【正文】 諧為目的，以增強企業(yè)活力為核心，以強化組織功能為重點，把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)，全面提高非公有制企業(yè)黨建工作的水平。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到最大限度的提高，企業(yè)的綜合競爭力不斷增強，實力不斷提升，企業(yè)在與外界交互作用中實現(xiàn)良性循環(huán)，呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作，和諧相處，獲得盡可能大的公平感和相應(yīng)的滿足感。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機制科學(xué)合理，組織運作協(xié)調(diào)高效。三是企業(yè)與外部和諧共處。企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，建立良好的企業(yè)形象和社會信譽。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，符合企業(yè)的發(fā)展需要，符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)推進非公有制企業(yè)黨建工作，有效地解決了企業(yè)各方對企業(yè)黨建工作思想認識上不統(tǒng)一的問題，使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”顯著增強。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了，方向更明確了，工作起來也更加得心應(yīng)手了。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，既為企業(yè)黨組織開展工作拓展了空間，又對其作用的發(fā)揮提出了新的要求。圍繞“企業(yè)經(jīng)濟效益好”謀劃活動。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。例如，他們探索建立“黨組織與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會議”制度，黨組織班子定期與董事會成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力；建立“黨組織班子與董事會成員雙向例會”制度，經(jīng)常性地加強溝通交流，共同研究對策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，就要注重培養(yǎng)人才，使人盡其才、才盡其用。圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚科學(xué)精神，增強法制意識，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開展群眾性文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障職工生命財產(chǎn)安全。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。通過開展“談心接待日”活動和設(shè)立意見箱等，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)；建立“黨員調(diào)解小分隊”和“黨員責(zé)任區(qū)”，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金，定期組織開展“送溫暖獻愛心”活動，解決職工的實際困難。溫州市提出，作為“活力和諧企業(yè)”，必須增強社會責(zé)任意識，在追求經(jīng)濟效益增長的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任，這樣才能贏得社會的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。組織開展“千企千村結(jié)對共建”活動，發(fā)動非公有制企業(yè)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機制；動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動，增強企業(yè)的社會責(zé)任感。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后，對黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。廣大企業(yè)主紛紛表示：黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。三、溫州市非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐的啟示溫州市圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開展非公有制企業(yè)黨建工作只有兩年多時間，但取得的成效比較明顯。一是必須從企業(yè)自身運作規(guī)律出發(fā)來思考企業(yè)黨的建設(shè)。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置，進而開展工作，才能為企業(yè)所需要、所歡迎。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)黨組織的活動既應(yīng)當(dāng)符合黨的要求，又要符合企業(yè)的實際，有利于促進企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展，有利于促進企業(yè)的整體利益和各方利益的實現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架是法人治理結(jié)構(gòu)。否則，企業(yè)黨組織就很難在企業(yè)真正立足，就很難切實有效地發(fā)揮作用。這樣，黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。要把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求落到實處，就必須把這些目標(biāo)要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。在這方面，溫州市各級黨組織做了大量細致的工作。非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家上午好！xx機械制造股份有限公司運作七年多來，一直堅持以“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過規(guī)范運作，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，現(xiàn)已發(fā)展成為xxx集團旗艦型企業(yè)，目前擁有員工4600多人。2006年共實現(xiàn)銷售收入 ，利稅9863萬元，出口創(chuàng)匯130萬美元。06年企業(yè)榮獲全國百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級重合同守信用企業(yè)及全國機械行業(yè)競爭力排名10強等稱號。我們的具體做法是：“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，主要做好“六個堅持”。依據(jù)這一理念，我們正確處理非公經(jīng)濟組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境的關(guān)系，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，探索工作中的抓手與載體，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機制，圍繞企業(yè)的發(fā)展，重點在提供服務(wù)上下功夫。