【正文】 全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。工會(huì)委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會(huì)設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，下設(shè)安全辦公室，設(shè)有專職安全員負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司三級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安全辦定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。公司每月15日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時(shí)將職工工資全額發(fā)到職工手中。每逢清明、中秋、春節(jié)期間為全體職工發(fā)放過節(jié)福利，按月分批統(tǒng)計(jì)并發(fā)放職工的生日禮金。公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。對(duì)特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會(huì)報(bào)銷；成立膳委會(huì)定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；公司落實(shí)特困職工救助辦法，定時(shí)不定時(shí)提供救助，發(fā)放米、面、油等物品。今年公司開展元宵晚會(huì)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、選拔優(yōu)秀節(jié)目參加南宮市發(fā)改委組織的消夏聯(lián)歡晚會(huì)，組織參加南宮市工會(huì)組織的乒乓球比賽，組織參加南宮市文明辦和宣傳部組織的第九屆“文明杯”籃球比賽，組織銷售采購業(yè)務(wù)員進(jìn)行拓展培訓(xùn)活動(dòng)，并于8月份組織優(yōu)秀及骨干員工赴泰山旅游。六、堅(jiān)持以職代會(huì)企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。工會(huì)委員會(huì)自成立以來，不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，并建立了工會(huì)女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等，負(fù)責(zé)處理工會(huì)事務(wù)；工會(huì)委員分工都十分明確，按時(shí)換屆，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選。另外，工會(huì)建立了工會(huì)工作例會(huì)制度，每月定期召開一次工會(huì)會(huì)議，商討工會(huì)工作事宜；同時(shí)，為提高工會(huì)委員的辦事能力，工會(huì)還建立了培訓(xùn)制度，每半年對(duì)工會(huì)委員會(huì)成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時(shí)組織對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造成功。河北千喜鶴肉類產(chǎn)業(yè)有限公司2012年10月22日第三篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)為進(jìn)一步建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)馬辦（2007）18號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)》的要求，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下，以機(jī)制創(chuàng)新為核心，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的建立，有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，根據(jù)各類企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，提出切實(shí)可行的整改提高措施。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。二、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。勞動(dòng)合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動(dòng)者的工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等事宜在內(nèi)的具體條款。三、尊重和保障職工權(quán)益，努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費(fèi)。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司制定了23個(gè)涉及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過職代會(huì)和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改，終于出臺(tái)適合企業(yè)實(shí)際情況的制度，并在公司職工代表大會(huì)通過實(shí)施。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識(shí)競(jìng)賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎(jiǎng)比賽等。四、堅(jiān)持以職代會(huì)企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項(xiàng)在公司職代會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持民主評(píng)議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)為安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。近年來，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。職代會(huì)制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。與公司全體職工依法簽訂