【正文】 選用、重要裝配件的裝配質(zhì)量、設(shè)備的表面和防腐處理等。第二款 重要或關(guān)鍵備件到貨，物資儲(chǔ)運(yùn)室、供應(yīng)處、設(shè)備管理員、設(shè)備處（必要時(shí)組織相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)人員），對(duì)重要或關(guān)鍵備件及時(shí)驗(yàn)收。技術(shù)資料交設(shè)備處設(shè)備管理室，隨機(jī)配件、專用工具，在各二級(jí)單位領(lǐng)用備件時(shí)，隨備件一起轉(zhuǎn)交二級(jí)單位，二級(jí)單位建帳并設(shè)專人保管。第三款 備件裝機(jī)過程中或使用后，由二級(jí)單位設(shè)備管理人員實(shí)施質(zhì)量跟蹤，重要或關(guān)鍵備件建立跟蹤卡，并及時(shí)以《備件/外委維修質(zhì)量跟蹤反饋單》的形式向設(shè)備處反饋質(zhì)量信息。設(shè)備處組織供應(yīng)處、物資儲(chǔ)運(yùn)室、各二級(jí)單位、供應(yīng)商、相關(guān)單位及有關(guān)專家組成備件質(zhì)量問題仲裁小組，負(fù)責(zé)調(diào)查事情發(fā)生經(jīng)過，針對(duì)材料、制造、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、使用、維護(hù)等方面展開調(diào)查。于接到二級(jí)單位質(zhì)量異議反饋表48小時(shí)提出處理方案，并跟蹤處理方案的執(zhí)行情況。第六款 對(duì)于出現(xiàn)備件質(zhì)量問題的供應(yīng)商，由供應(yīng)處協(xié)調(diào)返修、更換、賠償金額或申請(qǐng)法律仲裁。供應(yīng)處必須建立供應(yīng)商檔案，定期評(píng)價(jià)供應(yīng)商信譽(yù)度，提高備件質(zhì)量。對(duì)重要或關(guān)鍵備件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，在每月的實(shí)績(jī)報(bào)告單中反饋給設(shè)備處、供應(yīng)處備案。第六章 設(shè)備備件的倉儲(chǔ)管理第十四條 設(shè)備備件的倉儲(chǔ)管理第一款 設(shè)備備件的倉儲(chǔ)、供應(yīng)管理執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)物資管理規(guī)定。（根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點(diǎn)、精密程度、體積與重量，科學(xué)地進(jìn)行擺放：如精密的細(xì)長(zhǎng)軸，應(yīng)當(dāng)在室內(nèi)垂直吊掛，防止彎曲變形；風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子，應(yīng)設(shè)置存放架，并隔2個(gè)月轉(zhuǎn)動(dòng)90度，裝軸承處涂防銹油或漆；橡膠密封圈、環(huán)等密封件，應(yīng)放在陰涼處，避免失效；金屬機(jī)械密封避免擠壓變形；軸承用有油紙包嚴(yán)，定期檢查銹蝕情況；油缸、活塞桿要保持干燥，嚴(yán)防磕碰，定期檢查涂油；蝶閥不能重疊放置，閥板、閥體、電動(dòng)裝置不能受壓；擺放電器元件的庫房要通風(fēng)、干燥；堆放的備件要限制一定高度，避免倒塌、壓壞；電機(jī)宜在室內(nèi)擺放，防潮防塵；貴重備件注意防盜等。）第三款 常規(guī)件、易耗件執(zhí)行備件儲(chǔ)備定額，事故備件的儲(chǔ)備原則上維持一個(gè)常量，事故備品備件的儲(chǔ)備量一般為1臺(tái)(套)。第七章 備件閑置、積壓及報(bào)廢管理第十六條 備件的閑置、積壓及報(bào)廢管理第一款 閑置備件：指因設(shè)備已閑置或改造而造成備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常情況下三年內(nèi)不再使用的備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過三年正常使用量的超儲(chǔ)積壓備件。第三款 備件的報(bào)廢是指?jìng)浼馁|(zhì)量及技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求或上機(jī)使用后將威脅設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的無使用價(jià)值的備件。第四款、備件的積壓處理（指在使用中大致與產(chǎn)量或使用時(shí)間成一定比例消耗、磨損的和在使用中與產(chǎn)量或時(shí)間成一定比例消耗、磨損的零部件。從備件入庫時(shí)間計(jì)算，超過3個(gè)月計(jì)劃單位不領(lǐng)用的，按照該備件原值的1％進(jìn)行考核；超過6個(gè)月計(jì)劃單位不領(lǐng)用的，按照該備件原值的2％進(jìn)行考核；超過9個(gè)月計(jì)劃單位不領(lǐng)用的，按照該備件原值的3％進(jìn)行考核；超過一年計(jì)劃單位不領(lǐng)用的，按照該備件原值的50％考核該計(jì)劃提報(bào)單位。1 待修復(fù)：下線經(jīng)修復(fù)后可再使用的備件。熔損：備件在使用過程中，因直接接觸高溫，該備件全部熔化。第十八條 下線備件的管理第一款 對(duì)所有下線報(bào)廢的備件（包括熔損、丟棄）列出清單，注明修復(fù)情況。第二款 貴重物品按照《廢舊物資退庫及外銷管理制度》執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)更換由原廠家專業(yè)人員實(shí)施，舊件由原廠家?guī)Щ靥幚恚^不允許在廠內(nèi)存放。