【正文】 。二、公司介紹x于x年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，x在逐漸成長壯大。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!四、市場分析及明年計劃進口高端車市場需求依然旺盛。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。二月份，公司高度重視應急管理，制定春節(jié)期間應急預案，并下發(fā)各單位組織學習，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。三、以市場為導向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術指導。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，煉鐵廠當班產(chǎn)量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領導們的認可。制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。這一年，我們科比特人團結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實是這樣！也正是因為這樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績，向大家做個總結(jié)匯報：一、銷售業(yè)績突飛猛進，圓滿完成公司20xx年定下的短期目標。新能源市場部：目標業(yè)績3000萬元，實際完成3526萬元。這是非?？上驳某煽儯《?、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。產(chǎn)品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時解決問題，要不斷地加強和改進產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。20xx年，公司投入資金和技術力量，全力開發(fā)光伏組件清洗車設備，目前樣機已經(jīng)基本成型。該項新技術的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。20xx年，公司為全體員工買了保險，也整體漲了工資。五、 中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。二、全面規(guī)范技術標準，強化生產(chǎn)過程控制，加強技術人員自身技能的提升。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監(jiān)督執(zhí)行。從20xx年開始，每年6月和12月，公司將會組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進一步提高員工的工資待遇。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護隊伍，并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護公司，計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務。20xx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房，為新能源的生產(chǎn)擴充場地。同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與科比特的長期合作！20xx年目標：繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標奮進：20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績，力爭完成8000萬銷售業(yè)績！（完成8000萬業(yè)績，承諾20xx年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年?。┱匠闪⒖票忍丶瘓F公司。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!今晚，我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!總經(jīng)理年終致辭8尊敬的公司領導、各位同事：大家早上好!今天,公司在此隆重召開x工作總結(jié)表彰大會。過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。在此，就x制造中心的主要有六個方面的工作，總結(jié)匯報如下：組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢。品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。物料數(shù)據(jù)不準，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。員工的學習積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。21世紀是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。20xx年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟，市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴，目前這一雛形已初顯端倪。20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。（2）家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊，從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。（3）競爭對手的產(chǎn)品線的延伸，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重，加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位，不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程，尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力，戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立，目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商，**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步，并且正在不斷的進行良性拓展。在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入，幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功，在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力，獲得自己獨特的市場競爭地位。金太陽一直致力于吸引各方面的人才，優(yōu)勢互補，打造一個全面的夢幻的設計團隊，為客戶形成一站式服務，實現(xiàn)各方共贏。尤其是在設計方面，包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理，在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā)，在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā)；這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言，是有很多的彎路要走，即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源，而****既然致力于品牌企業(yè)服務，那就需要匯聚各方面的精英形成合力，協(xié)同作戰(zhàn)，共同充分的發(fā)揮團隊的作用，服務好家紡品牌企業(yè)，形成最強的設計服務能力。***概念家紡設計室，改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力，得到客戶的廣泛認可；20xx年進一步加大***總經(jīng)理年終致辭10各位領導，各位女士、各位先生、各位朋友：大家晚上好！喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了 20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局，放棄許多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上，用辛勤的汗水完成一個有一個艱巨的任務。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！20xx年將無愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。強化品質(zhì)，持續(xù)改進的方針，并在去年的基礎上繼續(xù)深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭能力。讓我們以我們自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的未來！總經(jīng)理年終致辭11尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：大家好!很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。我希望x真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。我們x必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務，規(guī)范管理，進一步夯實基礎。選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。總經(jīng)理年終致辭13親愛的同事們：大家好！九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿！光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過去，感慨良多。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個新的階段，標志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進軍的一次蛻變。在一片大好聲中，我們的一些弱點與不足亦顯露了出來?？偟膩碚f，20xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收獲了比較滿意的業(yè)績。一元復始，歲序更新，展望未來，信心百倍。公司將堅持人本理念，大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開啟