三燒車間工人先鋒號(hào)材料-在線瀏覽
2024-10-19 12:07本頁(yè)面
【正文】 備出現(xiàn)的故障，對(duì)頻發(fā)的故障進(jìn)行分類匯總，統(tǒng)一上報(bào)車間，車間將根據(jù)上報(bào)的情況配合廠家人員對(duì)設(shè)備的硬件、軟件故障的進(jìn)行修復(fù)工作，經(jīng)過車間全體員工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了開通試運(yùn)營(yíng)保障戰(zhàn)役的偉大勝利。走進(jìn)車間的辦公室，你就可以看到那滿墻的獎(jiǎng)狀，幾乎每一張獎(jiǎng)狀后面，都有車間員工辛勤的汗水。車間領(lǐng)導(dǎo)及員工十分注重加強(qiáng)自身政治理論和技術(shù)能力學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，將他們的新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用，車間內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)氛圍。在培訓(xùn)開展的同時(shí)，還定期舉行技術(shù)比武，按照車間的部署和要求，從故障搶修、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面提升入手，立足設(shè)備維護(hù)維修工作，圍繞提升員工技術(shù)能力的中心，積極開展崗位練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的員工隊(duì)伍。在重視技能提升的同時(shí)，車間也同樣重視每位員工的個(gè)人成長(zhǎng)，每周至少安排一次周例會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場(chǎng)整潔,物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定臵擺放為恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥；以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。三、兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，保平安運(yùn)營(yíng)進(jìn)入2012年,隨著二號(hào)線運(yùn)營(yíng)逐步穩(wěn)定,我車間也贏得了難得的歷史機(jī)遇。因?yàn)锳FC設(shè)備的面向乘客，設(shè)備的優(yōu)良率直接體現(xiàn)了公司的形象，在各大小節(jié)日中,班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無怨言,確保了設(shè)備的良好運(yùn)行。正線維護(hù)工班在工作中不等不靠,在清潔消耗品奇缺的情況下，積極想辦法合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成任務(wù)。維護(hù)工班完成全線上半年檢修設(shè)備總數(shù)957臺(tái)/次，完成月度檢修設(shè)備總數(shù)1568臺(tái)/次，臨時(shí)性檢修設(shè)備總數(shù)683臺(tái)/次。為確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，提升系統(tǒng)性能和服務(wù)質(zhì)量，車間安排專人在全線各個(gè)車站進(jìn)行了系統(tǒng)功能調(diào)試工作，主要針對(duì)近期發(fā)生的一些問題采取針對(duì)測(cè)試，其中包括閘機(jī)通道測(cè)試、IBP盤測(cè)試、UPS放電測(cè)試、接地等。AFC設(shè)備為地鐵運(yùn)行的窗口設(shè)備，直接和乘客進(jìn)行交流，一定程度上代表我司的社會(huì)形象，因此車間高度重視客運(yùn)部反饋來的各類乘客投訴，安排專人每日進(jìn)行票務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)查，上半年共處理正式乘客投訴5件，受到了接口部室的好評(píng)。以一種朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的姿態(tài)出現(xiàn)在西安地鐵的大家庭中，一次又一次地贏得了公司和部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第三篇：高拋三車間爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”材料爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”事跡材料高拋三車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，出色地完成了2012年公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。一、基本情況：車間成立于2003年，車間有精磨，拋光兩道工序組成，分精磨組和拋光組，現(xiàn)有人員42名，女性30名，男性12名，平均年齡30歲。我組始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班子成員的工作能動(dòng)性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各品種在我車間不耽誤。她認(rèn)為“只要自己在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對(duì)工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進(jìn)了工作流程，就是一種創(chuàng)新。2012年在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)清洗機(jī)器時(shí)，每次魚鱗管的清洗很困難，既費(fèi)時(shí)，用水浪費(fèi)又大，在她的肯動(dòng)腦筋下，在魚鱗管上套一個(gè)塑料袋，每次清洗就很方便了！在生產(chǎn)1590ge的品種是日本索尼客戶的重點(diǎn)品種，在中光生產(chǎn)效率低下的時(shí)候，主動(dòng)提出用成盤生產(chǎn)，確保了生產(chǎn)結(jié)束。事實(shí)證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，做出超乎異常的工作水平。我車間每位員工的業(yè)務(wù)類型各自不同又有關(guān)聯(lián)，有很多都是需要23人合作生產(chǎn)才能做好的，大家有一個(gè)共同的信念“車間內(nèi)的事就是我的事”。目前每個(gè)員工都能做到熟練掌握車間內(nèi)至少兩個(gè)崗位的工作，而且能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行橫向、縱向延伸。愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng) “奉獻(xiàn)型”先鋒在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我車間的員工互幫互助，和諧相處，共同努力創(chuàng)建著一流和諧的班組。一直樂于奉獻(xiàn)，熱愛集體，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白自己要想管理好整個(gè)
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