【摘要】在房地產(chǎn)領(lǐng)域〃我們一直在幫助客戶成功1在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功2023年11月商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)與策劃定位實(shí)操在房地產(chǎn)領(lǐng)域〃我們一直在幫助客戶成功商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式和利潤密碼如何進(jìn)行商業(yè)市場定位如何進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)定位如何進(jìn)行商業(yè)價(jià)格定位
2025-03-30 09:56
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)策劃方案基本流程第一部分商業(yè)市場調(diào)研影響商場物業(yè)開發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競爭對手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場調(diào)研成了商場成敗的橋頭堡。調(diào)研種類所需資料/研究范圍商圈研究對項(xiàng)目所在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻
2025-06-26 23:36
【摘要】大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案宏觀商業(yè)環(huán)境分析一、宏觀商業(yè)環(huán)境分析前言:包括項(xiàng)目所在地,地塊狀況等1、宏觀經(jīng)濟(jì)因素2、社會(huì)與人口因素3、城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況4、城市商業(yè)環(huán)境因素二、項(xiàng)目所在地商業(yè)環(huán)境分析1、投資環(huán)境分析2、周邊街區(qū)情況3、商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析1)、商業(yè)經(jīng)營內(nèi)容分析前言:各種商業(yè)行業(yè)所占比例◆服裝
2025-06-04 00:25
【摘要】操作步聚1:商場物業(yè)市場調(diào)研分析商品房大量空置,有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場調(diào)查,沒有掌握到足夠的商場信息導(dǎo)致決策失誤,使項(xiàng)目開發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場定位不發(fā)。如位于武漢市江岸區(qū)某大廈,從它的規(guī)模、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備,到付款方式,這個(gè)項(xiàng)目在同一區(qū)位中應(yīng)屬佼佼者,但建成以來,出租和出售比率都很低,發(fā)展商難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。究其原因,主要是投資失策。該地方改造前路面狹窄殘舊
2025-05-25 23:05
【摘要】全案商業(yè)地產(chǎn)籌劃流程圖 紅線圖、工程產(chǎn)項(xiàng)、技術(shù)參數(shù)、控規(guī)劃指標(biāo)、生活機(jī)能、交能動(dòng)線、、地價(jià)反算、競爭個(gè)案、區(qū)域開展 營運(yùn)理 調(diào)查 副總/總監(jiān)跟進(jìn) 分析 分析 財(cái)務(wù)部 主力店招商...
2024-11-16 23:49
2025-01-31 00:27
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載1第一章、本案目前的操作難點(diǎn)企業(yè)()大量的管理資料下載2由于一些不可控以及前期項(xiàng)目本身的不可違因素的影響,本案在實(shí)際操作中必然會(huì)產(chǎn)生一些操作難點(diǎn),但這些因素只是多多少少的增加了本案的操作難度,而任何難度的產(chǎn)生都是可以通
2024-07-19 17:54
【摘要】(一)項(xiàng)目定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域板塊定位4、品牌形象定位5、價(jià)格定位6、價(jià)格策略定位7、營銷主題定位8、差異化定位9、開發(fā)理念定位10、社區(qū)風(fēng)格定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位?房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決“做什么”和“怎么做”,但都必須圍繞“為誰做”這個(gè)基礎(chǔ)。舉例:萬科金色家園
2025-03-27 14:11
【摘要】(實(shí)操)前期:項(xiàng)目顧問一.160。160。160。160。市場調(diào)研:: ?。浇槠?消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)承受力等) ,消費(fèi)動(dòng)機(jī) ?。ㄙu點(diǎn))分析 (問題及機(jī)會(huì)) ?。ㄙ徺I者及承租者)(品牌視覺形象
2025-07-18 07:53
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)策劃流程前期:項(xiàng)目顧問一.市場調(diào)研:: (媒介偏好/消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)承受力等) ,消費(fèi)動(dòng)機(jī) ?。ㄙu點(diǎn))分析?。▎栴}及機(jī)會(huì)) (購買者及承租者)(品牌視覺形象設(shè)計(jì)) 包括基本元素:名稱/顏色/標(biāo)準(zhǔn)字/標(biāo)簽/吉祥物等 應(yīng)用體系設(shè)計(jì):招商手冊/招商
【摘要】在房地產(chǎn)領(lǐng)域〃我們一直在幫助客戶成功1在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功2022年11月商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)與策劃定位實(shí)操在房地產(chǎn)領(lǐng)域〃我們一直在幫助客戶成功商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式和利潤密碼如何進(jìn)行商業(yè)市場定位如何進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)定位如何進(jìn)行商業(yè)價(jià)格定位
2025-03-10 22:28
2025-03-17 17:02
【摘要】(一)項(xiàng)目定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域板塊定位4、品牌形象定位5、價(jià)格定位6、價(jià)格策略定位7、營銷主題定位8、差異化定位9、開發(fā)理念定位10、社區(qū)風(fēng)格定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位?房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決“做什么”和“怎么做”,但都必須圍繞“為誰做”這個(gè)基礎(chǔ)。
2025-03-27 14:01
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)策劃一、??????商業(yè)地產(chǎn)策劃流程示意圖選址為商用服務(wù)的商業(yè)定向建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃招商方案商業(yè)定位商業(yè)設(shè)計(jì)招商方案建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃審批NOYES選擇經(jīng)營方式NOYES執(zhí)行審批NONO