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關于加強新時期組織部門自身建設的思考-在線瀏覽

2024-10-13 12:56本頁面
  

【正文】 組工干部解決工作、生活上的后顧之憂,充分發(fā)揮每一個組工干部的主體地位,將工作重心從過去單調地抓組工干部管理轉變到強化教育管理與服務并重上來,努力為組工干部的學習、工作、生活和成才進步創(chuàng)良好的條件,使每個組工干部“平時有人問,困難有人幫,生病有人探”,進一步增強部內凝聚力和親和力。嚴格執(zhí)行首問責任制度、限時辦結制等制度,全面推行黨務公開,認真制定了組織部門辦事服務流程圖、工作人員告示欄、胸牌、桌簽等方便群眾辦事的標志,做到一張笑臉、一杯熱茶、一句熱情的問候話、一個滿意的答復,讓辦事群眾滿懷希望而來,稱心滿意而歸,切實將組織部門可親、可敬、可信、可靠的形象樹立在人民群眾心中。如在對扶貧點的“1+1”幫扶中,全體干部職工深入到點上,詳細了解幫扶對象的具體困難,力所能及地幫助他們;在“訪民月”活動中,部內各科室負責人及副科級以上領導參加,共走訪8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個村、5個企業(yè)和35戶農戶,解決實際困難10余個;在“組織部長下基層”活動中,共42名組工干部參加,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系點33個,縣直部門聯系點74個,企業(yè)聯系點6個;切實將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結合起來,嚴格貫徹執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律要求,積極帶頭踐行科學發(fā)展觀。開設“周末大課堂”,在全縣組織系統開展“大學教”活動,針對組織工作應知應會內容、組工干部的基本紀律要求和基本道德素質要求,采取舉辦業(yè)務培訓班、集中研討、網上在線學習等形式,開展黨章、黨紀黨規(guī)、組工業(yè)務、思想道德以及人文、法律、經濟、科技、管理等專題培訓的方式,全面提高級開干部執(zhí)行力。深入開展組工干部“大練兵”活動,針對各單位組工干部能力建設中存在的差距和不足,全面開展組工干部崗位“大練兵”活動,采取情景模擬、現場測試、履歷分析、案例分析、實地調研、研究制定問題解決方案等形式,組織開展演講比賽、考察材料撰寫、談話與說服、典型總結、缺點描述、公文寫作等崗位練兵活動。著力加強精神文明建設,切實發(fā)揮部機關支部、工會等組織作用,豐富部內各類文體活動,著力培養(yǎng)部內每個組工干部集體主義、集體榮譽思想。每周由辦公室或工會牽頭,組織開展棋牌、球類、誦讀等各類競技娛樂活動,共開展棋牌活動1次,知識競賽1次,讀書活動1次,營造了一個團結、和諧、活躍的工作環(huán)境,進一步陶冶了組工干部積極健康的情操。 組織部門思想觀念與新時期的新任務還存在一定差距。同時,由于組織部門工作性質特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,導致組工干部的創(chuàng)新意識不強,思想相對封閉,慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的經驗來指導新工作,缺乏一種創(chuàng)新的思維,對一些長期困擾組織工作的問題,如干部能上不能下、黨員隊伍出口不暢、干部考察方式單一、領導干部監(jiān)督不力等問題不能有效地解決。 組工干部整體素質還不完全適應組織工作創(chuàng)新的要求。同時,由于組織部門平時工作任務繁雜,經常加班加點,參加業(yè)務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多。另一方面,對基層組工干部的教育管理難度較大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門政工人員政治理論教育培訓主要是參加本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位開展的各類集中學習,未參加各級組織的專題教育培訓,在業(yè)務培訓方面,多是通過老新幫帶的形式進行,或自行根據工作需要與鄰近單位政工人員交流學習,業(yè)務水平有待進一步提高,有請人幫做業(yè)務的現象。 組織部門的服務水平與被服務對象的具體要求還有差距。另一方面,對群眾的服務不夠,平時為群眾辦實事、解難事僅僅停留在捐款慰問、交心談心上,對協調發(fā)展項目方面還做得不夠。經過調研和討論,就如何立足水城實際加強組織部門自身建設達成了以下幾個方面的共識。著力整合“周末大課堂”、縣委組織部門內部網站、組織工作 討論群等載體,進一步豐富組工干部教育培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,經常性、長期性地深入開展組工干部“大學教”活動,著重加強對組工干部的理想信念、職業(yè)道德、反腐倡廉、心理健康等教育,并建立完善組工干部思想教育引導機制,使組工干部始終保持思想上的先進性、政治上的堅定性,切實增強每個組工干部踐行公道正派要求的自覺性、主動性和堅定性,自覺做到不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅、不為錢所惑、不為色所誘,切實增強組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力。