【正文】 包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作，否則按嚴重管理性違章追究有關(guān)人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。一是各部門、班組要結(jié)合實際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標準化作業(yè)的能力。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強信息設(shè)備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復(fù)。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構(gòu)，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。各單位、部門，應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現(xiàn)三級單位預(yù)評估，市局歸口管理部門審核把關(guān)評估，市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。各部門、加強預(yù)控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。（一）全面開展“四創(chuàng)”活動積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設(shè)無違章工作的長效機制。要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產(chǎn)各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護人（工作負責人）、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負連帶責任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。要求：以《班組建設(shè)考核標準》為依據(jù), 突出班組三大管理標準的實施和持續(xù)改進，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險管理、標準化作業(yè)和績效考核為手段，重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。在四季度末評選出一批“無違章班組”?！盁o違章現(xiàn)場”活動目標：確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。措施：由綜合辦牽頭，及時督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場，一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴格處罰。創(chuàng)“無違章集體”工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。（二）開展“無違章”安全年活動工作重點、分級管理的原則，對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅持嚴抓嚴管。，強化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場技能培訓(xùn)。三是進一步增強員工安全意識和技能。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進行績效考核。、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風(fēng)險管理工作。（二）突出安全技能培訓(xùn)工作《安規(guī)》現(xiàn)場考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴格落實各項指標、要求。三是重點對雙票、標準化作業(yè)進行專題培訓(xùn)。，全面完成年度培訓(xùn)計劃。（三）加強生產(chǎn)運行檢修安全管理進一步落實到崗到位。各部門（班組）要加強自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實崗位職責，現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規(guī)程要求，落實現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過程監(jiān)護。進一步加強生產(chǎn)秩序管理。二是進一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強執(zhí)行力建設(shè)，嚴禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。進一步加強現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。加強現(xiàn)場作業(yè)分工與責任落實管理，控制好工作過程的關(guān)鍵危險點與質(zhì)量控制點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標準化作業(yè)的要求進一步落到實處。進一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。（四）加強農(nóng)電、基建工程安全管理農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。借助社會護線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運維工作。二是強化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識，提升農(nóng)電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺區(qū)漏?！叭省?，積極整治安全隱患，加強農(nóng)村安全用電宣傳，強化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監(jiān)控機制，落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。明確工程建設(shè)實施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護要求。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險，重大危險作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。七、活動總體要求（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構(gòu)，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項措施落實到位，責任到人，確保“無違章年”活動有序開展。（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。同時，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。（四）在深化“無違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規(guī)》和標準化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。（六）年底前，各部門（班組）要認真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結(jié)到局。結(jié)合本公司實際，特制定本方案。二、工作目標通過開展安全生產(chǎn)責任落實年活動，明確各級管理層在生產(chǎn)活動中承擔的安全責任，實現(xiàn)安全管理分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標。三、活動重點內(nèi)容及時間安排1）工作步驟各班組負責人要充分認識開展落實安全生產(chǎn)責任年活動的重要性，緊緊圍繞“以人文本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”的要求，抓好安全生產(chǎn)責任落實年。3）、工作重點內(nèi)容4月6月重點落實本公司安全管理分級化、培訓(xùn)教育經(jīng)常化內(nèi)容建立以主要負責人為安全管理核心機構(gòu)的管理機構(gòu)，完善班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確每個職工在隱患排查治理工作中的職責，建立隱患排查體系，分級定期組織事故隱患排查，做到班組每班查。規(guī)范安全教育考核，在年初工作的基礎(chǔ)上通過廠部安全檢查，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。通過本次規(guī)范化管理，要求培訓(xùn)教育要經(jīng)?；?，培訓(xùn)要有計劃、有周期、有針對性、有考核、有臺賬。78月重點落實排查項目清單化、現(xiàn)場管理可視化工作內(nèi)容。班組級排查清單要求：班組級隱患排查清單制定時，應(yīng)包括本公司對班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容?，F(xiàn)場管理可視化在相關(guān)作業(yè)場所，統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標志標識、安全作業(yè)流程和安全工作看板及“五項公示制度”等內(nèi)容。繼續(xù)加強現(xiàn)場可視化管理。據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評估，修訂工作?？偨Y(jié)階段（12月1日—12月31日）。四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責任，確?；顒勇鋵嵉轿弧ＵJ真落實“安全生產(chǎn)責任制落實年”活動的責任，將目標任務(wù)分解落實到班組和個人，做到各負其責、分工明確，確?；顒佑行蜷_展。對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決。豐富活動內(nèi)容，鞏固活動成果。安全生產(chǎn)年活動方案3為全面貫徹落實省高指以及省高速公路有限責任公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實，普及安全生產(chǎn)知識，推進安全文化建設(shè)，努力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會氛圍，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號）精神，結(jié)合我標段施工安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。二、活動目標：扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達到100%，安全狀態(tài)評價達到安全級。四、活動時間：“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。6月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。六、具體工作安排加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報工程部。要求動員會上各部門、項目部主要負責人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。激勵先進、鞭策后進，及時報導(dǎo)安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。項目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進行考評，提出改進安全教育培訓(xùn)的措施。強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。組織開展好安全狀態(tài)評價：項目部將于6月底7月初組織對各工區(qū)進行上半年安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。七、獎懲規(guī)定按照項目部司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標，在二季度安全狀態(tài)評價達標的基礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰?！鞍踩a(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。六月安全生產(chǎn)月活動控制進度表安全生產(chǎn)月活動時間為6月1日至30日序號內(nèi)容時間控制控制要求及效果備注1項目部召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會6月1日布置安全生產(chǎn)月活動方案，動員全體員工參與活動2制定《安全生產(chǎn)月活動方案》6月3日前經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審核通過3項目部審定并上報本單位《安全生產(chǎn)月活動實施方案》6月3日前活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位的活動實施方案進行審查備案4下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動方案》6月3日前經(jīng)審查通過后，下發(fā)各部室、執(zhí)行5項目部召開六月安全月活動員大會6月3日前部室、主要負責人作動員講話，動員全體員工參與活動6開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?月13日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢7安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周6月14～20日提升應(yīng)急救援能力8組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識考試6月26日前提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合安全管理素質(zhì)9上報六月安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6月30日總結(jié)安全生產(chǎn)月活動取得的成績和經(jīng)驗10獎懲兌現(xiàn)7月10日前實現(xiàn)活動目標，根據(jù)《方案》規(guī)定，項目質(zhì)安部辦公室提出獎懲方案報項目部辦公室批準執(zhí)行安全生產(chǎn)年活動方案4一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