【正文】 ................................543行車起重工操作規(guī)程......................................................................563設(shè)備安裝工崗位責(zé)任制..................................................................57機(jī)修廠勞動(dòng)組織機(jī)修廠廠長(zhǎng)：徐玉海 主持工作機(jī)修廠副廠長(zhǎng)：張璽、趙茂發(fā) 協(xié)助廠長(zhǎng)抓好機(jī)修廠勞動(dòng)組織管理 機(jī)修廠技術(shù)主管：趙茂發(fā) 主抓機(jī)修廠技術(shù)管理工作、措施編寫 機(jī)修廠業(yè)務(wù)主管：陳宏偉 協(xié)助廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及技術(shù)管理工作 機(jī)修廠一般管理：周政、宋強(qiáng) 協(xié)助機(jī)修廠抓好機(jī)修廠管理工作（領(lǐng)導(dǎo)審核修改的為紅顏色標(biāo)注）機(jī)修廠職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。組織制定并實(shí)施所屬設(shè)備維修計(jì)劃。對(duì)于出井的每臺(tái)設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。對(duì)出井檢修設(shè)備，要召集使用單位、機(jī)電部、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。機(jī)修廠檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由廠長(zhǎng)牽頭召集組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢合格后，再召集使用單位、機(jī)電部等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由機(jī)電部防爆員簽發(fā)防爆合格證。1總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進(jìn)技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動(dòng)，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。二、職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間（重點(diǎn)8小時(shí)以外以及節(jié)假日）公司所分管設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。四、內(nèi)容值班人員及值班范圍； 。，按時(shí)參加交接班會(huì)并填寫交接班日記。，隨時(shí)待命，按時(shí)巡檢。，納入考核。（突發(fā)事故狀態(tài)），實(shí)施緊急處理后，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備維修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護(hù)和修理。設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。嚴(yán)格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。機(jī)修廠負(fù)責(zé)實(shí)施檢修。設(shè)備維修計(jì)劃分為停產(chǎn)重大維修計(jì)劃和月度維修計(jì)劃。制訂設(shè)備維修計(jì)劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。對(duì)設(shè)備重大維修的時(shí)間，按設(shè)備主管部門下達(dá)的安排計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。二、適用范圍：五輪山機(jī)修廠所屬的運(yùn)行、加工、起吊設(shè)備。四、檢查內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容、機(jī)組振動(dòng)是否正常、有無雜音。、壓風(fēng)、供水管理是否良好。六、要求：1巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，處理不好時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)向機(jī)修廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在《巡檢記錄》上及時(shí)準(zhǔn)確填寫。機(jī)修廠工具管理制度一、目的：為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)修廠工具管理，確保機(jī)修廠工具管理標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此制度。三、內(nèi)容：各班組負(fù)責(zé)管理本班組工具。公用工具由班組指定專人負(fù)責(zé)管理。機(jī)修廠每半年進(jìn)行一次工具統(tǒng)計(jì)，丟失的工具要追究責(zé)任。工具正常磨損經(jīng)機(jī)修廠鑒定，視其情況，以舊換新。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，確保工具使用壽命。四、工具臺(tái)帳建立各班組負(fù)責(zé)本班組工具臺(tái)帳的建立。機(jī)修廠定期抽查工具臺(tái)帳的建立和工具丟失情況。正常磨損工具機(jī)修廠將根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行以舊換新。維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要保證。二、范圍：包括日常維修和綜采、綜掘設(shè)備大修。、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的步驟：維修工藝、檢查、調(diào)試、投用。、維修時(shí)更換配件要遵守能小修的不大修，能大修不更換的原則。、維修后要單機(jī)試運(yùn)行，經(jīng)試機(jī)無問題后在維修入庫單上簽字認(rèn)可，否則扣10元。24小時(shí)內(nèi)有上一次維修者負(fù)責(zé)。、每月每出現(xiàn)一次返修現(xiàn)象扣本班班長(zhǎng)20元。、上級(jí)對(duì)機(jī)修廠下達(dá)的指令無故拒不執(zhí)行的，每次扣20元。、由于維修不認(rèn)真或維修質(zhì)量達(dá)不到要求而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給與相應(yīng)處罰。軸承溫度正常。各種性能達(dá)到要求。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、目的按規(guī)定控制員工的勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，使人員處在受控狀態(tài)，確保機(jī)修廠的安全生產(chǎn)和正常的管理需要。本程序適用于機(jī)修廠員工勞動(dòng)紀(jì)律的控制。；； 。副廠長(zhǎng)協(xié)助廠長(zhǎng)管理機(jī)修廠內(nèi)事務(wù)。四、管理內(nèi)容與要求嚴(yán)格考勤制度按要求考勤, 考勤要及時(shí),真實(shí)。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假報(bào)機(jī)修廠廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)；批準(zhǔn)后須到人力資源部備案。嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、早退（包括脫崗）。、脫崗、串崗、空崗、打撲克、下象棋，違者每次扣20元；發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間玩游戲、干私活、網(wǎng)絡(luò)聊天等與工作崗位內(nèi)容無關(guān)的行為，每次扣罰20元。 管理人員或班長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間（大于1小時(shí)）離開本崗位要向上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)去向，否則按脫崗處理。新進(jìn)員工規(guī)定，先到教培中心進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后，方能到機(jī)修廠上班。其他禁止行為，挑起事端。對(duì)制止不聽的要馬上向機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)反映。材料管理領(lǐng)用制度材料員根據(jù)廠內(nèi)檢修及加工情況提前列制材料計(jì)劃報(bào)相關(guān)部門，以免影響加工及檢修。根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要害場(chǎng)所管理制度一、機(jī)修廠門口要懸掛“要害場(chǎng)所，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。三、檢查和參觀人員，要認(rèn)真填寫登記簿，并填寫帶領(lǐng)人的姓名及出入時(shí)間。五、機(jī)修廠內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機(jī)房?jī)?nèi)存放其他物品。七、值班司機(jī)要嚴(yán)守崗位。二、職責(zé)本制度由機(jī)修廠廠長(zhǎng)歸口管理。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及登高作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對(duì)有關(guān)防護(hù)實(shí)施及個(gè)人安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不得在安全隱患的情況下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落的措施；使用工具應(yīng)防止工具墜落傷人的措施；工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)；上下傳遞物價(jià)時(shí)，禁止拋擲。