二是堅持走以人為本的工作思路，促進黨建工作健康開展。另一方面，非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化，在市場經(jīng)濟這種提倡自由流向、公平競爭的環(huán)境氣氛中開展(本文摘至:范文大全)黨建工作，自然不能以簡單的行政命令作為主要形式，如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動，形成較強的向心力和凝聚力，關(guān)鍵在于爭取“人”。因此，做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。06年公司積極申請加入黨組織的就有30多人。非公經(jīng)濟組織的黨建工作，應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性為主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢。要因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。我們對于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務(wù)人員都及時在集團內(nèi)部溝通，使他們都能及時得到黨組織的關(guān)心和教育，這次派往越南——工程的幾十人中就相應(yīng)選拔組織能力強，覺悟高的中層人員擔(dān)當(dāng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。在非公有經(jīng)濟組織中，黨組織活動的目標(biāo)首先應(yīng)定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上，黨組織可以通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，發(fā)揚群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為企業(yè)發(fā)展的促進者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者，從而揚黨組織思想政治工作和社會組織工作之長，補企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。只有這樣，黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認可，才能廣泛地開展黨的各項工作和活動。五、堅持義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。去年以來，在集團領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助教育，捐獻愛心為內(nèi)容，向朱集小學(xué)捐助40萬元進行校區(qū)改造。從創(chuàng)業(yè)至今，——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年多人，培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務(wù)能手，涌現(xiàn)出一個又一個新老板??。新建的——紡織城二期將更是一項提供更多就業(yè)機會，帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)。義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。我們有決心在縣委及組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用，更好為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步貢獻力量。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康！萬事如意！非公有制企業(yè)黨建工作的做法江西嘉華氟化工業(yè)有限公司前身為國有企業(yè)——德安氟化總廠，2001年原德安氟化總廠改制后被浙江中螢集團整體收購，通過返聘原國有企業(yè)員工組建成立新的嘉華公司，固定資產(chǎn)1500萬元，主導(dǎo)產(chǎn)品為無水氟化氫和有水氫氟酸，公司現(xiàn)有員工77名，其中黨員16名，在原有的黨建工作基礎(chǔ)上于2004年4月成立了公司黨支部，總經(jīng)理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔(dān)任支部書記。一、交叉任職，把支部堡壘建起來。但一件事改變了他們的看法，打消了他們的顧慮。經(jīng)過一段時間的觀察和了解，公司總部發(fā)現(xiàn)在每一次企業(yè)急難險重時總有黨員沖在前面，多次為公司挽救了損失。加上部門黨組織主動與公司接觸，深入企業(yè)宣傳中央關(guān)于鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和加強非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域黨建工作的精神，使公司總部和管理層意識到在非公有制企業(yè)開展黨建活動的重要性和積極作用，認識到在公司建立黨組織只會幫忙，不會添亂，只會促進企業(yè)發(fā)展，不會影響生產(chǎn)活動。并表示要積極支持開展各種黨建活動，投入1萬多元裝修黨員活動室、購置活動設(shè)備、營造黨建氛圍。他創(chuàng)造性地在民營企業(yè)推行“雙向進入、交叉任職”，積極推薦企業(yè)管理人員進入支部班子，安排支部成員進入企業(yè)管理層。二、務(wù)求實效，讓黨建工作活起來。一是開展“三培兩帶”活動。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務(wù)骨干，推薦3名黨員業(yè)務(wù)骨干進入企業(yè)管理層，有12名員工向黨支部遞交了入黨申請書。充分利用黨員優(yōu)勢，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個部門樹立黨員旗幟，真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費”?；咀龅搅嗣恳粛徫欢加悬h員，充分發(fā)揮黨員作用積極為企業(yè)排憂解難，主動維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益，做好員工思想工作，黨建活動取得了實實在在的實際效果，出現(xiàn)了關(guān)鍵時期黨員吃住在廠加班加點趕進度，女員工主動為一線人員洗衣做飯的感人場面。黨支部積極為公司出謀劃策，針對化工企業(yè)實際，建議公司為了長遠利益，進行了大成本投入，完善治污設(shè)施，加強環(huán)境保護，進行綠化美化。環(huán)境好了，公司與周邊群眾的關(guān)系更加和諧了。企業(yè)改制了，黨員身份沒有變。嘉華公司黨支部以扎實的工作，細致的服務(wù)，充分調(diào)動了全體黨員的積極性，通過在急難險重時刻的黨員行動，樹立了黨組織的良好形象。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下，嘉華公司順利度過了難關(guān)，業(yè)主喜出望外。在生產(chǎn)設(shè)備的維修期間，共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術(shù)難關(guān)，對氫氟酸爐尾進行技術(shù)改造，為企業(yè)節(jié)省資金30多萬元，得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。在非公有制企業(yè)