【正文】 ，滿足他們基本的生存和發(fā)展需要，幫助他們渡過難關(guān)；對(duì)于基層黨員干部，針對(duì)他們工作條件艱苦、待遇較低的實(shí)際，重在給予他們經(jīng)濟(jì)上政治上的關(guān)心，提高他們的經(jīng)濟(jì)政治待遇，如“以縣（市、區(qū)）為單位，引導(dǎo)和推動(dòng)村干部報(bào)酬合理增長(zhǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)（離職補(bǔ)償）‘三位一體’的激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)；對(duì)于流動(dòng)黨員，重在給予更多的關(guān)懷和服務(wù)，建立流動(dòng)黨員管理服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)他們對(duì)黨組織的歸屬感；對(duì)于老黨員，重在給予更多的思想上生活上的關(guān)懷，主動(dòng)關(guān)心他們的思想、生活和身體狀況，使他們始終感受到黨組織的溫暖。在激勵(lì)措施上可以采取政治激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和典型激勵(lì)等。物質(zhì)激勵(lì)主要是建立健全基層黨務(wù)工作者激勵(lì)保障制度，為基層黨務(wù)工作者發(fā)放崗位補(bǔ)貼，對(duì)正常離任的村、社區(qū)黨組織主要負(fù)責(zé)人給予一次性離任補(bǔ)償。強(qiáng)化關(guān)懷機(jī)制，增強(qiáng)黨員歸屬感。具體來說，就是要求基層黨組織堅(jiān)持做到 “五必訪”，即黨員生病、住院必訪，思想波動(dòng)時(shí)必訪，工作、生活中有重大困難必訪，流動(dòng)黨員外出返家時(shí)必訪，黨員無故不交納黨費(fèi)、不過組織生活必訪；“六必談”，即黨員工作變動(dòng)時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾有不良反映時(shí)必談，退休時(shí)必談。在幫扶制度上，要設(shè)立生活困難黨員幫扶專項(xiàng)資金，建立健全老黨員生活保障制度，實(shí)行政府幫扶、社會(huì)幫扶、企業(yè)幫扶或者結(jié)對(duì)幫扶等不同方式，不斷擴(kuò)大幫扶的覆蓋面。（三）加大資金投入，確保黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制有效進(jìn)行要從根本上解決黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的問題，關(guān)鍵還要是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。一是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，形成符合村級(jí)傳統(tǒng)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是通過機(jī)制的轉(zhuǎn)換使集體資產(chǎn)保值增值，將集體閑置的土地、林場(chǎng)、果園、房地產(chǎn)等集體資產(chǎn)以股份合作、使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓等形式，積極實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)，興辦商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)開發(fā)等集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值。（四）健全配套措施，確保黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制規(guī)范運(yùn)行各級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作思路，科學(xué)定位責(zé)任主體，確保激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，大力推行黨務(wù)公開和民主議事制度，對(duì)黨組織實(shí)行重大決策、黨的干部考察任免、發(fā)展黨員、后備干部培養(yǎng)、黨費(fèi)收繳使用、黨員教育管理、黨組織和黨員結(jié)對(duì)幫扶等方面內(nèi)容，分別通過會(huì)議、宣傳欄、新聞公告等形式進(jìn)行公開，落實(shí)黨員的民主權(quán)利，發(fā)展黨內(nèi)民主。第四，定期分析黨員思想動(dòng)態(tài)，研究具體的服務(wù)措施，積極解決與黨員生產(chǎn)生活密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。參考文獻(xiàn)[1] [J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2009(8).[2] [N].定西日?qǐng)?bào),2008424(003).[3] [N].遼寧日?qǐng)?bào),2008412(009).[4] 白鳳莉,全麗娟,、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的探索[J].今日科苑,2009(10).[5] [N].臨汾日?qǐng)?bào),20091024(A02).[6] 、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的思考[J].今日南國(guó),2008(11).第二篇：黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制建立激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制 激發(fā)基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力近年來，XX區(qū)認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，在建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制上積極探索，勇于實(shí)踐，狠抓落實(shí)，發(fā)揮黨內(nèi)關(guān)愛的社會(huì)影響力，確保黨內(nèi)關(guān)愛起到應(yīng)有的積極作用，努力使基層黨干部在個(gè)人利益上有保障，工作上有激情，前進(jìn)上有動(dòng)力，后顧時(shí)無憂慮?