梯子橫檔間接為30mm為宜。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。使用時(shí)第一檔或第三檔之間應(yīng)設(shè)置拉撐。在通道處使用梯子時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。高處作業(yè)與地面連續(xù)時(shí)，應(yīng)設(shè)通訊裝置，專人負(fù)責(zé)。安全培訓(xùn)教育制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修廠安全教育的范圍與要求。二、職責(zé)教培中心負(fù)責(zé)新職工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工安全教育和外來學(xué)習(xí)人員及外來檢修施工隊(duì)伍的臨時(shí)安全教育。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度；、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、常見毒物知識(shí)、安全防護(hù)、安全自救、安全基本技能；、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；； ；； ；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。：、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)； 、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容要求； ； ； ；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。，目的是確保每個(gè)管理人員具備應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。: :本單位安全生產(chǎn)情況級(jí)安全生產(chǎn)基本知識(shí)。崗位人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的崗位人員，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗。對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況等。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、安全注意事項(xiàng)、各種器材的使用、事故應(yīng)急處理措施等。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場(chǎng)。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：(1)學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；(3)討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；(6)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；(7)開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；四、培訓(xùn)教育管理建立健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立崗位人員的安全培訓(xùn)教育檔案，使其具有較高的戰(zhàn)斗力。各基層安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。安全檢查和隱患整改管理制度一、目的：為了安全檢查到位，隱患整改及時(shí)特制定本制度二、職責(zé)有安全管理人員負(fù)責(zé)本機(jī)修廠日常具體的安全檢查，對(duì)隱患及時(shí)提出整改意見。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。各崗位人員在班前、班中與班后都要對(duì)平時(shí)工作環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，避免事故發(fā)生。機(jī)修廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制是本廠安生生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，措施，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。使設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達(dá)到最大狀態(tài)。主持廠安全活動(dòng)，組織召開班前班后會(huì)，分析研究存在的安全問題，布置落實(shí)有針對(duì)性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。參加事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。1積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。1協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面工作。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制施工措施并督促落實(shí)。按時(shí)參加班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)安排、處理當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題，重大問題必須及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改造和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行工作。1積極參加事故應(yīng)急預(yù)案處理、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。辦事員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本廠成本預(yù)算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績(jī)效等成本管理工作，樹立成本意識(shí)，為本廠提供的管理信息。負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門對(duì)帳、清帳。負(fù)責(zé)機(jī)修廠內(nèi)所有職工的勞動(dòng)用品發(fā)放工作，做到發(fā)放、領(lǐng)取都有臺(tái)賬。根據(jù)各月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)分析、核算車間生產(chǎn)成本，為車間領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確分析報(bào)告。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為做好車間市場(chǎng)化管理工作奠定基礎(chǔ)。材料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全廠材料（配件）的領(lǐng)入與發(fā)放工作，每月按時(shí)提交材料（配件）計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行材料（配件）的管理制度。對(duì)領(lǐng)取的材料單及時(shí)交辦事員處進(jìn)行備案統(tǒng)計(jì)。對(duì)計(jì)劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，方可領(lǐng)取。要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費(fèi)用超支或影響生產(chǎn)的，將受到責(zé)任追糾。材料員必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)格執(zhí)行廠上的各項(xiàng)管理制度。機(jī)修廠班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全檢修工作，有效實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制定月度工作計(jì)劃，確保本班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，落實(shí)班組的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。具有環(huán)保和節(jié)能意識(shí)，熟知和辨別本組的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素以及控制措施，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)教育。結(jié)合經(jīng)營(yíng)機(jī)制情況，負(fù)責(zé)本班組內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，做到日清日結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。按規(guī)定參加作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)入崗位前應(yīng)穿戴好，上班前和工作中不準(zhǔn)喝酒。設(shè)備的拆除、安裝、修理、調(diào)試或搬運(yùn)需多人操作時(shí)，必須專人指揮，互相聯(lián)系，密切配合。各機(jī)修工應(yīng)遵守鉗工、鉆工、起重機(jī)、電工、氣焊工、高空作業(yè)等工種的安全操作規(guī)程有關(guān)要求。一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。維修鉗工操作規(guī)程一、鉗工工作臺(tái)面對(duì)面工作時(shí)，中間應(yīng)隔金屬網(wǎng)，鉗刀，刮刀必須裝手柄。三、不準(zhǔn)使用不適合的扳手?jǐn)Q螺栓，活扳手不準(zhǔn)反向使用。五、使用鉆機(jī)時(shí)，應(yīng)有接地線，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，需及時(shí)切斷電源。七、手柄的手握位置及銼面的頂端均不可沾