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正文內(nèi)容

花店商業(yè)策劃書-在線瀏覽

2024-10-25 02:56本頁面
  

【正文】 量,批零店如果花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。二是避免守株待兔,坐以待斃。風(fēng)險(xiǎn)評估花店是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營模式,它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:鮮花的保養(yǎng)難。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn),如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過來。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有“新新花店”品牌優(yōu)勢的市場,是十分可行的。我們的綠葉將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析行業(yè)分析新新花店網(wǎng)站是由新新花店推出垂直網(wǎng)站,目標(biāo)消費(fèi)者定位為在烏魯木齊該網(wǎng)站除新農(nóng)大的總站外,在烏魯木齊各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以新農(nóng)大各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以新農(nóng)大為例,各類在校生近5萬人。調(diào)查結(jié)果分析本公司對新農(nóng)大的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。目標(biāo)客戶分析在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。另外利用網(wǎng)站本身信息流。⑵服務(wù)方面網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。④第一次訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價(jià)格。⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。網(wǎng)上花店策略實(shí)施市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在新農(nóng)大東校區(qū)作為試點(diǎn)市場,具有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營,經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場?,F(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放35臺微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有“新新花店”網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。五、營銷效果預(yù)測與分析營業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。訂貨方式EMAIL定單,直接進(jìn)入“新新花店”網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購??蛻籼攸c(diǎn) 年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。信息基礎(chǔ)設(shè)施公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬元左右。第二期投資這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和烏魯木齊市區(qū)。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求!不足與困難之處由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),去完善。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善!公共關(guān)系論文新新網(wǎng)上花店商業(yè)策劃書姓名:學(xué)號:專業(yè):系部:指 導(dǎo) 教 師:第三篇:花店商業(yè)計(jì)劃書花店商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目背景千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著“美好”,特別是現(xiàn)在。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。是十分可行的。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。(1)有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。(3)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。(5)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。目標(biāo)客戶分析在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。
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