考核期內(nèi)被考核人管理的單位的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和成本數(shù)據(jù)，1根據(jù)期初確定的標(biāo)1準(zhǔn)進(jìn)行考核。由人力資源部匯總被考核人及其下屬員工的個(gè)人崗位規(guī)范違紀(jì)情況，2提交被考核人直接上級(jí)，2以進(jìn)行考核。2由人力資源部匯總被考核人及其下屬員工的個(gè)人行政紀(jì)律違紀(jì)情況，2提交被考核人直接上級(jí)，2以進(jìn)行考核。2由被考核人的直接上級(jí)對(duì)考核人進(jìn)行評(píng)議，2該項(xiàng)滿分為200分。被考核人匯總本人及其下屬的合理化建議，3提交其直接上級(jí)，3由直接上級(jí)對(duì)些項(xiàng)進(jìn)行考核。被考核人下屬的建議：是提出問(wèn)題的，3每條記25分；是提出解決方案的，3每條記50分；建議被采納實(shí)施的，3每條記150分。對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法生產(chǎn)部門操作工人包括各的生產(chǎn)工人、維修班工人。對(duì)生產(chǎn)部門操作工作的考核分為基礎(chǔ)部分、合理化建議兩部分。合理化建議是指本人的合理化建議。由人力資源部查閱被老板人在考核期內(nèi)是否有嚴(yán)重違紀(jì)情況，1并通知其直接上級(jí)。通知單見附件3。該項(xiàng)滿分為500分，1格式見附件19，1具體量化指1標(biāo)1由生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)部結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及設(shè)備2工藝狀況確定。該項(xiàng)滿分為200分，2格式見附件13。該項(xiàng)滿分為100分，2格式見附件14。被同3事評(píng)為“比自己工作績(jī)效好的同3事”者，3每票計(jì)2分；被同3事評(píng)為“和自己工作績(jī)效一樣的同3事”者，每票計(jì)1分；被同4事評(píng)為“比自己工作績(jī)效差的同4事”者，4每票計(jì)0分；每名4員工同4事互評(píng)滿分是：2*(n1)，4n 是參加同4一組互評(píng)的員工總數(shù)；每名4員工同4事互評(píng)項(xiàng)的得分為：（計(jì)票總分）/(滿分)*100 50、由被考核人的直接上級(jí)對(duì)考核人進(jìn)行評(píng)議，5該項(xiàng)滿分為100分，5格式見附件15。被考核人自己的建議：是提出問(wèn)題的，5每條計(jì)50分；是提出解決方案的，5每條記100分；建議被采納實(shí)施的，5每條記300分?？己私Y(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)員工考核結(jié)果按成績(jī)?cè)u(píng)為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，沒有比例限制，考核結(jié)果匯總表見附件21?！都o(jì)律及日常管理制度》中罰1點(diǎn)在《考核制度》中計(jì)為基礎(chǔ)部分的“行政紀(jì)律”單項(xiàng)扣1分。* 基礎(chǔ)部分的總分不低于900分。* 基礎(chǔ)部分與合理化建議部分之和的總分不* 低于1050分。* 基礎(chǔ)部分的總分不* 低于700分。3）同時(shí)滿足下列所有條件者為C等：* 基礎(chǔ)部分的“行政紀(jì)律”單項(xiàng)得分不* 低于該項(xiàng)滿分的60%，* 基礎(chǔ)部分的其他單項(xiàng)得分不* 低于該項(xiàng)滿分的50%。4）滿足下列任一條件者為D等：* 基礎(chǔ)部分的“行政紀(jì)律”單項(xiàng)得分低于該項(xiàng)滿分60% * 基礎(chǔ)部分的其他單項(xiàng)得分低于該項(xiàng)滿分的50%?？己霜?jiǎng)懲規(guī)定對(duì)考核結(jié)果實(shí)行按等級(jí)一次性獎(jiǎng)懲的原則。累計(jì)4次C等，撤銷被考核人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。累計(jì)2次D等，撤銷被考核人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。B 等：獎(jiǎng)勵(lì)被考核人基本工資、崗位工資之和的20%。累計(jì)4次C等，撤銷被考核人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。累計(jì)2次D等，撤銷被考核人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。累計(jì)4次C等，解除被考核人的勞動(dòng)合同。累計(jì)2次D等，解除被考核人的勞動(dòng)合同。累計(jì)4次C等，解除被考核人的勞動(dòng)合同。累計(jì)2次D等，解除被考核人的勞動(dòng)合同。職員、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)在每季度的第二個(gè)星期考核，五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。1考核面談考核面談不僅是對(duì)被考核人公布考核結(jié)果，更重要的是給予被考核人正式的考核信息，促進(jìn)員工績(jī)效的提高?？己嗣嬲劚砀褚姼郊?2。人力資源部接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后，在考核面談結(jié)束后的第三個(gè)星期內(nèi)組織考核仲裁考核仲裁委員會(huì)是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，在被考核人提出考核仲裁申請(qǐng)后，由人力資源部組織建立。若實(shí)際情況無(wú)法滿足上述部門、級(jí)別的構(gòu)成要求，則由人力資源部考慮回避、公正、權(quán)威的原則確定考核仲裁委員。裁決應(yīng)在全體委員和雙方當(dāng)事人同1時(shí)在聲的情況下宣布。1考核仲裁不1公開審理。每年一月份在進(jìn)行常規(guī)考核后由人力資源部組織年終考核，時(shí)間是一月份的第四個(gè)星期。全部審核完畢后，按考核結(jié)果頒發(fā)年終獎(jiǎng)金、調(diào)整工資水平。進(jìn)入公司工作不滿六個(gè)月不1參加年終考核?？桑喝昕己顺煽?jī)?yōu)锳C或BB或BC者。1非生產(chǎn)部門職員、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)和職員年終考核的考核標(biāo)1準(zhǔn)如下： 優(yōu)：全年考核成績(jī)不低于B且有3個(gè)A者?？桑喝昕己顺煽?jī)不低于C且只有一個(gè)C，未達(dá)到優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn)者。劣：全年考核成績(jī)中有超過(guò)3個(gè)C或超過(guò)1個(gè)D者。良：全年考核成績(jī)不低于B且有17個(gè)A者。差：全年考核成績(jī)中有不超過(guò)1個(gè)D且不超過(guò)3個(gè)C者，未達(dá)到優(yōu)、良、可標(biāo)準(zhǔn)者 劣：全年考核成績(jī)中有超過(guò)3個(gè)C或超過(guò)1個(gè)D者。年終獎(jiǎng)金的頒發(fā)標(biāo)2準(zhǔn)：優(yōu)：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的200%?？桑耗杲K獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的100%。2下一年工資變動(dòng)標(biāo)2準(zhǔn)優(yōu)：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)上浮一級(jí) 良：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)上浮半級(jí) 可：?jiǎn)T工的基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)不變 差：?jiǎn)T工的基本工資與崗