【正文】 在社會管理中的核心作用。民政工作的核心理念就是人。其次，民政工作的社會化、法制化特征，也具備社會管理的基本特征。因此，民政是社會管理的重中之重。只要不斷創(chuàng)新社會管理水平，維護(hù)社會公平正義，就必然實(shí)現(xiàn)“以人為本”。民政所承擔(dān)的養(yǎng)育孤兒、婚姻登記、殯葬業(yè)務(wù)，關(guān)系到群眾一生的利益和幸福?！笆晃濉逼陂g，我旗民政工作取得了輝煌的業(yè)績。人民群眾對參與社會行政事務(wù)，享有基本權(quán)利的期待，與國家行政體制改革和推進(jìn)進(jìn)程速度存在的差距，都對民政切實(shí)履行好社會管理職能提出新挑戰(zhàn)、新要求。我局領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清形勢，主動承擔(dān)社會管理骨干職能，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)理念，在管理方式上，從單純重視管理向管理與服務(wù)相結(jié)合，實(shí)行依法管理、科學(xué)管理、人性化管理轉(zhuǎn)變。在管理重心上，從治標(biāo)向治本、從事后救急向源頭治理轉(zhuǎn)變。二、全面提升城鄉(xiāng)基層社會管理、社會組織管理、社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平，為“十二五”開好局和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西凝聚強(qiáng)大動力。完成好這三項(xiàng)工程，需要全體民政干部作出新的努力。民政部門所承擔(dān)的村民自治和社區(qū)建設(shè)，是社會管理的第一道關(guān)口。特別是要求民政干部在村委會換屆選舉中，當(dāng)好政策的“講解員”、選舉的“指導(dǎo)員”和賄選的“監(jiān)督員”，為解決村民自治問題把好第一關(guān)。一要健全部門聯(lián)動、分類指導(dǎo)、相互配合、共同治理格局，以村務(wù)公開、財(cái)務(wù)分開、群眾評議解決“難點(diǎn)村”問題。三要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村干部年輕化、知識化、專業(yè)化。通過加快“村改居”，推動形成社區(qū)居民委員會及下屬的委員會、居民小組，樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的組織體系新格局。通過發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，豐富社區(qū)文化生活，強(qiáng)化流動人員管理，為社區(qū)社會管理搭建大舞臺。社會組織是協(xié)同政府進(jìn)行社會管理的重要社會力量，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。建立法制健全、管理規(guī)范、分類管理、分級負(fù)責(zé)的社會組織管理體系，形成政府管理、社會監(jiān)督、民間組織自律相結(jié)合的大管理格局。社會工作是社會管理的重要內(nèi)容。我局要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起社會工作人才“工程師”的角色，來解決社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前面臨的起步較晚、數(shù)量不足、推進(jìn)較難等突出問題，充分發(fā)揮民政在基層群眾和社會公眾心目中“責(zé)任心強(qiáng)、聯(lián)系廣泛、有親和力、有凝聚力”的優(yōu)勢，整合各方人才資源，調(diào)動各方專業(yè)特色，著力落實(shí)好“四個(gè)一”：編制好一個(gè)規(guī)劃、完善好一個(gè)政策、開發(fā)好一批崗位、開展好一年培訓(xùn)，出臺培養(yǎng)、評價(jià)、使用、薪酬保障等一攬子政策。庫倫旗民政局第三篇：創(chuàng)新民政工作創(chuàng)新民政工作，我該做什么為了更好貫徹落實(shí)縣委“三講三促”主題教育，緊緊圍繞縣第四次黨代會提出的目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方式，推動上栗民政工作科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)上栗和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，身為一名民政辦公室的工作人員，為創(chuàng)新民政工作，我必須報(bào)著熱情的態(tài)度，做好辦公室的各項(xiàng)工作。二是做好事務(wù)管理，如會議的安排，會場的布置，接待上級和兄弟單位的來人；辦公室的值班、保衛(wèi)、通訊聯(lián)系，單位的辦公環(huán)境管理等。