；鶎狱h員在我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著中流砥柱作用，但由于種種原因，黨員干部隊(duì)伍一此黨員干部工作熱情不高，工作效率低；也有個(gè)別黨員因年老、體弱、多病，生活需要照顧。具體 做法是：（一）立足于調(diào)動(dòng)積極性，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制。制定了《XX區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”班子及其成員業(yè)績(jī)考核辦法》，建立健全了農(nóng)村（社區(qū)）黨（總）支部委員會(huì)、村委會(huì)（社區(qū)居民委員會(huì)）班子及其成員業(yè)績(jī)考核機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容，如村黨（總）支部委員會(huì)班子的考核內(nèi)容包括黨建工作、生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)管理、精神文明建設(shè)、民主政治建設(shè)五大方面；村委會(huì)（社區(qū)）班子的考核內(nèi)容包括班子建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)管理、精神文明建設(shè)、民主政治建設(shè)五大方面；村（社區(qū)）“兩委”班子成員的考核內(nèi)容包括思想作風(fēng)、組織能力、履行職責(zé)、廉潔自律四大方面，量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)村、社區(qū)“兩委”班子及其成員業(yè)績(jī)。今年區(qū)考核小組對(duì)村“兩委”干部207人2010工作業(yè)績(jī)考核，優(yōu)秀等次的有87人，每人發(fā)放1232元；良好等次的有102人，每人發(fā)放986元；合格等次的有18人，每人發(fā)放616元。每年“七一”前夕，區(qū)委都會(huì)評(píng)選出一批在黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀人才，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是優(yōu)化干部選拔制度。2010年，在基層干部隊(duì)伍中新提拔街道黨工委副書記四名、街道辦副主任七名。一是完善干部保障機(jī)制。從2002年起，區(qū)財(cái)政將社區(qū)干部工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。2006年起，區(qū)財(cái)政將村干部生活補(bǔ)助納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，并積極與社保局等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)早日將村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，制定《XX區(qū)村級(jí)干部生活補(bǔ)貼發(fā)放辦法（試行）》，根據(jù)歷年來到齡不再任職和落選（解聘）的農(nóng)村干部任職年限和落選（解聘）前的職務(wù)，劃分為在職、退職、離職和落選等四種情況，從2007年10月起，定額發(fā)放生活補(bǔ)貼。二是建立榮譽(yù)黨員管理辦法。對(duì)這部分黨員的教育管理，主要以體現(xiàn)黨的溫暖，增強(qiáng)榮譽(yù)感為主。每年至少對(duì)榮譽(yù)黨員進(jìn)行一次免費(fèi)體檢和兩次集中慰問。三是加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)愛平臺(tái)建設(shè)。并通過積極完善社區(qū)組織功能，加強(qiáng)黨員教育、管理和服務(wù)工作，初步形成了黨員教育、管理、服務(wù)“三位一體”的工作模式，構(gòu)建了關(guān)愛關(guān)心 黨員和基層干部平臺(tái)。一是建立老黨員幫扶制度。制定了《XX區(qū)發(fā)放老黨員、困難黨員生活補(bǔ)貼暫行辦法》，從2010年1月起，按80元/月?人的標(biāo)準(zhǔn)，每年從區(qū)管黨費(fèi)中安排專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)沒有固定工資（補(bǔ)貼）和社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老金收入、黨齡在55周年以上的農(nóng)村、社區(qū)老黨員，以及年齡在50周歲以上、黨齡在20周年以上領(lǐng)取低保的農(nóng)村、社區(qū)困難黨員定額發(fā)放生活補(bǔ)貼，想方設(shè)法保障老黨員和困難黨員基本生活。制定《XX區(qū)城鄉(xiāng)黨組織“一幫一”活動(dòng)方案》，通過建立城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)互助關(guān)系，制定互助計(jì)劃，落實(shí)互助措施，規(guī)范城鄉(xiāng)“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶工作，組織有能力、有實(shí)力的黨員對(duì)困難黨員結(jié)對(duì)幫扶，使“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是建立困難黨員救助幫扶基金。三、成效和體會(huì)（一）激發(fā)了基層黨員干部活力、動(dòng)力和潛力。特別是實(shí)施業(yè)績(jī)考核后，激勵(lì)了基層干部的干事熱情，使他們先進(jìn)的干部有榮譽(yù)感，中間的有緊迫感，后進(jìn)的危機(jī)感，比有平臺(tái)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，追有方向，化壓力為動(dòng)力，涌現(xiàn)出一批像黃會(huì)衡、林木珠、吳金等的農(nóng)村和社區(qū)好帶頭人。實(shí)施黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，在全區(qū)黨員中營(yíng)造了互相關(guān)心，互相幫忙的良好氛圍，使有困難的黨員得到關(guān)心和照顧，使有能力的黨員提升了致富的本領(lǐng)，使全體黨員在思想上、感情上感受到組織的溫暖，使更多的思