【正文】 的做到今天的這個位置的，所以對于銷售的一些工作內(nèi)容也是非常的了解的。我手下的員工工作都是做得非常的不錯的，我也會推薦一個接替我的工作的人選，到時候您也可以考察一下他的工作能力，看看他究竟能不能夠接替我的位置。我是非常的了解他們的，所以我也是考慮和考察了他們很久之后才做的這個決定的。畢竟公司的員工是會更加的了解我們公司的產(chǎn)品的，若是向外招聘銷售經(jīng)理的話也是需要一段時間的，也需要給他一段時間的適應(yīng)期，也要給我的下屬一些適應(yīng)期，是比較的麻煩的。您一直以來都是非常的相信我的，所以很多的事情我也敢去做。雖然現(xiàn)在要離開公司了，但我對公司還是抱有祝愿的，希望公司能夠發(fā)展得越來越好。非常遺憾這個時候向公司提出離職申請，這并非我所希望的，父母年紀(jì)漸長，身體也越來越不好，作為家中唯一的獨生子，我必須得扛起照顧兩老的責(zé)任，所以我決定還鄉(xiāng)，在家鄉(xiāng)擁有一份穩(wěn)定的事業(yè)和家庭，希望您理解我這決定。這幾年的工作對我本人的幫助非常大，我學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作上的，還有做人上的，很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如責(zé)任感，包容心。公司的業(yè)務(wù)正在壯大發(fā)展也越來越成熟，也需要更多更優(yōu)秀的人才。祝福貴公司越來越好，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請求，謝謝！此致敬禮！申請人：年月日銷售經(jīng)理辭職報告11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：從20__年__月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗，對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。申請人：20__年__月__日銷售經(jīng)理辭職報告12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！從20xx年x月份至今，進(jìn)入已有x年多的時間里，我得到了各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。在的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗，對于x年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝！隨著的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在銷售管理方面，均對每位員工提出了更高的要求。由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對的期望，同時也感覺自己在過去的x年里沒有給做過重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在的各方面需求上自己能力不夠。此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日銷售經(jīng)理辭職報告13親愛的各位同仁、代理商朋友們：我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。體會更多何為真團(tuán)隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 記住“我們的隊伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團(tuán)隊的建立。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理，以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。 我的手機(jī)號碼不。謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。想有業(yè)績，先經(jīng)營團(tuán)隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團(tuán)隊那么簡單，而是“經(jīng)營”團(tuán)隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補(bǔ)短。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團(tuán)隊管理出了問題。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂的團(tuán)隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團(tuán)隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊游戲等等，增強(qiáng)團(tuán)隊向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團(tuán)隊。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團(tuán)隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。注重培訓(xùn)，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。同時，向公司提供可行的銷售方案及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益?？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。做好與第三方對接工作，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上。銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關(guān)。由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障、工作環(huán)境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下，實在不堪重負(fù)。辭職詳細(xì)原因如下兩點：一、待遇無法保障、傭金長時間拖欠（1）公司無法兌現(xiàn)承諾今年x月進(jìn)公司時簽訂的入職表，工資待遇中明確“約定”：本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成?！痹蚴恰盀榱似胶怃N售經(jīng)理的銷售傭金水平”，并且明確指出該比例自9月份開始執(zhí)行。也就相當(dāng)于20__年x月x日前認(rèn)購及簽約的客戶跟我沒有關(guān)系，我不予理會。至今該“文件”只停留在口頭。就是這樣的變動，使得我本應(yīng)得到的28000元瞬間成為了天空浮云！對于我們每一個為公司工作的人，薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認(rèn)同?？墒窃路輧蓚€項目都超額完成任務(wù)之后沒想到竟然是這樣的對待！對于x項目單方面不履行協(xié)議讓人很心寒。我一直信奉“x地產(chǎn)，責(zé)任與承諾永遠(yuǎn)相伴”的信條，兢兢業(yè)業(yè)的工作，最后的我的責(zé)任盡到了，然而公司給我的承諾呢？也許是我的理解有誤，所有的“x地產(chǎn)，責(zé)任與承諾永遠(yuǎn)相伴”是針對業(yè)主的吧！（2）銷售傭金和工資長時間拖欠公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強(qiáng)調(diào)，“銷售傭金要和工資按時發(fā)放”，我向下傳達(dá)給每一位置業(yè)顧問的時候，每個人都很振奮！感覺傭金發(fā)放時間終于有保障了。例如我x月份傭金加起來拖欠時間為個多月。如果公司真正關(guān)心員工的話應(yīng)該在細(xì)節(jié)上做起，至少我經(jīng)歷的其他幾家公司都是按時發(fā)放工資的。按時發(fā)放工資能給每一位員工深深的心理暗示，ns集團(tuán)是守信、一諾千金的?？上?，事實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣。二、工作環(huán)境壓抑我自20__年一直從事房地產(chǎn)銷售工作至今，大小代理商、開發(fā)商也經(jīng)歷了5家，但從沒有像現(xiàn)在工作有這么壓抑的氛圍。一個工作壓抑的環(huán)境對公司的發(fā)展是十分不利的！究其原因是集團(tuán)公司派來的行政部經(jīng)理“x”的行為所致。此人也是部門經(jīng)理，不過以老總身份自居，此人的處理問題的方式、方法我是無法適應(yīng)與接受（不過公司高層若有時間可以做一下民意調(diào)查，據(jù)我的了解，相當(dāng)保守的估計95%的人會不希望和此人共事）。但是本著對集團(tuán)銷售部門良性發(fā)展的負(fù)責(zé)態(tài)度，我必須要向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，如果行政部經(jīng)理“x”繼續(xù)在這個崗位上不改變工作方式和溝通態(tài)度，銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。俗話說：天下無不散之筵席。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給公司帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開銷售部經(jīng)理崗位，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。轉(zhuǎn)眼之間，在公司工作已經(jīng)x年，回首銷售部經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的銷售部經(jīng)理崗位工作者。我并不是一時的沖動才做的這個決定，這個想法我早就有了，只不過我是到了現(xiàn)在才向您提出來這個事情。我在工作也有很多年了，雖然我的工作并不是完成得最出色的那一個，但至少我覺得我完成得還是很不錯的。我覺得我是做得很不錯的，我也是有自己的一套方法的。雖然我現(xiàn)在只需要出面去談一些比較大的單子，但我的下屬的銷售的情況我也是一清二楚的。所以我覺得我的離開是不會給和銷售部門帶來影響的，因為我認(rèn)為我的員工的工作能力是很不錯的，是能夠做好我這個職位要做的一些工作的?；蛘呤悄衅渌倪x擇也是可以的，我只是給您一個推薦的人選。我是很感謝您對我的照顧的，在您身上我是學(xué)到了很多的東西的。我在工作的這段時間也學(xué)到了很多，雖然以后我不在繼續(xù)工作了，但對我以后的工作幫助也是很大的，我也是非常的感謝給了我很多的機(jī)會和信任的，可以說沒有和您我是不會有今天這樣的成就的。此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日銷售經(jīng)理辭職報告3尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：您好！在工作x年中，學(xué)到了很多知識，的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。雖然在里基礎(chǔ)的銷售知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于培育人才或是我自身完善都是突破的難點。