四是搞好服務(wù)，為保證部門的中心工作而提供全方位的物質(zhì)和精神兩方面的服務(wù)。六是為領(lǐng)導(dǎo)提高參謀咨詢信息，積極出謀獻(xiàn)策。二、立足本職、做好工作我認(rèn)為，要做好辦公室工作，應(yīng)做到“一實(shí)”、“一快”、“一博”、“兩勤”、“三心”。辦公室工作，無論是辦文，還是辦事，都要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，對癥下藥。“一快”，即辦事要快捷，好中求快，快中求好，努力提高工作效率。辦公室的工作人員必須牢固樹立時(shí)間觀念、效率 1觀念，增強(qiáng)只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感?！耙徊?，即博學(xué)。要做到這一點(diǎn)，沒有捷徑可走，必須勤學(xué)苦練，博采眾長，使自己成為“雜家”，成為復(fù)合型人才?！皟汕凇?，即腿勤、口勤。“三心”，即耐心、專心、細(xì)心。做工作時(shí)要專心，不能三心二意，要仔細(xì)研究，能夠深入進(jìn)去。三、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通、內(nèi)部行政管理等事項(xiàng)，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的窗口，是部門能否有效開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，從事辦公室工作責(zé)任重大。，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。不僅工作態(tài)度要好，善于處理各方面的關(guān)系，而且自身的能力、水平要高。，逐步完善工作機(jī)制，反對因循守舊。辦公室工作要善于找到和找準(zhǔn)全局工作的突破口，在創(chuàng)新上下功夫。一是思維觀念要?jiǎng)?chuàng)新。思想保守，觀念守舊，辦事過于謹(jǐn)小慎微，那么講創(chuàng)新，也就只會是空口號；想有為，也不可能有大作為。二是制度建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新。有了制度必須執(zhí)行，一令既出，雷打不動。制度是人定的，隨著形勢的發(fā)展，也應(yīng)不斷健全完善和創(chuàng)新，絕不可能一成不變。有功不獎(jiǎng)，或獎(jiǎng)而不當(dāng)，就會挫傷人的積極性，自我松懈；有過不罰，或罰而不準(zhǔn)，就會使人產(chǎn)生惰性，無所顧忌。所以，制度建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新，更要重視創(chuàng)新后的落實(shí)。三是服務(wù)方式要?jiǎng)?chuàng)新。要多考慮如何更好地創(chuàng)新管理，開源節(jié)流，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證辦公室正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)要協(xié)調(diào)到面上，形成合力。督查要一抓到底，推動重大決策見實(shí)效，為群眾謀利益。首先，要認(rèn)真看待民政在社會管理中的核心作用。民政工作的核心理念就是人。其次，民政工作的社會化、法制化特征，也具備社會管理的基本特征。因此，民政是社會管理的重中之重。只要不斷創(chuàng)新社會管理水平，維護(hù)社會公平正義，就必然實(shí)現(xiàn)“以人為本”。民政所承擔(dān)的養(yǎng)育孤兒、婚姻登記、殯葬業(yè)務(wù)，關(guān)系到群眾一生的利益和幸福?！笆晃濉逼陂g，我省民政工作取得了輝煌的業(yè)績。人民群眾對參與社會行政事務(wù)，享有基本民主權(quán)利的期待，與國家行政體制改革和民主推進(jìn)進(jìn)程速度存在的差距，都對民政切實(shí)履行好社會管理職能提出新挑戰(zhàn)、新要求。全省民政干部必須認(rèn)清形勢，主動承擔(dān)社會管理骨干職能，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)理念，在管理方式上，從單純重視管理向管理與服務(wù)相結(jié)合，實(shí)行依法管理、科學(xué)管理、人性化管理轉(zhuǎn)變。在管理重心上，從治標(biāo)向治本、從事后救急向源頭治理轉(zhuǎn)變。二、全面提升城鄉(xiāng)基層社會管理、社會組織管理、社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平，為“十二五”開好局和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西凝聚強(qiáng)大動力。完成好這三項(xiàng)工程，需要全省民政干部作出新的努力。民政部門所承擔(dān)的村民自治和社區(qū)建設(shè)，是社會管理