【正文】 工作起來既順心又安心。③ 人員的工作激情高，人人都能自覺性的求質(zhì)量求產(chǎn)量，能互相幫助，能互相學(xué)習(xí)，能互相交流經(jīng)驗(yàn)，能敢于糾正違規(guī)亂紀(jì)的行為，工作起來能讓人充滿信心。2）競聘區(qū)的困難① 隨著公司的發(fā)展，膠料的需求量日益增加，對于區(qū)域狹小的2中心來說，存放膠料和物流暢通都帶來一定的困難。③由于生產(chǎn)歐盟，軍工和常用膠，品種膠號多，導(dǎo)致多次換料，產(chǎn)量有所下降。三，對完成本組所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5s管理）的承諾： 1）所承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)的承諾： 2）對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點(diǎn)創(chuàng)建和諧班組。采取的措施 1 在平時的管理工作中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽員工的心聲，隨時了解他們在想什么，在做什么，要多溝通，多交流，以此來完善小組內(nèi)部管理制度，制定出以人為本的切實(shí)可行的績效考核制度。3 發(fā)揮組委會作用，對發(fā)生的各種事故，由組委會召開，共同研究解決方案。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。一、工作情況簡介我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項(xiàng)工作。我在小組人員的管理上，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導(dǎo)她們，以身作則，以自身的實(shí)際行動去取得員工們的信任。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時到位，我能夠主動的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動，為小組能按時完成銷售任務(wù)打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。我深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我熟練地掌握了一個小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，勾通能力較強(qiáng)，能妥善的處理好各類售后問題。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能把全部精力投入到自己的工作中去。積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作，認(rèn)真填寫小組的市場分析報告，給部門提供最新最可靠的市場信息。加強(qiáng)小組的現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時改進(jìn)。有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。建立好售后登記，處理好各類售后問題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。隨時了解員工的思想動態(tài)，主動與員工談心，加強(qiáng)她們的工作責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)小組的凝聚力。1積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，保質(zhì)保量的完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從部門的安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。下面我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我叫劉文貴，畢業(yè)于蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2007年參加工作，參加了制氫裝置的建設(shè)與開工，在建設(shè)與開工過程中我不斷地學(xué)習(xí)，向師傅、同事們請教，在廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望。從一個外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔(dān)任過設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個崗位，并在2009被評為公司級優(yōu)秀員工。正是因?yàn)橛辛巳甑恼J(rèn)真學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗(yàn)，我今天是充滿信心競聘副班長 本人這次參加氫環(huán)己烷裝置工藝二班副班長這一職務(wù)。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。我有不怕苦不怕累的精神，認(rèn)真執(zhí)行廠里的工作安排，并協(xié)助班長帶領(lǐng)全體班員按時按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。我喜愛讀書看報，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。我辦事認(rèn)真，做人正派，團(tuán)結(jié)同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和三年的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。工作中，我將做到: 第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重廠領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班長的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，配和班長及所有班員把我班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢發(fā)展，符合我們醇酮廠安全生產(chǎn)的需要。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。第三、扎實(shí)工作，努力上進(jìn)。人生的價值不在于索取，而在于奉獻(xiàn)。從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。因?yàn)槲遗^、奮斗過。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競聘副班長這一職務(wù)，我一無成績，二無資歷，優(yōu)勢更無從談起。銜接好砂芯到澆鑄。此致敬禮競聘人：劉文貴 2010621篇四：xx組長競聘書 項(xiàng)目競聘書 xxx，男，x族，19xx年x月生。工程師職稱。2001年3月2005年9月就職于本廠機(jī)修分廠負(fù)責(zé)分廠技術(shù)。2005年還主持設(shè)計(jì)了xx移栽機(jī)。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部，負(fù)責(zé)xxx課題。接手xxx課題后主要做了以下幾個工作：因要求xx底發(fā)圖紙，在時間較為緊張的情況下通過加班加點(diǎn)迅速熟悉圖紙，并對草箱、發(fā)動機(jī)防塵罩等部分進(jìn)行了修改并重新設(shè)計(jì)了駕駛臺，保證了圖紙