針對各單位組工干部能力建設中存在的差距和不足,采取靈活多樣的形式辦好“業(yè)務課堂”,深入開展組工干部崗位“大練兵”活動,每季度開展一次組工干部實踐課,廣泛深入到結對幫扶的農戶家中開展交心談心,了解民情民意,開展調研,增強實踐能力。 以“大訪民”為載體,強化組織部門作風建設。 以“大關懷”為載體,強化干部成長環(huán)境建設。一要著力實施“心理關懷”。二要著力實施“健康關懷”。三要著力實施“人文關懷”。四要著力實施“成長關懷”?!按髪式獭睘檩d體,強化組織部門文化建設。 以“大宣教”為載體,強化組織部門廉政建設。 以“大網絡”為載體,強化組織基礎設施建設。 以“大清理”為載體,強化內部管理制度建設。一要建立調研組織工作熱點難點問題制度。二要建立組工干部與黨員群眾交心談心制度。三要建立組織部門與黨員群眾聯幫制度。四要建立干部和人才發(fā)現培養(yǎng)選拔制度。五要建立和完善組織部門科學決策制度。(中共水城縣委常委、組織部長閆秀春)第二篇:如何加強組織部門自身建設如何加強組織部門自身建設組織部門要緊緊圍繞經濟建設中心和市委工作大局,圍繞提高部機關管理水平,加強組工干部思想作風建設,強化組織工作服務中心、和諧發(fā)展的推動力,規(guī)范有序、高效運行的保障力,狠抓機關科學化、制度化、規(guī)范化管理,開創(chuàng)組織部門自身建設的新局面。以建設學習型團體、學習型機關為目標,堅持把組工干部政治思想素質和業(yè)務水平的提高,作為組織部門自身建設的重要內容,努力打造“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬”的組工干部隊伍。其次,強化作風建設,提高服務質量。轉變服務觀念,引導組工干部增強責任意識,提高思想覺悟,切切實實現由“管人”向“服務”轉變,堅持從小事出發(fā)、注重細節(jié),把小事做好、好事做實,成績面前不夸耀、困難面前不退縮,把“關心人、愛護人、凝聚人、感召人”的服務理念體現在精神上,落實到行動中。最后,強化監(jiān)督管理,樹立組工干部新形象。要繼續(xù)在部機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講黨性、重品行、做表率”活動??傊?,要以開展先進性教育為契機,以建立保持共產黨員先進性長效機制為保證,進一步加強組工干部自身建設,努力建設一流的隊伍,樹立一流的形象,創(chuàng)造一流的業(yè)績。第三篇:加強組織部門自身建設的思考加強組織部門自身建設的思考組織部門的自身建設是一項常抓不懈的工作,在新形勢下如何加強組織部門的自身建設推動各項工作的開展,一直是組織部門不斷研究的問題。一、著眼于提高組織工作效率,進一步加快組織工作網絡信息化建設當今社會網絡已經成為溝通信息、交流思想的主要渠道,有效運用網絡來提高組織工作效率、提升組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展水平成為最快捷、最重要的途徑。一是積極改善辦公條件,部內實現電腦人手一臺,進一步加大對“大組工網”基礎設施投入,發(fā)揮好“大組工網” 在組織工作中的重要作用,同時加強對組工干部網絡知識的培訓,確保每名組工干部都能熟練運用電腦和網絡進行辦公,努力實現辦公自動化。三是建立與網絡媒體暢通高效的溝通協調機制,運用網絡加強對組織工作的宣傳,通過網絡或新聞媒體向公眾發(fā)布組織工作信息,利用網絡對涉及組織工作的輿情進行積極引導,不斷提高組織工作的公開性和透明度。針對這些問題,我們在實踐中主要采取以下做法加以改進:一是調動好內因這一主要作用,完善組工干部信息、調研、宣傳制度,建立組工干部自學制度、自選課題研究制度、組工干部輪流講學制度等體系,積極引導組工干部牢固樹立終身學習的意識,切實增強學習的責任感和緊迫感;引導組工干部自覺拓寬學習內容,在強化業(yè)務知識學習的同時,不斷強化對經濟、法律、金融、市場等知識的學習,著力構建以理論知識、業(yè)務知識和現代科技文化知識為主體的三維立體知識結構體系。探索建立并嚴格落實好組工干部集中學習制度和定期培訓制度、聘請專家學者講學制度;堅持分級分類培訓,加強專業(yè)化培訓;建立健全組工干部述學、考學、評學等工作制度,引導組工干部重視學習;堅持全員培訓,每年對全體組工干部集中培訓一遍,適時組織干部外出參觀學習,開拓視野,啟迪思維。一是運用并完善專項推進工作方法。二是運用并完善典型帶動工作方法。三是運用并完善合作共贏工作方法。四、著眼于推進組織工作落實,進一步轉變工作作風目前組織工作任務繁重但工作力量相對不足,因此組工干部坐在機關里謀劃部署的多而深入基層指導落實工作的時間相對少,一定程度上影響了組織工作的落實和組織工作水平的提高。這就要求組織部門和組工干部要進一步轉變工作作風,以求真務實的工作作風推動組織工作落實,提升組織工作成效。二是建立健全組工干部調研工作制度。五、著眼于提高組織部門工作滿意度,著力建設公道正派的組工干部隊伍當前組織部門自身建設和組工干部隊伍建設與黨委的要求相比,與人民群眾的期望相比、與高質量高標準履行好組織工作職責相比還有一定的差距,要提高組織工作的滿意度,最根本的是要進一步強化各項監(jiān)督機制。一是健全內部監(jiān)督約束機制。建立組織部門征求意見建議制度,通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式,征求不同層面的干部群眾對組織部門和組工干部的意見建議,認真梳理分析,建立整改臺帳,逐一進行整改;建立組織部門開門評部制度,定期組織社會各階層代表對組織部門的工作進行評議,切實提高組織工作群眾滿意度;要有效運用好網絡平臺,建立網絡監(jiān)督信箱,拓寬監(jiān)督渠道,增強監(jiān)督實效。