【正文】 就要搶抓機遇，在打造優(yōu)勢中，找出存在的差距，及時掃除與市場不相適應的舊觀念，提高管理站的綜合競爭能力。針對這一實際，我和班子成員一起，組織職工深入學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》精神，從學習原文入手，帶著為什么要進行二次創(chuàng)業(yè)，如何搞好二次創(chuàng)業(yè)等問題，聯(lián)系實際，進行了認真的學習和領會，提高了干部職工創(chuàng)業(yè)意識，增強了工作的積極性和主動性。隨著市場一體化的迅猛發(fā)展和“三轉一調整”部署的實施，我經常向職工講形勢、講自身優(yōu)勢，講兄弟單位的優(yōu)勢，教育職工樹立起風險與機遇并存的意識，使干部職工領會了新的發(fā)展觀，加深了對《綱要》精神的理解，明確了肩負的責任。三是樹立創(chuàng)新意識。在稍縱即逝的激烈競爭中，等不來活、靠不來機會、要不來錢，我就主動和職工群眾研究市場法則，為拓展市場、打造優(yōu)勢想辦法、動腦筋，只要有利于打造優(yōu)勢的，我們就敢想、敢試、敢干。由于工期緊、任務重，施工環(huán)境復雜，我憑著多年的施工經驗，沒有按以往的施工方式組織生產，而是結合通鄉(xiāng)路實際，制定出“先做下基層，兩側取土培肩，再做上基層”的施工方案。二、以良好形象做表率，凝聚隊伍人心每名黨員都是一面旗幟，作為一名共產黨員，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質職工隊伍。拓展市場，打造優(yōu)勢，推進發(fā)展，領導干部必須率先垂范，身體力行。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦戰(zhàn)，哪里施工最緊張就盯在哪里，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，司機人手不夠，我就自己開車拉料。在今年一次穿涵施工中，需要穿越直徑達800毫米的涵管，由于我們現(xiàn)有的穿涵機達不到所穿越涵管要求的技術參數(shù)，工程不能順利進行。二是盡職盡責辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到施工現(xiàn)場，把水和飲料送到工人手中。在通鄉(xiāng)路施工時，我們的住地設在四牧場的一所廢棄的小學校里，白天忙碌了一天，晚上住在簡陋的板房里，板房里又悶又熱，成群的蚊蟲包圍著板房，連蚊帳上都是一層蚊子，常常是剛剛睡著，就被蚊蟲叮醒，很難入睡，我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等，又從單位搬來電風扇，改善職工的住宿條件。三是廉潔自律干工作。我認真學習和嚴格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”等規(guī)定，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。三、以嚴細作風樹樣板，引領職工做貢獻嚴細認真是大慶會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，只有嚴細認真，才能培養(yǎng)出隊伍的好作風，創(chuàng)出好的經濟效益。為了把職工的熱情和干勁引導到打造優(yōu)勢中來，我本著嚴格要求、認真負責的態(tài)度，堅持靠前指揮。在鋪設玻璃隔柵工作中，要求技術人員嚴格按照程序施工，使鋪設的玻璃隔柵均達到技術要求。干部作風務實，職工才有干勁，我堅持從解決實際問題出發(fā)，克服畏難情緒，在困難面前不退縮。于是我就進行實際調查，科學組織，精心安排，尤其是抓住工序交叉的關鍵環(huán)節(jié)，合理調配人力和設備，充分利用冷再生機等一流的施工裝備，努力降低工程成本，為項目贏利奠定了基礎，使該工程綜合利潤率達6%，受到公司的好評。三是帶領職工做貢獻。我和班子成員組織干部職工深入開展“黨員先鋒崗”和“五創(chuàng)效七先鋒”等活動，鼓勵黨員干部立足崗位積極進取，為打造優(yōu)勢當骨干、做貢獻。我們發(fā)揚“大慶精神、鐵人精神”，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，每天在工地上工作十幾個小時，烈日烤曬難耐，就用冷水洗一下臉繼續(xù)大干。雖然我取得了一些成績，但對照領導干部“六種素質”和“五種能力”的要求還需要不斷的提高，我決心在上級黨組織的領導下和班子成員的支持下，一如既往地當好一名共產黨員，團結和帶領干部職工，為打造公司優(yōu)勢做出新的貢獻。*村黨支部書記*是這樣說的，也是這樣做的。打牢群眾致富的基礎*常說：“窮根子在于缺乏教育，要讓孩子安心讀書”。1996年，*小學有學生796名，但只有12間年久失修、破爛不堪的教室。對于一個沒有任何集體收入的村子來說要改變這一切談何容易。等不是辦法，干才有希望。但爭取到的資金差距甚遠，*想到了出售本村大樹坡山上的樹籌集資金，為了這事，她組織召開了村民大會討論，并得到全體村民的一致同意，也得到了林業(yè)部門的支持。1998年，*又率班子成員多方爭取，投資80余萬元建蓋了*小學的第二幢教學樓。*又帶領群眾植樹造林，當年被砍掉樹的山坡早已披上了綠裝。600余畝農田已實現(xiàn)了旱澇保豐收。20*年，全縣掀起了鄉(xiāng)村水泥路硬化的高潮，*抓住機遇，積極配合村委班子，爭取到了補助資金5萬元，*多次召開支部會、村干部會和村民會議研究討論，按“一事一議”制度組織全村60名黨員和村干部，分頭做群眾工作，爭取到了群眾的支持，全村4000余人人均籌資60元，又投工投勞數(shù)千個，順利地完成了水泥路工程的建設任務。拓展群眾致富的門路*提出：“致富還要靠當家產業(yè)”。這是一種觀念上的突破，開始村民不愿意，25戶黨員戶率先報名，并積極爭取到了上級黨委政府的支持，撥出資金完成小區(qū)的“三通一平”，群眾看到黨員行動起來后，紛紛報名參加，報名人數(shù)達到了76戶。20*年投資120萬元、占地100余畝的養(yǎng)牛小區(qū)已竣工投入使用，53戶農戶高高興興地搬進了養(yǎng)牛小區(qū)，少的養(yǎng)了10頭，多的20余頭。村民謝永俊說：“我原來在廣州一家家具廠打工，每個月1500元的工資，聽說村里黨員幫助大家養(yǎng)牛，我就回來了，我現(xiàn)在養(yǎng)了17頭肉牛，”。幫助貧困群眾致富*一家共7口人，除大兒子在家務農外，其余子女都在外工作，老伴已退休在家，生活算過得好了，為了做好科學養(yǎng)牛的示范，她從小區(qū)退出來后，在自家院子里蓋了規(guī)范標準的牛廄，飼養(yǎng)了8頭優(yōu)質肉牛。去年“五?一”節(jié)，在外工作的二女兒要帶她去海南旅游，這種機會對于她來說很難得，她也非常想去，但當時正值烤煙移栽的大忙時節(jié)，為了組織群眾在最佳