20xx年5月27日模擬商務(wù)談判策劃書模版-在線瀏覽
2024-10-25 12:45本頁面
【正文】 ：xxx（跟單員），做好各項準備，解決專業(yè)問題。擴大企業(yè)知名度，打開國際市場的銷路，借助維克斯公司我公司可順利入駐中國市場。在古巴市場占有一定的份額。企業(yè)口碑好，與維克斯公司有過合作經(jīng)歷，較了解對方。在全球的市場份額較小，在國際市場上還未完全打開銷路。公司的發(fā)展前景好，產(chǎn)品質(zhì)量勝過其他供應(yīng)商。五、談判目標最理想目標將價格壓到最低，實現(xiàn)利潤最大化。可接受目標價格提高至預(yù)期價格的2%。六、談判程序及策略開局策略及分析方案一：感情交流式開局策略見面后進入實質(zhì)內(nèi)容前，先寒暄幾句，聊一些跟交易無關(guān)的話題。方案二：稱贊式開局策略開局時先稱贊對方公司的發(fā)展狀況及前景，使對方對我方產(chǎn)生好感，有利于之后談判的進行。談判中期策略及分析（1）層層推進、步步為營的策略有技巧的提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益。（3）把握讓步原則明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以答應(yīng)部分要求來換取其他更大利益。強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若于我方協(xié)議失敗將會遭受巨大損失。沖刺階段（1）把握底線適時運用折中調(diào)和策略，嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。（3）達成協(xié)議明確最終談判結(jié)果，出示會議記錄和合同范本，請對方確認，并確定簽訂合同的具體時間和地點。按形態(tài)分有整粒、糊狀，其中整粒占總產(chǎn)量的70％左右。全世界甜玉米罐頭年產(chǎn)量約100多萬噸，其中，以美國產(chǎn)量最大，占3/4，出口10多萬噸，其他的甜玉米生產(chǎn)國有加拿大、法國等。甜玉米罐頭國際市場競爭越來越劇烈，UCP600相關(guān)規(guī)定第四條 信用證與合同，信用證與可能作為其開立基礎(chǔ)的銷售合同或其他合同是相互獨立的交易，即使信用證中含有對此類合同的任何援引，銀行也與該合同無關(guān)，且不受其約束。受益人在任何情況下不得利用銀行之間或申請人與開證行之間的合同關(guān)系。第六條 兌用方式、截止日和交單地點，或是否可在任一銀行兌用。、延期付款，承兌還是議付的方式兌用。規(guī)定的承付或議付的截止日將被視為交單的截止日?？稍谌我汇y行兌用的信用證其交單地點為任一銀行所在地。，否則受益人或者代表受益人的交單應(yīng)截止日當天或之前完成。，指定銀行必須在其致開證行或保兌行的面函中聲明交單是在根據(jù)第二十九條a款順延的期限內(nèi)提交的。第三十條 信用證金額、數(shù)量與單價的伸縮度a.“約”或“大約”用于信用證金額或信用證規(guī)定的數(shù)量或單價時，應(yīng)解釋為允許有關(guān)金額或數(shù)量或單價有不超過10%的增減幅度。，而該數(shù)量已全部發(fā)運，及如果信用證規(guī)定了單價，而該單價又未降低，或當?shù)谌畻lb款不適用時，則即使不允許部分裝運，也允許支取的金額有5%的減幅。2000通則E組 EXW EX works 工廠交貨（……指定地點）F組 FCAFree Carrier 交至承運人（……指定地點）FASFree Along Side 船邊交貨（……指定裝運港）FOBFree On Board 船上交貨（……指定裝運港）C組 CFRCost and Freight 成本加運費（……指定目的港）CIFCost,Insurance and Freight 成本、保險加運費付至（……指定目的港）CPTCarriage Paid to 運費付至（……指定目的港）CIPCarriage and lnsurance Paid to 運費、保險費付至（……指定目的地）D組 DAFDelivered at Frontier 邊境交貨（……指定地點）DESDelivered EX Ship 目的港船上交貨（……指定目的港）DEQDelivered EX Quay 目的港碼頭交貨（……指定目的港）DDUDelivered Duty Unpaid 未完稅交貨（……指定目的地）DDPDelivered Duty Paid 完稅后交貨（……指定目的地）八、應(yīng)急方案對方使用借題發(fā)揮策略，對我方的某一次要問題抓住不放。如果在談判期間，我方已退到底線，而對方還不滿意，并將談判定在一個及其強硬和惡劣的氣氛中。如果對方在談判期間遲遲不肯表態(tài)，致使談判的時間一拖再拖。第三篇：模擬商務(wù)談判策劃書模擬商務(wù)談判小組提綱一、談判雙方：甲方：廣州原創(chuàng)動力文化傳播有限公司（Creative Power Entertaining Company）乙方：美國華特迪士尼公司（The Walt Disney Company）二、談判主題：雙方的商業(yè)合作中關(guān)于乙方要求獲得甲方 “喜羊羊”動漫品牌所有權(quán)事宜三
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