一般備件不進(jìn)行報(bào)廢。由二級(jí)單位設(shè)備管理員、設(shè)備科長(zhǎng)、主管設(shè)備廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)是否外委維修。A類備件修復(fù)時(shí)，承攬方應(yīng)出示維修方案。第七款 備件修復(fù)后返回時(shí)，修復(fù)單位要出具備件修復(fù)后相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)及備件修復(fù)合格證、《外委修復(fù)、換件明細(xì)表》，經(jīng)分廠設(shè)備管理員、設(shè)備科長(zhǎng)、供應(yīng)處業(yè)務(wù)員、設(shè)備處檢修管理師共同外觀驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行銷帳，方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。備件修復(fù)返回后點(diǎn)檢員必須第一時(shí)間通知相關(guān)驗(yàn)收人員組織驗(yàn)收，在兩個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)備處辦理完相關(guān)的驗(yàn)收和銷帳手續(xù)。若未及時(shí)通知銷帳的考核經(jīng)辦人100元/次。第九款 設(shè)備處組織供應(yīng)處、維修廠家、各二級(jí)單位每季度開一次備件外委維修質(zhì)量質(zhì)詢會(huì)。具體定價(jià)由供應(yīng)處業(yè)務(wù)員會(huì)同設(shè)備處管理師、二級(jí)單位相應(yīng)人員根據(jù)修復(fù)狀態(tài)共同確定價(jià)格。對(duì)于不及時(shí)申報(bào)備件的、名稱、型號(hào)不準(zhǔn)確、不真實(shí)或混報(bào)計(jì)劃、虛報(bào)計(jì)劃、補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，考核該單位100元/次。第四款 物資儲(chǔ)運(yùn)室保管不善，造成備件損壞、報(bào)廢、丟失等視情節(jié)嚴(yán)重及造成的損失，按情況考核物資儲(chǔ)運(yùn)室。第六款 二級(jí)單位不得以領(lǐng)代耗，變相降低庫存。以上考核項(xiàng),由設(shè)備處負(fù)責(zé)提供考核依據(jù),企劃處負(fù)責(zé)考核款項(xiàng)的落實(shí)。一、領(lǐng)料申請(qǐng)“車間領(lǐng)料申請(qǐng)單”，至物資倉庫領(lǐng)取。二、倉庫發(fā)放 1．倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料憑證核對(duì)無誤后限額發(fā)料, 發(fā)出的數(shù)量要準(zhǔn)確, 不得超出憑證的數(shù)量。3．屬（XGSIC/QMS2708《配套產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序》中常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目）的出庫物資, 在發(fā)料前通知質(zhì)量保證部檢驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查, 在《配套產(chǎn)品入廠（出庫）檢驗(yàn)單》上簽字認(rèn)可后方可發(fā)放。B 提供按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證明和有關(guān)檢驗(yàn)情況等文件。在發(fā)料前通知檢查員（必要時(shí)通知船東）到現(xiàn)場(chǎng)檢查, 在《配套產(chǎn)品入廠（出庫）檢驗(yàn)單》上簽字認(rèn)可后發(fā)放。6．物資發(fā)出后及時(shí)銷賬，填單登帳注銷，一般當(dāng)日內(nèi)結(jié)賬，賬目不得任意涂改。：領(lǐng)用人要求數(shù)量（個(gè)）與倉庫存放成套物資數(shù)量（套）領(lǐng)用不匹配時(shí)，原材料、配套產(chǎn)品根據(jù)設(shè)計(jì)部下發(fā)的托盤表，嚴(yán)格按照托盤表數(shù)量發(fā)放，每次記好段號(hào)，逐項(xiàng)簽字確認(rèn)后組織發(fā)貨，直至成批（套）物資發(fā)出后出賬，填單登帳。，及時(shí)出賬，確保賬物相符。第二條、適用范圍本辦法適用于中電電氣股份有限公司設(shè)備備件管理的全過程。舊件是指維修設(shè)備時(shí)更換下來的設(shè)備零部件。采購中心采購部負(fù)責(zé)備件的采購，倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)備件的倉庫管理。子公司負(fù)責(zé)備件需求計(jì)劃的申報(bào)、審核。，生產(chǎn)部經(jīng)理審核。、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行采購。、設(shè)備部門會(huì)同采購部門對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，淘汰不合格的供應(yīng)商。，子公司負(fù)責(zé)制造。，倉庫保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)量，備件申請(qǐng)人或其指定的維修人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量，合格后方能入庫。對(duì)于一些包裝不完整的備件和加工件應(yīng)進(jìn)