包括文件制發(fā)制度、檔案管理制度、辦公會議制度、民主生活會制度、信訪工作制度、財務管理制度、接待工作制度、保密工作制度等日常工作制度,推動組織部門和組織工作規(guī)范運行。中共中央組織部 2008年2月27日關于在全國組織系統開展“講黨性、重品行、做表率”活動的意見為深入貫徹黨的十七大精神和全國組織工作會議部署,認真落實胡錦濤等中央領導同志對組織部門自身建設提出的新要求,中央組織部決定,從2008年開始,利用三年時間,在全國組織系統開展?講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象?活動(簡稱?講黨性、重品行、作表率?活動)。在全國組織工作會議上,胡錦濤同志強調,要真正把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。李源潮同志提出,要堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,著力加強政治建設、能力建設和作風建設,努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的高素質組工干部隊伍。近些年來,全國組織系統圍繞堅持公道正派、加強能力建設、永葆共產黨員先進性,先后開展了一系列學習教育和主題實踐活動,收到了明顯效果,組織部門自身建設不斷得到加強。在全國組織系統開展?講黨性、重品行、作表率?活動,是貫徹落實十七大精神和中央領導同志對組織部門自身建設新要求的重要舉措,是以改革創(chuàng)新精神推進組織工作、不斷開創(chuàng)工作新局面的必然要求,是順應人民群眾對組織部門新期待、提升組織工作滿意度的迫切需要,是建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的高素質組工干部隊伍的有效載體。二、指導思想、工作原則和目標要求開展?講黨性、重品行、作表率?活動,要以十七大精神為指導,按照胡錦濤等中央領導同志對組織部門自身建設提出的新要求,堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,突出?講黨性、重品行、作表率?這個主題,教育引導組工干部加強理論武裝,強化黨性鍛煉,堅持公道正派,提高道德修養(yǎng),著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題,真正把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,使組織工作更好地為黨和國家工作大局服務,為黨員、干部和各類人才服務,為人民群眾 4組織部門自身建設文件匯編服務,讓全黨滿意、人民滿意。通過開展?講黨性、重品行、作表率?活動,使組織部門貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強,干部群眾反映的一些突出問題得到有效解決,選人用人公信度和組織工作的滿意度明顯提升,?三個之家?建設得到切實加強;組工干部在思想觀念、素質能力、工作作風和工作方式方法上有新轉變、新進步、新提高,?公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象?更加鮮明。重點是抓好十七大精神和全國組織工作會議精神的學習,同在全黨開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合,采取有效措施,集中解決一些妨礙帶頭落實講黨性、重品行、作表率要求的突出問題,特別是人民群眾最希望干部工作、組織工作解決的重點、難點問題,在思想觀念、工作作風和工作方式方法上有明顯轉變。重點是根據形勢任務的發(fā)組織部門自身建設文件匯編展變化和中央的新部署、新要求,深化和拓展學習實踐活動,進一步查找和解決存在的問題,完善和落實整改措施,使人民群眾對組織工作的滿意度有明顯提升。重點是對活動開展以來的情況進行?回頭看?,查漏補缺,深化整改,鞏固成果,總結規(guī)律性認識,進一步推動長效機制的完善和落實,切實樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。組織組工干部深入學習十七大精神和黨章,學習中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀,學習黨的三代領導核心和胡錦濤同志關于加強黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)等方面的有關論述,一如既往地發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風,進一步增強政治意識、大局意識、改革意識、服務意識。,增強活動的針對性。實行開門搞活動,采取座談走訪、問卷調查、設立電子郵箱、開通熱線電話以及在有條件的地市以上組織部門 6組織部門自身建設文件匯編建立門戶網站等形式,廣泛聽取下級組織部門、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議,了解廣大黨員干部和群眾對組織工作的新期待和新要求,查找不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和突出問題,搞清什么問題影響組工干部形象,大家希望組工干部有什么形象。?講黨性、重品行、作表率?的具體要求和措施。同時,結合征求到的意見和自我查找的問題,認真制定集體和個人整改措施并抓好落實。通過專題培訓、崗位練兵、交流輪崗和掛職鍛煉等多種形式,組織廣大組工干部努力學習組織工作的理論和業(yè)務知識,熟練掌
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